Função Administrativa Níveis Hierárquicos Da Empresa

de tarefas). A microabordagem no nível individual de cada operário com relação à tarefa é enormemente ampliada no nível da organiza­ção como um todo em relação a sua estrutura organizacional. A preocupação com a estrutura da organização como um todo constitui, sem dúvida, uma substancial ampliação do objeto de estudo da TGA. Fayol, um engenheiro francês, fundador da Teoria Clássica da Administração, partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma…

Administração, de Centro de Ensino Superior de Valença, como requisito parcial da disciplina Metodologia Científica. Prof. Dr. ou Msc. Alessandro Paiva Valença 2013 Sumário Introdução 4 O que é organização 5 Tipo Organizacionais para Grandes Empresas 6 Organização de negócio 9 Componentes da organização 11 Conclusão 12 Referência 12 INTRODUÇÃO Uma organização é formada pela soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros e outros. Portanto,…

Amplitude de controle / administrativa / supervisão = refere ao numero de subordinados que cada chefe pode supervisionar pessoalmente. De maneira efetiva e adequada. Assunto de interesse da empresa Fatores q influenciam a ampllit. Pratica de controle: atrib pessoais do chefe; habilidade dos chefes em lidar c/ subord; nível de capac. Profissional do chefe, nível de instabilidade interna da empresa; capacit, profiss dos subordin; grau de delegação de autoridade existente; grau de…

todos os fatos do dia-a-dia, principalmente em nossas empresas. Mas como saber qual é o caminho que será de sucesso? Nesse trabalho abordaremos o Planejamento Estratégico. Vamos realizar pesquisas e compreender como que deve ser elaborado um relatório que poderá servir como um “manual” a ser seguido em busca das metas. Essa ferramenta vai ser de grande utilidade na escolha do caminho almejado. Para isso, vamos utilizar como exemplo uma Empresa Local especializada em telefonia. Através…

2 Antônio Rodrigo Delepiane de Vit 3 SUMÁRIO: 1. Introdução - 2. Dados - 3. Informação - 4. Sistema - 5. Sistema de Informação - 6. Níveis Hierárquicos Organizacionais - 7. Análise Ambiental - 8. Sistema de Informação Gerencial - 9. Sistema de Apoio à Decisão - 9.1 Conceitos - 9.2 Objetivos do SAD 9.3 A Decisão e o uso do SAD em todos os Níveis Hierárquicos - 9.4 Componentes - 9.5 Projeto, Desenvolvimento e Funcionamento de um SAD - 9.6 Evolução do SAD - 9.7 Exemplos de Aplicação…

parcial no segundo semestre letivo de 2011. Sob orientação do Professor Marcio Alexandre Facini. CHOPINZINHO/PR 2011 ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Componentes, condicionantes , níveis de influência e níveis de abrangência da estrutura organizacional.. 8 Figura 2 – Linha e assessoria. 11 Figura 3 – Níveis de influência da estrutura organizacional. 15 Figura 4 – Ambiente de um sistema empresarial. 18 Figura 5 – Fases do levantamento de dados. 21 Figura 6 – Organograma…

Estrutura Organizacional Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • estrutura organizacional • rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: • planejamento da empresa, que representa o…

HELISA CARVALHO DE SOUZA REESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR ESTUDO DE CASO DA EMPRESA CABORTEX CURITIBA 2013 FACULDADE PADRE JOÃO BAGOZZI ALINE CRISTIANE MERÉTICA ELISIANE DE MORAIS VEIGA INDYANARA DE OLIVEIRA AMARAL LEONARDO MASSON FARIAS LIRIAN KAMILA DA SILVA ROBERTA HELISA CARVALHO DE SOUZA REESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR ESTUDO DE CASO DA EMPRESA CABORTEX Relatório de Projeto Integrador para a…

Funções de Administração O exercício das funções Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar não ocorre isoladamente; as quatro funções se inter-relacionam, e são dinâmicas. Planejamento: Planejamento é a função administrativa que estabelece os objetivos e as linhas de ação adequadas para alcançá-los. A noção mais simples de planejamento é a “não improvisação”. Uma ação planejada é uma ação não improvisada. Planejar é escolher direções para se alcançar resultados desejados. Planejamento…

de organizar o pessoal das grandes empresas de modo racional, dedicou-se desde a juventude ao estudo desta matéria, chegando a criar a doutrina que leva o seu nome. 3. Surgimento do Fayolismo Desde há muito tempo entendeu-se a necessidade de bons chefes em todos os tipos de atividade social, como por exemplo a oficina, a família, a administração pública e privada. Devido a esta necessidade imprescindível da organização foi fundada a doutrina administrativa de Fayol, e adquiriu…