Função Organizacional

Especialista em Marketing e Propaganda – UEL Bacharel em Administração – UEL TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Aula 5 O Comportamento e as Estruturas OBJETIVOS DA AULA 1. Apresentar a abordagem comportamental da administração. 2. Apresentar a abordagem organizacional da administração (neoclássica e burocrática). 3. Apontar como a teoria evoluiu ao considerar homem e processos como partes dependentes entre si. O PROBLEMA DOS PROCESSOS E A TRANSIÇÃO DOS ESTUDOS Até o momento…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Nome: Hildelberto da Costa Campos Pólo: Alta Floresta 0236009 ATIVIDADE 01 01. A ARH – Administração de Recursos Humanos pode ser vista como um setor, um subsistema, uma função de assessoria, função administrativa, entre outros. Caracterize ARH, e argumente sobre essas visões; R= A administração de recursos humano não responsável direta pelo sucesso da empresa, mais tem que proporcionar aos seus colaboradores o maior bem estar possível, pois…

todo e não sobre a produção somente, Ela sugere uma forma ideal de estrutura organizacional e também classifica as atividades administrativas como planejamento, organização e controle. O trabalho do francês Henri Fayol foi considerado uma das maiores contribuições para o campo da gerência e da administração. Seu trabalho foi realizado perseguindo os mesmo princípios de Taylor, entretanto trabalhou nos níveis organizacionais e não nos de fábrica. Ele provou também a aplicabilidade de…

DESENVOLVIMENTO ETAPA – 3 PASSO – 1 1.1 ORGANIZAÇÃO COMO A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DE ORGANIZAR: Organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho através da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Existem dois caminhos para se abordar a estrutura organizacional: a especialização vertical e a especialização horizontal. A vertical conduz

hospitais, nas universidades, nas instituições militares ou em qualquer outra forma de empreendimento humano, a eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns depende principalmente da capacidade daqueles que exercem função administrativa. O avanço tecnológico e o desenvolvimento do conhecimento humano, por si apenas, não produzem efeitos se a qualidade da administração efetuada sobre os grupos organizados de pessoas não permitir uma aplicação efetiva…

Estruturas Organizacionais Modernas Posted on 29/02/2012 by BLOG PEGG 4 Votes Vamos continuar nosso papo sobre estruturas organizacionais? Hoje vou falar sobre as estruturas modernas. ESTRUTURA COM BASE NA FUNÇÃO Fonte Imagem: Blog PEGG (Adaptado de CURY, Antonio, 2009, p.239) … podemos conceituar a estrutura com base em função como aquela que as atividades análogas, interdependentes, que se encadeiam num propósito dominante da empresa, são agrupada num órgão especifico…

Curso: Administração Campus: Barra World Disciplina: Análise Organizacional Trabalho: Análise Organizacional e Análise da Amplitude de controle da empresa que trabalho Nome: Vitor Bernes Nome do Professor: Roberto Pires Vasques Data: 29/10/2013 Introdução: Sou fucionário da empresa Minc Corretora de Seguros e Certificados Digitais. Trabalho como agente de registro, no “front-end” da empresa, fazendo o contato direto e final com o

precisam estar atentos às mudanças internas e externas do ambiente organizacional, buscando uma maior flexibilidade, velocidade, inovação e integração para atuarem um cenário em constante mudança. Neste processo podem ser utilizados diferentes mecanismos de controle, formais ou não-formais, dando preferência àqueles condizentes com a cultura, estratégia e estrutura da organização (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002) Os desenhos organizacionais que funcionaram bem no passado estão sofrendo…

agente autônomo capaz de calcular e de manipular, que se adapta e inventa em função das circunstâncias e dos movimentos de seus membros”. Crozier e Friedberg (1990, p. 39). Além disso, segundo Weber; as organizações seriam também instrumentos de dominação (física e psíquica) sobre todos os seus membros, desde o presidente ou diretor geral até o operário ou empregado. Desde o uniforme ou o slogan até os jargões organizacionais, as organizações apresentam esse poder de influenciar os…

Introdução O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. As emoções, atitudes e personalidade influenciam no comportamento organizacional. As emoções são partes integrantes da natureza humana, dificilmente podem ser controladas pelos administradores; Atitudes são avaliações favoráveis ou desfavoráveis em