Função De Organizações E Métodos

2 Selecção como um processo de decisão 49 1.3.3 Sistemas de Selecção 50 1.3.4 Métodos de seleção 52 1.4 Análise e descrição de funções 54 1.5 Análise do mercado de trabalho 54 1.6 Importância da descrição e análises de funções para as organizações 55 1.7 A gestão de recursos humanos 56 1.8 Objectivos e finalidades da gestão de recursos humanos 57 1.9 Evolução da gestão de recursos humanos 58 1.9.1 Da função pessoal à gestão estratégica dos recursos humanos 58 1.10 Gestão estratégica de

1 INTRODUÇÃO Organizações disputam os melhores índices; pessoas, a melhor colocação profissional e sua participação no mercado. Atualmente, a concorrência entre as empresas está ainda maior devido a fatores externos que vêm influenciando o dia a dia das mesmas, entre os quais pode se citar os constantes avanços tecnológicos e a globalização. Como resultado dessa concorrência as empresas precisam induzir os colaboradores a contribuírem com seus esforços para o desempenho das atividades

teorias de alguns destes gênios da Administração não somente influenciam como são usados diretamente nas organizações de hoje e como aplicadas corretamente podem ser responsáveis pelo sucesso das organizações. Veremos Frederick Winslow Taylor, Jules Henri Fayol, Maximillian Carl Emil Weber. Em cada teoria encontraremos pontos, relacionados ou não, que traçam o sucesso de grandes organizações nos dias de hoje. Frederick Winslow Taylor. Considerado o pai da administração científica,…

......................... Introdução A organização como função administrativa é totalmente diferente de organização como entidade social. A entidade social é composta por um grupo estruturado de pessoas que atuam em um conjunto com o mesmo objetivo, como por exemplo uma ONG sem fins lucrativos que trabalha pela conscientização e mobilização da sociedade para o consumo consciente. Já a organização como função administrativa é a distribuição de trabalhos de recursos e…

possa desempenhar com sucesso seu papel dentro das organizações e demonstrar de forma clara o processo para motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, que tem

desempenho como ferramenta de gestão de diagnóstico e análise do profissional como indivíduo ou em grupo dentro das organizações BERNARDES, Johnny O. LAFFAYETT, Tamires C.PERES, Victor M. . RESUMO As organizações, mantinham métodos de avaliação de desempenho um tanto burocráticos e limitados, que deixavam de ser úteis diante no atual cenário das organizações onde se encontram em um mercado cada vez mais competitivo, onde as mudanças são constantes e a necessidade…

funcionam. Após a implantação do programa de cargos e salários é que devem ser implantados os planos de carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial e planejamento de recursos humanos. A empresa deve ver o salário como função agregada de motivação e procurar utilizá-lo como um instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoais. A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção dos equilíbrios internos…

tecnológico, social, político e econômico de situações, problemas e variáveis, a partir do qual teria inicio a teoria clássica da administração. Desde tempos da antiguidade os filósofos influenciaram no modo de agir. Eles buscaram em sua época o que as organizações buscam constantemente: planejamento, organização das tarefas, direção. Mas para que um Administrador possa executar eficazmente o processo Administrativo depende sobre tudo da personalidade e do modo de agir de cada um.…

marcante no dia a dia da sociedade moderna. Com a complexidade das organizações em virtude do desenvolvimento, ocorreu um interesse de estudiosos da época que despertaram para compreender as dificuldades geradas dentro das organizações. Assim apareceram as teorias de forma ordenada para dinamizar, e foram baseadas em necessidades daquela época. Hoje essas ferramentas continuam dando passos importantes para a eficiência das organizações. Sendo elas com ou sem fins lucrativos são sistemas…

utilizada métodos de pesquisas sofisticadas , com foco na dinâmica de pequenos grupos. 14 homens foram selecionados para participarem para participaram na sala de estudos. Os pesquisadores interagiam menos com os trabalhadores, a produtividade não aumentou. Na modificação no Sistema de equilíbrio entre empregados e empregadores, segundo Mary Parker Follett, existem três métodos de solução de conflitos industrial e das divergências entre grupos de trabalhadores e gerentes, são estes: O…