Fundamentos Operacionais

Bases conceituais + Realidades empresariais O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Para a implantação do Modelo de Excelência da Gestão, a organização precisa atender plenamente as necessidades das partes interessadas, baseando seu desempenho em práticas modernas de gestão e alcançando os resultados positivos que estas práticas pregam. No Brasil o PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade) é a maneira mais evidente de avaliar e ajudar as empresas a…

Fundamentos de Administração – 2014 Planejamento e estratégia organizacional Prof. Jésus L Gomes Parte 3.1 Objetivos de aprendizagem PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Definir planejamento e discutir a sua importância para a administração Distinguir diferentes tipos e planos e descrever o papel dos objetivos no planejamento Compreender o processo de administração estratégica Aprender a usar a matriz SWOT como ferramenta de análise estratégica Apresentar as estratégias de nível corporativo e

METODOLOGIA DE PESQUISA - Para a realização do artigo, a metodologia adotada será de cunho bibliográfico, pesquisando sobre fundamentos utilizados pelos mais renomados autores do tema em questão, a fim de esclarecer a grande importância da Controladoria para os resultados de uma empresa. 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS - PADOVEZE, Clóvis Luis. Controladoria Estratégica e Operacional: conceitos, estrutura, aplicação. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005. - SILVA, Renata;…

Fundamentos de Marketing Exercício Fundamentos de Marketing • Compare as definições de Marketing e, com suas palavras sugira uma nova definição: • Marketing – Função empresarial que cria continuadamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de Marketing: produto, preço, comunicação e distribuição. Fundamentos de Marketing Conceitos Aplicados • A cidade de Brotas, no estado de São Paulo…

LT21S Fundamentos de Programação Introdução à Informática Fundamentos de Programação Lógica e Teoria dos Conjuntos V107 1SI V107 1SI V107 1SI V107 1SI Professor: N4 21:20 / 22:10 Edilson Pontarolo Beatriz Borsoi Andreia Scariot Beatriz Borsoi DAMAT Código: BD21S FP21S BD21S FP21S II21S Disciplina: Fundamentos de Banco de Dados Fundamentos de Programação Fundamentos de Banco de Dados…

Fundamentos de Sistemas Operacionais Guarulhos 2014 portfólio 1 Fundamentos de Sistemas Operacionais Trabalho apresentado ao Curso de manutenção e informatica na Faculdade ENIAC para a disciplina de Fundamentos de Sistemas Operacionais . Prof. Rordando

Teórica: 40 C.H. Outras: 20 Semestre de Ano de Ingresso: Ingresso: 2013 1º C.H. Total: 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de…

Disciplina: Fundamentos de Sistemas Operacionais Curso: Sistemas de Informação Carga horária: 40h 1. EMENTA Conceitos básicos de sistemas operacionais e suas funções. Mecanismos de implementação dos componentes. Funcionamento, tipos, evolução e importância de um sistema operacional na gerência de todos os recursos de uma máquina digital. 2. OBJETIVOS DA DISCIPLINA Conhecer a evolução dos sistemas operacionais. Compreender o funcionamento e a utilização de sistemas…

Ambiente dinâmico [globalização, concorrência, competitividade e a necessidade de estratégias dinâmicas]; Unid. 2 – Fundamentos da Estratégia [ conceito, ESCOLAS DA ESTRATÉGIA, TIPOLOGIAS: ESTRATÉGIAS GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 –…

Tático e Nivel Operacional. Nivel Estratégico Nivel estratégico é o nivel onde são criados os fundamentos estratégicos da organização e são traçados os objetivos a curto, médio e longo prazo e é nesse nivel de decisões estratégicas que afetam toda a organização. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a organização. Sua principal ferramenta é a visão sistêmica e o planejamento estratégico, tendo como função tipica a tomada de decisões estratégicas. Os…