gestao de pessoas

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Introdução O mundo está mudando com grande velocidade. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sócias, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas, atuando de forma conjugada e sistêmica, trazendo imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Dentro desse contexto, uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos (RH). A evidência se encontra no fato de que em muitas organizações a denominação administração de recursos humanos (ARH) está sendo substituída por termos como “Gestão de Talentos Humanos, Gestão de Parceiros ou Colaboradores, Gestão do Capital Humano, Administração do Capital Intelectual e até Gestão de Pessoas ou Gestão Com Pessoas”. Nesse mesmo contexto, o termo RH ou Gestão de Pessoas pode assumir três significados diferentes: 1 – RH como função ou Departamento: aqui RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc; 2 – RH como conjunto de práticas de recursos humanos: aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc; e 3 – RH como profissão: aqui RH refere-se aos profissionais que trabalham em tempo integral em papéis diretamente…

A PARTICIPAÇÃO DAS ESCOLAS DE GOVERNO E SUA GESTÃO ADMINISTRATIVA: RESPONSABILIDADE SOCIAL E ÉTICA PROFISSIONAL. Adriana da SilvaAluna EspecialUniversidade Federal de Santa CatarinaUFSCMestrado em Administração UniversitáriaUniversidade e Desenvolvimento Regional- 2014/01 E-mail:advogadosc@gmail.com “A ciência é um trabalho de artesanato intelectual”. W. Mills. INTRODUÇÃO:  Este estudo versa sobre a participação das Escolas de Governo, denominadas Escola de Formação em Saúde (EFOS)…

prepararam para se adaptar a tais transformações, dadas às circunstâncias de competitividade do mercado,olhando os trabalhadores de forma mais humana e não como simples objeto da empresa. O presente artigo tem como objetivo analisar e descrever de que forma as novas mudanças nos Recursos Humanos (RH),acarretarão à melhoria nas organizações, mostrando as transformações do antigo Departamento Recursos Humana (DRH) para a nova Gestão de Pessoas (GP). Este estudo se justifica para…

alinhamento e conquistando comprometimento dentro das organizações como um grupo. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DE COMPETÊNCIAS Vários estudos abordam o tema competências, mas se destacam os que estão relacionados no conceito de competitividade nas organizações, e em especial o processo de gestão das mesmas.  O reconhecimento das competências organizacionais requer o conhecimento das competências Individuais que as compõem.  Com base em Parrenoud (2000), competência pode ser entendida como a…

Anhanguera Educacional Tecnologia de Gestão Pública e Recursos Humanos Prointer Final Rubia Basgalupe Valério- 6788402103 Eliete Oliveira Vieira- 9083485251 Jardel Ribas- 7534607554 Raquel Silveira Silva- 658232086 Carla Duarte- 6748351250 PROINTER FINA Resumo O processo de aprendizagem na construção de competências organizacionais da empresa de base tecnológica.A análise teve como ponto de partida a identificação…

UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS NOME COMPLETO DO COMPONENTE DO GRUPO NOME COMPLETO DO COMPONENTE DO GRUPO NOME COMPLETO DO COMPONENTE DO GRUPO NOME COMPLETO DO COMPONENTE DO GRUPO TÍTULO DO TRABALHO Salvador 2011 NOME COMPLETO DO COMPONENTE DO GRUPO NOME COMPLETO DO COMPONENTE DO GRUPO NOME COMPLETO DO COMPONENTE DO GRUPO NOME COMPLETO DO COMPONENTE DO GRUPO TÍTULO DO TRABALHO Trabalho apresentado ao Curso…

FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME COMPLETO SEM RA NOME COMPLETO SEM RA NOME COMPLETO SEM RA NOME COMPLETO SEM RA NOME COMPLETO SEM RA NOME COMPLETO SEM RA TÍTULO: subtítulo Osasco ano FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME COMPLETO COM RA NOME COMPLETO COM RA NOME COMPLETO COM RA NOME COMPLETO COM RA NOME COMPLETO COM RA NOME COMPLETO COM RA …

INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL1. OBJETIVOS 1.1 Objetivo Geral Analisar a situação descrita no caso: RESTAURANTE FELLINI: gestão com pessoas tomando como base os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre1.2 Objetivos Específicos • Utilizar os conceitos abordados nas disciplinas ministradas no semestre, visando integrar os conteúdos na construção de um texto. 2 ORIENTAÇÕES O aluno deverádesenvolver um texto de própria autoria, discutindo o conteúdo do caso…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL MARCO ANTONIO MARRONI VITOLLA ASPECTOS IMPORTANTES DE SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE NAS EMPRESAS (FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA E METODOLOGIA) Fundamentação Teórica e Metodologia (como continuidade do pré-projeto desenvolvido em disciplina do semestre anterior) apresentada para avaliação na disciplina Projeto Integrador II da Universidade Luterana do Brasil – ULBRA. Orientador: Ítalo Ogliari…

[pic] Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor a distância: xxxxxxxxxx Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Polo: coloque o nome - 4º Semestre DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL RELATÓRIO FINAL Nome completo do aluno – RA Nome completo do aluno – RA Nome completo do aluno – RA Nome completo do aluno – RA Nome completo do aluno – RA CIDADE / UF 2012 Nome completo do aluno Nome…