Fundamentacao Teorica De Taylor E Fayol Nas Empresas

– Prática do Módulo I 25/11/11 RESUMO O objetivo do trabalho é mostrar desde o início dos tempos as formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer empresa. A análise foi feita em cima de pesquisa documental em artigos e livros da área. Foi observado como são teoricamente as práticas de recrutamento e seleção e como isto foi sendo desenvolvido desde os primeiros estudos sobre o assunto. Fica…

uma síntese do trabalho dos autrores Idalberto Chiavenato, Reinaldo Silva e Sebastião Silva sobre o tema proposto, e feito isso, discutir e fazer uma análise comparativa e expor as semelhanças, as diferenças e as contradições entre eles. A fundamentação teórica do trabalho está dividida em três partes: Resumo dos Livros, que estará subdividida em mais três itens (um para cada autor); Análise Comparativa, onde optamos por abordar as semelhanças, as diferenças e as contradições…

idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. seções ões eç S conteúdosehabilidades leituraobrigatória agoraéAsuavez linksimportantes glossário referências finalizando 6 Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações. Tema 01 Ínicio Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Administração: teoria, processo e prática, do…

desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Além de Taylor, a administração científica…

organizações assumiram a forma de princípios de administração destinados a indicar aos gerentes como administrar as empresas tendo por base as tarefas a serem executadas. Surgindo assim as primeiras idéias sobre como administrar as organizações. Administração Científica A chamada Administração Científica é a pioneira nesse campo. Seu fundador, o engenheiro americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Preocupou-se com a eliminação do desperdício e com o aumento da eficiência…

desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Além de Taylor, a administração científica…

foi somente no início do século XX que estudos voltados para essa temática foram desenvolvidos, um deles pelo francês Henri Fayol que criou a teoria acerca das funções administrativas onde toda organização desenvolveria quatro áreas voltas para a sua funcionalidade operacional: planejamento, direção, controle e organização. Apesar das críticas a sua teoria, o pensamento de Fayol ainda é muito presente no ambiente das organizações contemporâneas. Partindo dessa concepção, o presente…

de um sistema organizacional, e entender as vantagens competitivas das quais uma empresa usufruí ao incorporar esta visão para obtenção de qualidade e otimização de seus recursos. Utilizaremos, como base, uma retrospecção histórica, calcada em levantamento bibliográfico, que nos ajudara a enxergar a importância da transmissão de conhecimentos essenciais a função de OSM nas organizações. Entendendo como estas empresas se configuram no cenário atual e, como isso implica na necessidade do…

quanto possível aos objetivos previamente definidos no planejamento. Tipos de Controle * Controle prévio (a priori) – Controle preventivo, pois busca impedir erros ao final do processo administrativo, analisando previamente a situação da empresa. * Controle concomitante (simultâneo) – Exercido ao mesmo tempo em que se realiza a atividade; * Controle posterior – Busca reexaminar atos já praticados, para corrigi-los, desfazê-los ou apenas confirmá-los. O controle é um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................04 1.2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...........................................................................05 2 ESTUDO DO CASO................................................................................................08 2.1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA....................................................................08 2.1.2 PRODUTOS E…