lista de exercicios

1. Como podemos definir Planejamento?
O planejamento representa a primeira função administrativa. Serve de base para as demais funções como: Organização, Direção e Controle.
Planejamento define os objetivos a serem alcançados. Através de analise do ambiente atual define premissas das condições futuras , identifica meios para alcançar objetivos e define planos de ação. É uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações.

2. Quais são os níveis de planejamento? Explique de maneira resumida cada uma delas.
Planejamento estratégico:
É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização com um sistema único e aberto.
É projetado para longo prazo;
Envolve a empresa como um todo;
Definido pela cúpula da empresa;
Voltado para a eficácia;
Planejamento Tático:
Planejamento elaborado em cada departamento da empresa;
E o nível intermediário da empresa;
É projetado para médio prazo(geralmente 12 meses);
Preocupação em atingir objetivos departamentais;
Voltado para coordenação e integração;
Planejamento operacional:
Refere-se a cada tarefa da empresa ou atividade particular;
É projetado para o curto prazo;
Rotinas diárias, semanal ou mensal;
Envolve cada tarefa individualmente;
É voltada para eficiência. Fazer bem feito e correto.

3. Quais as características do planejamento estratégico?
E projetado para longo prazo – cobre algo em torno de 2 a 5 anos e pode chegar ate a 10 anos dependendo do investimento;
Esta voltado para relação da empresa com o seu ambiente de tarefa – esta sujeita a incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais. As empresas apostam no futuro;
Tem efeito holístico – envolve a empresa um todo avaliando todos os seus recursos, capacidades e competências;
Tem a função de aglutinar e integrar tudo que possa contribuir para o sucesso do plano estratégico da através de resultados amplificados pela multiplicação de esforços;
Tem efeito sinérgico onde todas as partes integrantes da