Função Organizacional De Operação

suporte ao desenvolvimento do planejamento estratégico da organização. Utilizam tecnologia avançada para elaboração de gráficos e relatórios. Não são projetados para resolver problemas específicos e sim para auxiliar na definição dos objetivos organizacionais que podem modificar a estrutura dos problemas. Também se concentram em fornecer informações de apoio gerencial. 4.1.5 Sistema de informação Estratégica (SIE) Visam auxiliar o processo de tomada de decisão da cúpula administrativa;

PLANEJAMENTO Neste conteúdo iremos compreender a importância do Planejamento como uma das principais funções do Administrador, dentro do Processo Administrativo, durante a busca do seu bom desempenho. A função do Planejamento é escolher e organizar ações, antecipando os resultados esperados e possibilitando possíveis adaptações durante o processo de execução. O planejamento correto consiste em criar uma rede produtiva de divulgação, marketing, vendas, pós-vendas, estoque,…

credibilidade perante o exterior. 3. Afectação eficaz: os recursos organizacionais descritos no ponto anterior são, por definição, escassos, daí que a sua alocação deva ser efectuada eficazmente por forma a que a probabilidade de atingir os objectivos pré-definidos seja a maior possível. É daqui que surge a principal justificação para a necessidade da gestão nas organizações. 4. Objectivos: Representam as metas ou resultados organizacionais pretendidos e a obter no futuro ou, por…

sim para alcançar objetivos e produzir resultados. É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Daí a ênfase colocada nos objetivos organizacionais e nos resultados pretendidos, como meio de avaliar o desempenho das organizações. Os objetivos são valores visados ou resultados desejados pela organização a organização espera alcançá-los por meio de sua operação eficiente. Se esta operação falha, os objetivos ou resultados são…

desvantagem. Existem diversas maneiras nos processos organizacionais tais como: departamentalização por funções, produtos e serviços, território, cliente, processo, projetos, a geográfica. ____________________Desenvolvimento ______________________ Departamentalização: É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. As atividades de uma…

Santa Dorotéia do Brasil Faculdade Frassinetti do Recife – FAFIRE Diretoria Adjunta de Pós-Graduação e Pesquisa O PAPEL DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS NA SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL RAISSA RODRIGUES DE MEDEIROS 2013 RAISSA RODRIGUES DE MEDEIROS O PAPEL DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS NA SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL Anteprojeto de Monografia apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Metodologia de Pesquisa II, ministrada pelo professor Gustavo…

Paulo Afonso – BA 06 de dezembro de 2010 Conceito de Controle A palavra controle pode assumir vários e diferentes significados, tais como frear, regular, conferir, exercer autoridade sobre alguém, entre outros. Na função administrativa, o controle monitora e avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que o planejamento, organização e direção sejam bem-sucedidas. Processo de Controle O controle tem por finalidade assegurar que os

PI-ADM-CC-MU-EU PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Duque de Caxias- RJ 10 de Setembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE…

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO – SP 2013 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo semestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista. SÃO…

Estruturalismo e as Organizações: Tipologias 21 Objetivos Organizacionais 22 Considerações acerca da Escola Estruturalista 23 7. A ESCOLA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 25 Desenvolvimento Organizacional 25 Cultura Organizacional 25 Clima Organizacional 25 Mudança Organizacional 26 O Processo de Desenvolvimento Organizacional 26 Considerações acerca da Escola de Desenvolvimento Organizacional 26 8. A ESCOLA SISTÊMICA…