Processos gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CST em Gestão Hospitalar
DISCIPLINA: Processos Gerenciais
PROFª.

Ana Paula Ferreira Nascimento –RA 379284
Jislaine Fernandes da Silva – RA 379285
Lusiane Lopes dos Santos – RA 392957
Michele Daiane Ferreira de Souza –RA 369519
Valéria Alves de Oliveira – RA 399613
Raiane Ferreira Santana –RA 392958

“Processo administrativo: as funções administrativas da teoria à prática”

ITACARAMBI – MG
2012
“Processo administrativo: as funções administrativas da teoria à prática”

O Planejamento como uma das principais funções do Administrador, visa uma gestão eficiente que promova viabilidade econômica, eficiência na gestão, visão holística. Antecipando intenções/ações, organizando e planejando o futuro com metas preestabelecidas. Sem planejamento não existem possibilidades positivas ou sucessos de uma empresa, não ter um planejamento para o seu desenvolvimento, é como apenas viver o momento e caminhar no escuro. Sem planejamento uma empresa é o mesmo que assinar a falência de todo um investimento e atestar a falta de tino profissional e empresarial de seus dirigentes. É a porta aberta para ser esmagado pelo concorrente. Como tudo na vida, o planejamento de metas e objetivos tem o mesmo peso, assim como na vida pessoal dos indivíduos. Aliás, é ainda mais importante porque disso depende o sucesso em todos os âmbitos da vida. E tecnicamente, sabemos que planejamento significa a organização, a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. De acordo Sampaio (2008). Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada