Função Administrativa Níveis Hierárquicos Da Empresa

requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. Os administradores são responsáveis pelas organizações e pelos recursos que elas utilizam para alcançar objetivos organizacionais. Na sociedade moderna, as pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e morrem dentro de organizações. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucrativas (como Exército,…

Guilherme Henrique Moraes Rocillo Osasco/2014 Estrututa Organizacional de uma empresa 5.1 Estrutura em linha Estrutura em linha, basicamente consiste em delegar funções à alguem a fim de distribuir responsabildades dentro de uma empresa. A primeira responsabilidade à ser designada é a da produção, enquanto o dono/gerente se preocupa com as vendas e finanças. Com o cresimento da empresa vão se contratando mais funcionários, homens para trabalhar com o gerente de…

Administração • A Teoria Neoclássica é a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. • Ela aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas. TGA –Teoria Geral da Administração Características da Teoria Neoclássica 1. Ênfase na prática da administração. 2. Reafirmação dos postulados clássicos. 3. Ênfase nos princípios gerais de administração. 4.…

concentrar-se na cadeia de valor horizontal dos negócios: a gestão de suprimentos, produção, comercialização, finanças; e na gestão dos talentos humanos, assim como estar absolutamente focada na gestão da cadeia de valor vertical do setor onde a empresa atua: seu macro segmento, conforme mostra a Figura 1 . As estruturas organizacionais, como será mostrado ao longo deste trabalho, já foram alvo de estudo de diversos autores. Sobrevoando estas teorias, pesquisas e estudos deste ramo…

recém-adquiriu uma empresa de software, a SB Sistemas Bancários Ltda., que detinha 25% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria devido à falta de agressividade da empresa e da sua estrutura extremamente verticalizada, pesada e inflexível. O Banco decidiu implementar uma transformação radical na nova empresa, redesenhando-a como uma organização adaptativa. Assim, será necessário desenvolver na empresa…

das organizações. Teoria Clássica SEGUNDO FAYOL A EMPRESA TINHA 6 FUNÇÕES BÁSICAS: 1. Funções Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Funções Comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação. 3. Funções Financeiras: relacionadas com a procura e gerência de capitais. 2 FURG – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PROFA. FLAVIA CZARNESKI 1. Sem 2015 Teoria Clássica SEGUNDO FAYOL A EMPRESA TINHA 6 FUNÇÕES BÁSICAS: 4. Funções de…

01 Ione Alves – nº Rafael Batista – nº Robert Mark – nº Vinicius – nº Americana – S.P 2014 Resumo Diante das dificuldades enfrentadas pelos micros e pequenas empresas relacionadas à gestão deficiente do empreendedorismo, o que resulta em elevados índices de mortalidades de empresas, surge a curiosidade de saber quais os fatores que podem influenciar nestes acontecimentos. Através de estudos teóricos de modelo apresentados por estudiosos em planejamento…

Independentemente do estágio de desenvolvimento de uma organização, as empresas passam a empregar, para resolver os seus problemas técnico-econômicos, o Planejamento Estratégico, que compreende a “análise racional das oportunidades oferecidas pelo meio, dos pontos fortes e fracos das empresas e da escolha de um modo de compatibilizar a estratégica entre dois extremos, para que se possa satisfazer do melhor modo possível os objetivos da empresa”.[1] O sistema de Planejamento…

2 Antônio Rodrigo Delepiane de Vit 3 SUMÁRIO: 1. Introdução - 2. Dados - 3. Informação - 4. Sistema - 5. Sistema de Informação - 6. Níveis Hierárquicos Organizacionais - 7. Análise Ambiental - 8. Sistema de Informação Gerencial - 9. Sistema de Apoio à Decisão - 9.1 Conceitos - 9.2 Objetivos do SAD 9.3 A Decisão e o uso do SAD em todos os Níveis Hierárquicos - 9.4 Componentes - 9.5 Projeto, Desenvolvimento e Funcionamento de um SAD - 9.6 Evolução do SAD - 9.7 Exemplos de Aplicação…

atendendo as necessidades do mercado . 2. Cite e explique os níveis hierárquicos de uma empresa. R: São três níveis hierárquicos em uma empresa. Nível Estratégico onde fica a alta administração; Nível tático/ média administração/ gerência; Nível operacional/ supervisão. 3. Cite as funções administrativas que constituem o processo administrativo. R: Planejamento, organização, direção e controle. 4. Explique a função administrativa planejamento. R: Decidir qual o rumo a…