Organização

Organização e métodos . Organização e Métodos) Organização e Métodos é um conjunto de técnicas administrativas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. Afunção de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M . Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades delevantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividadesem duplicidade, padronizar, melhorar o controle, e solucionar problemas, também chamados de patologias organizacionais. Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma dasespecializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura (organograma), seus processos e métodos de trabalho. A função de Organizaçãoe Métodos baseava-se originalmente na abordagem estruturalista da administração, composta da Teoria da Burocracia de Weber e na Teoria Estruturalista. Hoje a ênfase de O&M é dada pela Teoria daContingência e Holismo, embora a base ainda seja a Teoria do Desenvolvimento Organizacional e Teoria Geral dos Sistemas. No Brasil, a carreira de Organização e Métodos teve muito prestígio nas décadas de1970 e 1980, sendo incluída no currículo mínimo do curso de administração pelo Conselho Federal de Educação.

Resumo Neste trabalho iremos conhecer as práticas de recrutamento e seleção mais utilizadas pelas organizações Portuguesas. Os questionários integram 3 fases no processo de recrutamento e seleção: Uma fase prévia ao recrutamento Recrutamento e Seleção Fase após a Seleção Verificou-se que análise da função é efectuada através de técnicos da área de Recrutamento e Seleção. Quanto ás técnicas de recrutamento são os anúncios, as candidaturas espontânias e as referências são as mais…

ABORDAGEM SISTÊMICA DAS ORGANIZAÇÕES APLICADA À ESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL Profº Armando Santos Organizações, Sistemas & Métodos 1  Visão sistêmica das organizações É consenso entre a maioria dos pensadores no campo da administração, de que uma organização, para ser melhor gerenciada, requer o uso de uma “visão sistêmica” ou adoção de um “pensamento sistêmico” por parte de seus gestores. Mas o que vem a ser “visão ou pensamento sistêmico”? Ou, antes disso, o que vem…

relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; análise, controle e auditoria de recursos humanos. Está intimamente ligada ao conceito de organização, sob o ponto de vista da ordenação racional de coisas e pessoas no tempo e no espaço, visando…

,Estudo dos conceitos de organização, com foco na função organizar da administração. Abordagem de estruturas tradicionais e inovativas e do processo de modelagem e construção de organogramas, detalhando critérios de divisão do trabalho e de estabelecimento de linhas de autoridade presentes em uma organização. Estudo de conceitos organizacionais e métodos instrumentais de interpretação, diagnóstico e intervenção, possibilitando ao futuro profissional conhecer as técnicas de funcionamento…

Center Operations (International Task Force on Assessment Centers, 2000) estão a ser seguidas. É importante para as organizações considerarem as orientações para maximizar o retorno e manter a integridade dos Assessment Centers. Em terceiro lugar, este estudo pretende comparar os resultados com estudo de benchmarking, Spychalski et al. (1997), amplamente citado cujos dados foram recolhidos em 1990, em que refere como os Assessment Centers mudaram com o tempo nos EUA. Em particular, por…

administração é uma história de governos, cidades, exércitos ou organizações religiosas. As grandes empresas surgem a partir da Revolução Industrial que ocorreu no final do século XVIII estendendo-se ao longo do século XIX e chegando ao começo do século XX. Nas últimas décadas, nenhuma área assumiu tamanha dimensão como a de Administração, decorrente do imenso campo de atuação proporcionado e, principalmente pela expansão, da atividade empresarial que abrange todas as áreas do…

Curso de Administração OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS GESTÃO DE PROCESSO Assunto: CONCEITOS BÁSICOS DE OSM Apostila: 02 Organizador: Prof. Adm. Mário Jorge da Silva Esta APOSTILA é uma síntese de ideias de vários livros citados na bibliografia, para uso restrito e exclusivo em sala de aulas. A sua utilização é apenas para estimular o aluno a adquirir os exemplares dos autores mencionados. Aluna (o): ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS ORGANIZAÇÃO Conceito…

Curso de Administração OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS GESTÃO DE PROCESSO Assunto: CONCEITOS BÁSICOS DE OSM Apostila: 01 Organizador: Prof. Adm. Mário Jorge da Silva Esta APOSTILA é uma síntese de ideias de vários livros citados na bibliografia, para uso restrito e exclusivo em sala de aulas. A sua utilização é apenas para estimular o aluno a adquirir os exemplares dos autores mencionados. Aluna (o): ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS ORGANIZAÇÃO Conceito…

posição que cada um deles ocupa na estrutura social e nas relações de propriedade. Cada pessoa ou grupo torna-se um especialista para realizar um tipo especifico de atividade. Eficiência significa fazer as coisas bem feitas e corretamente de acordo com o método preestabelecido. A eficiência corresponde a 100% do tempo padrão estabelecido pelo estudo de tempos e movimentos. Engenharia Industrial e a área da engenharia que cuida basicamente do aumento da eficiência da produção através do…