Fundamentação Teorica Da Empresa Chiavenato

colaborador tem em relação as atitudes que o líder vai tomar. Dentro da empresa o líder não deve apenas cobrar por resultados, mas também deve mostrar que se preocupa com os funcionários e favorecer o seu desenvolvimento, para que este aumente o seu conhecimento e ajude a melhorar a produção. Dessa maneira a organização será beneficiada, pois o seu funcionário ficara mais satisfeito e motivado à lutar pelos objetivos da empresa. 1.1 Enunciado do problema…

algo conhecido como desempenho global, ou seja, além do conhecimento é preciso que o profissional tenha desenvolvidas determinadas habilidades e competências que lhe permitam obter um bom desempenho na sua atividade, seja como colaborador em alguma empresa, seja no comando de seu próprio negócio. O que se pode perceber é que o profissional adequado ao mercado de trabalho desse início de século passa a ser um agente de mudança e, para isso, é necessário que tenha elevada capacidade de…

INTRODUÇÃO __________________________________________ 3.2 OBJETO DE INVESTIGAÇÃO _____________________________ 3.3 OBJETIVOS ____________________________________________ 3.4 JUSTIFICATIVAS _______________________________________ 3.5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA_____________________________ 3.6 METODOLOGIA ________________________________________ 3.7 CRONOGRAMA _________________________________________ 3.8 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS __________________ 3.9…

................................................................................................09 3.2 – Objetivos específicos......................................................................................................09 4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA....................................................................................... 10 5. METODOLOGIA............................................................................................................... 15 REFERÊNCIAS...

SUMÁRIO 1 ÁREA DE CONCENTRAÇÃO 03 1.1 Delimitação do tema 03 1.2 Justificativa 03 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05 2.1 Administração de Recursos Humanos 05 2.2 Estrutura do órgão de Recursos Humanos 06 2.3 Recrutamento e Seleção 07 2.4 Contratação e registro 08 2.5 Rotatividade de Pessoal 08 2.6 Treinamento e desenvolvimento 09 2.7 Descrição e análise de cargos 11 2.8 Integração do novo funcionário 12 2.9 Avaliação de Potencial e desempenho 12 3 OBJETIVOS 14 3.1 Objetivo Geral 14 3

PROJETO DE PESQUISA TEMA: Liderança (a liderança nas empresas) Delimitação do Tema: A importância da Liderança nas Organizações Empresariais. INTRODUÇÃO A liderança nas Empresas é de fundamental importância, pois é através dela que a equipe pode ou não dar um retorno positivo no desempenho de suas funções. Um bom líder é aquele que delega funções sem impor sua opinião, e o funcionário o tem como um ponto de apoio, lidera sem pressão, leva em conta fatores importantes como…

Alves Domingues RA T456CB-2 A capacitação de pessoas na organização: Um estudo sob a ótica dos processos Trabalho realizado na empresa Vincovaes Restaurante LTDA, com o intuito de mapear e demonstrar o processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas, tendo como referencia a matéria Gestão de Pessoas do curso de Administração de empresas da Universidade Paulista – UNIP. Orientador (a): Leonor Brandão SOROCABA 2012 SUMÁRIO…

Neste trabalho percebemos que o recrutamento e seleção de pessoal da empresa analisada é essencial, e que os procedimentos de recrutamento e seleção precisam ser utilizados de maneira correta.Verificamos ainda que sua importância proporciona à organização maior desempenho ao utilizar essas técnicas, pois a mesma poderá reunir profissionais com nível de conhecimento elevado e com experiência no mercado de trabalho agregando a empresa que o está recebendo vasta experiência para uma…

INTRODUÇÃO As empresas precisam entender que mudanças ocorrem constantemente no mundo de hoje, e que estar atualizada com essas mudanças é essencial para a sobrevivência no mercado global. O trabalho apresentado é um estudo de caso da Empresa Mult Service, onde a mesma se encontra com sérios problemas e precisa de soluções. Essa empresa deve traçar um planejamento estratégico para solucionar seus problemas internos e externos a fim de melhorar seu desempenho e obter lucros.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Problema 1.2 Objetivo geral 1.3 O Caso ........................................................................................................................ 1.3.1 Perfil Geral da Empresa 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Gestão de Pessoas 2.2 Conceito de Motivação 2.3 Teoria da Motivação 2.4 Motivação nas Organizações 2.5 Retenção de Talentos 3 CONCLUSÃO Referências…