Função De Compras Na Cadeia De Suprimentos Cap 4

logísticas. Desse modo, a mensuração do desempenho logístico é uma competência logística crítica para as empresas com desempenho logístico de classe mundial. Além disso, Ganga et al. (2003) salientam que a medição de desempenho está relacionada à função controle do processo administrativo tradicional, que define padrões de desempenho, monitora o desempenho, compara-o com os padrões estabelecidos e efetua a ação corretiva para possibilitar o alcance dos objetivos desejados. Dentro desse contexto,

|Cursos: TecnÓlogoS | | |Resumo do cap 1 e 2 do livro : | | |Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição – Antonio Galvão Novaes | Resumo do Capitulo 1 O Comércio e a Logistica As atividades do varejo nos EUA chegaram

bem planejado, para que tudo ocorresse na hora certa, conforme afirma Novaes (2001). Na época, a logística servia como suporte para os guerrilheiros, que eram responsáveis pelo fluxo de armamentos, medicamentos, alimentos e outros itens para o suprimento das necessidades dos guerrilheiros. Esse conceito mudou um pouco de sentido após sua conotação comercial dada pelos Estados Unidos na década de 60. A utilização da logística não é uma novidade, mas só agora está sendo implantada…

pretende-se incentivar maiores pesquisas relativas ao assunto. 2. REFERENCIAL TEÓRICO 1. Logística Novaes (2001) diz que a logística empresarial evoluiu muito desde seus primórdios: agrega valor de lugar, de tempo, de qualidade e de informação à cadeia produtiva. Além de agregar os quatro tipos de valores positivos para o consumidor final, a logística moderna procura também eliminar do processo tudo que não tenha valor para o cliente, ou seja, tudo que acarrete somente custos…

............................................. 16 Figura 2 - Logística Integrada ........................................................................... 17 Figura 3 - Habilidades administrativas necessárias nos níveis da organização 19 Figura 4 - Relacionamento das quatro funções da administração .................... 20 Figura 5 - Etapas do planejamento e controle de capacidade .......................... 21 Figura 6 - Comparação entre modais de transporte ................................

Paper de Marketing Cap 15 – Projeto e gerenciamento de canais e redes de valor Em vez de limitar o foco a seus fornecedores, as empresas estão examinando a cadeia de suprimentos inteira (matérias-primas, componentes, bens manufaturados) até o consumidor final. Assim essas empresas que utilizam o marketing holístico estão encarando seus negócios como uma grande rede de valor que a incapacidade de coordená-la apropriadamente pode trazer sérias consequências. Canais de Marketing e…

Engenharia de Produção da Universidade do Planalto Catarinense - Uniplac. Orientação: Prof. Jorge Colla Junior, M.Sc. LAGES SC NOVEMBRO 2012 LISTA DE FIGURAS Figura 1: A cadeia de suprimentos em suas fases ................................................................................. 24 Figura 2: Fluxograma da compra e consumo de insumos ..................................................................... 27 Figura 3: Nesta planilha é repassado ao setor de abastecimento de M.P.…

3.3 Principais Concorrentes 11 3.3.1 Diagrama Cadeia de Suprimento 12 3.3.2 Principais Clientes 12 3.3.3 Evolução dos Preços 13

administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, “Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente…

.......10 1.1 Distribuição e Entregas..................................................................................10-11 1.2 Formas de Unitização.....................................................................................11 CAPÍTULO 4 - Tecnologia da Informação...........................................................11 1. Sistema RFID para Entrega de Produtos.......................................................12 1.1 Controle de Qualidade nas Entregas.......................