Função Administrativa No Nível Intermediario

estratégico, tático e operacional. Quanto ao tempo: de curto, médio e longo prazo. Quanto ao nível de implantação: macro, micro e misto. Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.),nível médio. Planejamento Operacional: Objetiva otimizar as operações, elaboração de…

SOCIAL 3-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES 4-CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO 5-FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 1- CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA -Ênfase na prática da Administraçãoenfatiza os as aspectos instrumentais/ação administrativa -Reafirmação de postulados clássicos (estrutura/autoridade/responsabilidade/depar tamentalização) -Ênfase nos objetivos e resultados -Ecletismo- absorve o conteúdo de outras teorias 2- ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA…

planejamento representa a primeira função administrativa. Serve de base para as demais funções como: Organização, Direção e Controle. Planejamento define os objetivos a serem alcançados. Através de analise do ambiente atual define premissas das condições futuras , identifica meios para alcançar objetivos e define planos de ação. É uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. 2. Quais são os níveis de planejamento?…

O Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos s serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para uma ação futura. O Planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão…

PROFESSOR FABIANO GALÃO Doutor em Administração (FEA‐USP) CONTEÚDO DA AULA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Aula 3 Funções Administrativas Planejamento; Organização; Direção; Controle. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS PLANEJAMENTO – “ALICE NO PAÍS DAS MARAVILHAS” –Alice: Você poderia me dizer, por gentileza, que caminho devo seguir para sair daqui? –O Gato: Depende muito do lugar para onde você deseja ir. –Alice: Não me importa para onde. –O Gato: Então, não faz diferença qual…

empresa em todos os seus níveis de atuação. Cada nível é incumbido de um determinado papel na ação empresarial. Os níveis institucional, intermediário e operacional assumem cada qual, um diferente papel em relação à estratégia e ao processo administrativo. As empresas constituem sistemas complexos, destinados a atingir objetivos. Para tanto, ocorre a divisão do trabalho e especialização de atividades dos órgãos e participante Nível Institucional: É o nível…

Organização Figura 7.1. Os Níveis da Organização Níveis: Administração de Cúpula Definição de objetivos Planejamento, Organização, Direção e Controle Institucional Presidente Diretores • Divisão do Trabalho. • Especialização. Gerentes Intermediário • Hierarquia Autoridade Responsabilidade Delegação Operacional Supervisores Administração das Operações Supervisão da execução das tarefas e operações da empresa • Amplitude Administrativa…

o grau de satisfação do cliente, a qualidade de vida dos colaboradores, a lucratividade do negócio, … 1.6 As funções do Administrador na Organização Fundamentos de Administração 1.7 Tipos de administradores 1.7.1 Em relação ao nível de influência Primeira linha ou Operacional São os chefes e supervisores que coordenam o trabalho operacional, não supervisionando outros administradores. Médio ou Gerencial São os gerentes que ocupam posição intermediária na…

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS De uma forma geral identifica-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e LIDERANÇA. Certos autores discutem se a função de ORGANIZAÇÃO que, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada como parte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho são planos permanentes da Organização, na forma de organogramas, definições de relações hierárquicas e funcionais, descrições de…

relações necessárias. Classifica o trabalho e o subdivide entre as demais pessoas sob seu comando. Eleé também, o profissional que forma as equipe de trabalho, que comunica suas decisões e motiva todos seus subordinados. Ao administrador cabe ainda a função de avaliar e fiscalizar o trabalho das demais pessoas que lhe devem obediência funcional. | Assunto | Definição 1 (PLT) | Definição – fonte 2 | Definição – fonte 3 | Ambiente Empresarial | Representa todo o contexto externo que…