Competencias Organizacionais E Individuais 1

A Compatibilidade entre as Competências Organizacionais e as Competências Individuais: o caso de uma Organização Pública Federal no estado da Paraíba.

RESUMO
O conceito de gestão estratégica de recursos humanos trouxe para o ambiente organizacional a visão da importância das competências organizacionais e individuais para o atendimento aos objetivos estratégicos. A necessidade do diagnóstico dessas competências e de sua compatibilidade deu origem ao presente estudo, que tem por objetivo analisar a compatibilidade entre as competências organizacionais e as competências individuais no Tribunal Regional Eleitoral da Paraíba. O estudo foi embasado por teorias que trouxeram definições e argumentos sobre administração pública e o poder judiciário, modelo de gestão de competências, e mais especificamente o modelo de gestão de pessoas baseado em competências. A pesquisa se caracteriza como um estudo de caso, aplicado com um enfoque exploratório – descritivo, de natureza quali-quantitativa, que consistiu em conhecer o objeto em estudo, descrevendo as características do fenômeno e estabelecendo relações entre as variáveis. A amostragem foi definida como não probabilística e a seleção por acessibilidade, composta pelos servidores de três secretarias do Tribunal Regional Eleitoral da Paraíba – a Secretaria de Gestão de Pessoas, a Secretaria de Administração e Orçamento e a Secretaria Judiciária, a amostra foi representada por 45 servidores e pelos secretários das secretarias abordadas. Os dados foram coletados por meio de questionários, entrevistas semiestruturadas e observação participante. Para análise quantitativa foi utilizada planilha eletrônica, que propiciou a criação de tabelas o que proporcionou informações analíticas. Quanto à análise qualitativa ou não estatística foi realizada por inferência acerca dos dados, verificando suas vantagens e desvantagens. Os principais resultados apontaram que em sua maioria os servidores do TRE-PB possuem um alto grau de