Fundamentação Missão Visão E Valores

João Laércio Afonso. Sumário 1. Introdução 10 1.1. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE 10 1.2. SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 10 1.3. OBJETIVOS 11 1.3.1. OBJETIVO ESPECÍFICO 11 2. metodologias 13 3. fundamentação teórica 14 3.1. ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 14 3.1.1. MISSÃO 14 3.1.2. VISÃO 14 3.1.3. PRINCIPIOS 15 3.1.4. ANÁLISE SWOT 15 3.1.4.1. MACROAMBIENTE 16 3.1.4.2. MICROAMBIENTE 16 3.1.5. APLICANDO NA EMPRESA 17 3.2. UML 17 3.2.1. DIAGRAMA DE CLASSE 18 3.2.2. DIAGRAMA…

Fundamentação Teórica ...........................................................................5 2. Estudo de Caso .........................................................................................7 2.1. Perfil da Organização...............................................................................................8 2.1.1. Apresentação da empresa..........................................................................8 2.1.2. Missão........

- Marcas da empresa Yoki 19 Fotografias 9 - Fábricas da empresa Yoki 17 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Media de funcionários por idade, por sexo e por salário 18 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1 ÉTICA 6 2.2 CONJUNTURA ECONÔMICA E MERCADO 7 2.3 ESTATÍSTICA 8 3 METODOLOGIA 9 3.1 PROBLEMA 10 3.2 OBJETIVOS 10 3.2.1 Objetivo geral de…

Compatibilidade entre as Competências Organizacionais e as Competências Individuais: o caso de uma Organização Pública Federal no estado da Paraíba. RESUMO O conceito de gestão estratégica de recursos humanos trouxe para o ambiente organizacional a visão da importância das competências organizacionais e individuais para o atendimento aos objetivos estratégicos. A necessidade do diagnóstico dessas competências e de sua compatibilidade deu origem ao presente estudo, que tem por objetivo…

de modo econômico, fazendo uso de recursos financeiros, tecnológicos, materiais e patrimoniais); o que servir (os bens e serviços ofertados pela biblioteca, em consonância com as necessidades, expectativas, relevâncias, disponibilidades, regras, valores, costumes e exigências); e o servido (a parte externa da biblioteca - usuários, fornecedores e concorrentes da biblioteca, governos e sociedade). Estas partes constituem as duas ambiências constitutivas da biblioteca - interna e…

ABREVIATURAS E SIGLAS FARGS – Faculdades Rio-Grandenses IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 7 3 ANÁLISE DO AMBIENTE 8 4 DIAGNÓSTICO 5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 5.1 Primeiro Item 9 5.2 Segundo Item 9 5.2.1 Primeiro sub-item 9 6 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 11 6.1 Objetivo Geral 11 6.2 Objetivos Específicos 11 6.3 Justificativa 11 6.4 Metodologia 11 6.4.1 Cronograma…

....................................................................................................... 1INTRODUÇÃO .........................................................................................................................5 2 Fundamentação teórica ..........................................................................................................6 2.1 Contabilidades e a gestão das pequenas empresas…

1. INTRODUÇÃO Dirigir estrategicamente uma empresa é uma atitude geral, que permite identificar a missão, os objetivos e as ações a serem empreendidas em uma organização, para fazê-la interagir com o ambiente de forma competitiva. Isso traz consigo, no processo de definição estratégica, a consideração não apenas do ambiente particular da empresa e de sua situação econômica, mas também das características do ambiente cultural e socioeconômico em que desenvolve suas atividades.…

estudos do livro didático, você deverá escrever um texto de 8 a 12 linhas, descrevendo 3 atitudes/posturas que uma pessoa deve ter para conquistar um bom perfil de empregabilidade. Justifique as atitudes apresentadas de forma fundamentada. Para a fundamentação você poderá utilizar-se de leituras externas ao material da disciplina como: artigos e ou livros. (3,0 pontos) Orientações: • os textos motivadores não devem ser copiados; • o texto deve ser escrito de forma coesa e coerente;…

administrativos, política, missão, visão e valores organizacionais); • Fatores Externos (aspectos sociais, ambientais, economia e mercado). Modelo (2) de questionário de Diagnóstico organizacional: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: caracterização da empresa 1. Tamanho da empresa: ( ) micro ( ) pequena ( ) média ( ) grande ( ) nacional ( ) multinacional Critério de classificação do porte das empresas: Obs.: - O presente critério não possui fundamentação legal, para…