Fundamentação Missão Visão E Valores

Chaves: Estratégia, Planejamento, Gestão 1 Introdução Conduzir empresas complexas a um futuro promissor, não é uma missão nada fácil, pois as mudanças vêem acontecendo muito rapidamente e muitas vezes, nem percebemos. Por conta disso, é exigido cada vez mais da alta direção, informações precisas para o monitoramente das empresas e para a tomada de decisões. No início do século, o valor de uma empresa era medido pelos seus ativos tangíveis, como máquinas e equipamentos, e seu sistema de…

seus gestores. O acirramento da concorrência em escala internacional faz com que as empresas encarem a comunicação de forma muito mais abrangente, abrindo canais cada vez mais eficientes. Outro caminho a trilhar é a consolidação de uma maior fundamentação teórica para o exercício da comunicação empresarial. Hoje muitas pessoas, instituições e organizações estão despertando para essa necessidade. Não é mais possível nos dias de hoje organizações alheias a estes fatos e trazer como…

Londrina – PR 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2.METODOLOGIA 06 2.1 Cronograma das atividades previstas 06 3. DIAGNÓSTICO DA EMPRESA CASO 07 3.1 Caracterização da Empresa 07 3.2 Aspectos Estratégicos da Empresa 07 3.3 A Missão da Empresa 08 3.4 Estrutura Organizacional 08 3.5 Cultura Organizacional Existente 10 3.6 Políticas Gerais e funcionais 10 3.6.1 marketing 12 3.6.2 produção e operações 12 3.6.3 finanças 12 3.6.4 recursos humanos 13 3.6.5 análise do ambiente

matters of the company. After the evaluation, advices could been made for a better company`s performance. SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................................1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...............................................................................................2 1 Perfil da…

5 4 CAPACIDADE EMPRESARIAL 5 4.1 A EMPRESA 5 4.1.1 Definição da empresa 5 4.1.2 Missão 6 4.1.3 Visão 6 4.1.4 Valores 6 4.2 EMPREENDEDORES 7 5 ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 7 5.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 7 5.2 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS 8 5.3 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS 8 6 PLANO DE MARKETING 8 6.1 ESTRATÉGIAS DE VENDAS 8 6.2 POLÍTICA DE PREÇOS 9 6.3 PROJEÇÃO DE VENDAS 9 7 PLANO FINANCEIRO 10 8 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 9 REFERÊNCIAS 14 1. SUMÁRIO EXECUTIVO A “Uh La La” é uma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 DESENVOLVIMENTO 8 2.1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1.1 Administração de Marketing 8 2.1.2 Planejamento de Marketing 9 2.1.3 Administração de Vendas 10 2.1.4 Administração de Materiais 11 2.2 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 12 2.3 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DAS ATIVIDADES 12 2.3.1 Histórico 12 2.3.1.1 Missão 13 2.3.1.2 Visão 13 2.3.1.3 Análise Ambiental 14 2.3.2 Descrição das Áreas 16 2.3.2.1 Administração de Marketing 16

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3 OBJETIVOS 5 4 METODOLOGIA 6 5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 7 6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 7 ANÁLISE DA EMPRESA E SUGESTÕES 12 8 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 ANEXOS 15 1 INTRODUÇÃO Falar sobre o seu setor de atuação da empresa... Qual é o setor, a sua importância, onde iniciou como está no Brasil, quais as perspectivas

importância para as organizações. O novo papel dos Recursos Humanos, alinhado a estratégia das organizações. Trata-se de um Departamento de Recursos Humanos, organizado e eficiente caminhando junto com os principais objetivos organizacionais, e com a missão de contribuir para preparação de pessoas bem treinadas, motivadas, organizadas, e também criar um melhor ambiente de trabalho com intuito de adquirir e reter os melhores talentos disponíveis no mercado. O DRH estratégico deve estar…

4 2. Instituição e o estagio 5 2.1 Histórico da empresa 5 2.2 Dados gerais 6 2.3 Negócio 6 2.4 Missão 7 2.5 Princípios ou valores 7 2.6 Visão 8 2.7 Principais Fornecedores 8 2.8 Cliente 8 2.9 Atração e retenção de clientes 9 2.10 Satisfação do cliente 9 2.11 Principais Clientes 10 2.12 Concorrentes 10 2.13 Principais serviços 10 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 3.1 Organograma 11 3.13 Recursos humanos 15 3.14 Recrutamento e seleção 16…

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