Função Administrativa Que Define Os Objetivos A Atingir E

ambiente, procura alcançar certos fins já anteriormente por ele mesmo mencionado. (FRIENDMAN,1960) O planejamento viabiliza a visão acelerada das ações desencadeadas ao longo de um processo, utilizando-se de todos os meios disponíveis para se atingir os fins que se pretende. O planejamento e as consignações devem ser materiais para cobrir continuação e para haver recursos nas propostas como: efeitos e recursos. Têm projeto níveis hierárquicos que são: planejamento estratégico,…

...................................................14 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS...............................................................................15 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o planejamento e sua importância administrativa dentro das empresas. Hoje em dia, podemos observar a constante busca de espaço e reconhecimento no mercado de trabalho, principalmente, pelas empresas. Porém, as empresas não agem na base da…

é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.

prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual…

Administração por objetivo Introdução . O termo Administração por Objetivos foi introduzido popularmente por Peter Drucker em 1954 em seu livro The Practice of Management (A Pratica de administração de empresa). A Administração por objetivo é uma técnica que direciona os esforços da organização por meio do planejamento e controle administrativo, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Iniciando pelo…

Etapa 3 Passo 1 Direção como função garantidora do processo Administrativo. Distinção entre os níveis Gerencias: A Organização Administrativa está divida entre os pilares: 1. Estratégicos - E o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: * Ao longo prazo – Seus efeitos e consequências de estendem-se por vários anos. * Envolve a empresa com uma totalidade – Abrange todos os recursos e áreas

ineficácia de gestão A Gestão por Objetivos funciona se conhecermos A Gestão por Objetivos (Management by Objectives) foi delineada por Peter Drucker nos anos 50 e colocada por escrito, em 1954, no livro "The Practice of Management". Até aos anos 90 foi alvo de grandes atenções, sendo adaptada globalmente. Peter Drucker colocou em perspectiva a importância deste método organizativo da gestão quando disse: "É apenas outra ferramenta. Não é uma enorme cura os objetivos; 90% das vezes, não…

379285 Lusiane Lopes dos Santos – RA 392957 Michele Daiane Ferreira de Souza –RA 369519 Valéria Alves de Oliveira – RA 399613 Raiane Ferreira Santana –RA 392958 “Processo administrativo: as funções administrativas da teoria à prática” ITACARAMBI – MG 2012 “Processo administrativo: as funções administrativas da teoria à prática” O Planejamento como uma das principais funções do Administrador, visa uma gestão eficiente que promova viabilidade econômica, eficiência na gestão, visão…

mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). * Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.

as empresas. Como mostra o quadro a seguir: A função em destaque é a administrativa, responsável pela integração entre as funções técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e de segurança. Para que seja possível essa integração, a função administrativa tem atividades específicas, como as citadas no quadro: Planejamento; Organização; Comando; Coordenação; e Controle. Para analisarmos como essas atividades específicas da função administrativa são exercidas na prática escolhemos…