Função Pessoal Objetivos

transformação. A função técnica tem uma extrema importância, pois são concedidas muitas oportunidades aos técnicos no mercado de trabalho, uma vez que essa função traz para a empresa um desenvolvimento rápido das tarefas e a prosperidade para a empresa. 2. Operações Comerciais: compras, vendas, permutas. Todas as empresas que necessitam de vendas para obter seu lucro tornam-se interdependentes das operações comerciais, pois sem as vendas a empresa tende a falência. Para executar…

auxilie a organização a alcançar seus objetivos adotando uma abordagem sistêmica e disciplinada para a avaliação e melhora da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos com o objetivo de adicionar valor e melhorar as operações e resultados de uma organização. O objetivo geral da Auditoria Interna é avaliar e prestar ajuda a alta Administração e desenvolver adequadamente suas atribuições, proporcionando-lhes análises, recomendações e comentários objetivos, acerca das atividades…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL O que significa treinamento? Antigamente: meio para adequar cada pessoa ao seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Recentemente: meio para alavancar o desempenho no cargo. Modernamente: meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras e contribuir com os objetivos organizacionais. O treinamento enriquece o patrimônio humano das organizações

Administração de Recursos Humanos tem origem desde o início do século XX, que surgiu a partir da complexidade das empresas após o forte impacto da Revolução Industrial inicialmente chamado de Relações Industriais com o objetivo de abrandar os conflitos entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas. A organização necessitava de um órgão que reduzisse esses conflitos pois apesar de estreitamente relacionadas pareciam que viviam em compartimento diferentes,…

e Seleção • Treinamento e desenvolvimento • Departamento Pessoal e Relações Trabalhistas • Higiene e segurança do trabalho • Remuneração: Cargos e Salários • Benefícios • Contexto atual Wellington Luiz Santos Funções organizacionais Nível decisório Finanças Produção/ Operações MKT RH Wellington Luiz Santos RH: Função organizacional  Staff  Cliente Interno ARH R&S Remuneração C&S Departamento de pessoal T&D Administração de cargos…

GESTÃO DE PESSOAS O termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, etc. …

Papel Estratégico e Objetivos da Produção Ford Highland Park (1918) O Papel Estratégico e Objetivos da Produção Este capítulo Objetivos estratégicos da produção Estratégia de operações Estratégia da produção Projeto (Design) Gestão de operações Planejamento e controle Melhoria Papel e posição competitiva da produção Questões chaves Qual papel a função produção deveria desempenhar para atingir o sucesso estratégico? Quais são os objetivo de…

século XIX, com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos. Os “Chefes de pessoal”, naquela época, tinham como características inflexibilidade, o estrito seguimento das leis e eram conhecidos por serem donos de uma frieza incalculável, principalmente na hora de demitir funcionários. Ao ser comunicado que deveria ir ao Departamento de Pessoal, o trabalhador já imaginava que seria demitido. Por muito tempo, e talvez, em algumas empresas isso…

de idéias. Liderança é uma ferramenta para o sucesso. Levando a abordagem da liderança para outros âmbitos e outros grupos, como a atividade de gestão, pode se perceber que através da comunicação e motivação do pessoal, pode-se realizar as atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa. O líder toma a iniciativa, emerge com uma idéia que é seguida pelos outros, um pouco talvez por conhecer mais sobre o campo em debate específico. Os outros o seguem vigorosamente. Deve ter…

há organização sem pessoas. As organizações são sistemas sociais, pois são constituídas por pessoas. A função de direção se preocupa com que asoperações sejam executadas e os objetivos atingidos com a ação organizacional. A direção na ação empresarial possui três níveis da empresa, sendo eles Institucional com posições o presidente e diretores altoexecutivos, Intermediário com gerentes e pessoal do meio do campo e Operacional com supervisoreUma vez definido o planejamento eestabelecida à…