Função Da Empresa E Funções Administrativa

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................ 3 2. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS ............................................................. 3 2.1. PLANEJAMENTO .............................................................................. 3 2.2. ORGANIZAÇÃO ........................................................

pessoa, em uma função de gerência, com o propósito de garantir os resultados por meios de outras pessoas (seus gerenciados). Assim, deve-se desde já fazer uma distinção importante: na terminologia vulgar, confunde-se trabalho administrativo com trabalho burocrático. Na verdade, trabalho burocrático é de natureza técnica (embora sua utilidade possa ser contestada), desde que a pessoa que o executa obtém o resultado diretamente, através de seu esforço. AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS …

de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos.3 Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns.4 ADMINISTRADOR: Administrador é o profissional Bacharel em Ciência da Administração. As…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.1 PRINCIPAIS MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO 4 3 ANÁLISE DE MERCADO 5 3.1 DEMANDA, OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO 5 4 CONCEITO DE PATRIMÔNIO 7 5 FONTES ORIGENS DE RECURSOS 9 6 A CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 10 7 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O Brasil é um país que esta em constante crescimento social e econômico, somos um dos povos mais…

Operacional. Planejamento Estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou que deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazo mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. É um processo contínuo de tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito ou refeito a cada ano…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Funções administrativas 4 2.1.1 Patrimônio 4 2.1.1.1 A principal origem de recurso...........................................................................5 2.1.1.1.1 Análise de mercado.......................................................................................5 2.1.1.1.1.1 Demanda, oferta e equilibrio de mercado..................................................5 2.1.1.1.1.1.1 Estrutura de mercado..............................

de 1841. Durante sua vida dirigiu diversas sociedades no ramo da engenharia de minas e percebeu uma necessidade de organizar o pessoal de modo racional. O fayolismo surgiu durante a Primeira Guerra Mundial, Fayol fez uso de toda sua experiência administrativa para criar a chamada “escola de chefes”. Ele é a favor da utilização de um método experimental (assim como na medicina) para impor as regras que servirão de base para todos os administradores. O livro trata da importância…

latim administratione, que significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. O presente trabalho tem por objetivo mostrar algumas…

RESUMO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Administração Científica foi iniciada por Frederick W.Taylor, como função original eliminar o desperdício eelevar a produtividade. Dividido em dois períodos: No primeiro período(1903) Taylor elaborou o Estudo dosTempos e Movimento, no qual houve uma análise das tarefas, decompondo os movimentos e processos,aperfeiçoando e racionalizando-os. Propondo seleção científica, treinamento e a criação de uma atmosfera decordial cooperação para os trabalhadores.…

desenvolveu importantes conceitos para a Administração, este movimento determinou as funções e bases que estudamos atualmente para entendê-la e executá-la. Os barões feudais haviam perdido o poder nos séculos anteriores, dando lugar aos paises e cidades-estados. A concentração de pessoas em grandes contingentes urbanos aumentou a complexidade dos problemas, gerando o aprimoramento das estruturas e técnicas administrativas. As principais contribuições do Renascimento para o estudo da…