Função Pessoal Objetivos

missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. Em suma, a gestão de recursos humanos é não mais do que a utilização eficiente dos colaboradores através do uso efectivo dos seus talentos e habilidades com vista ao atingir dos objetivos da organização sem esquecer o bem-estar dos próprios colaboradores. Para isso a gestão de recursos humanos…

Sumário Diferença entre líder x chefe..........................5 Teoria da Motivação.......................................6 Liderança e Resultado....................................9 Necessidades Humanas.................................9 Os objetivos Individuais..................................10 Liderança........................................................12 Conceito de Liderança....................................12…

Remuneração de pessoal 8 Centralização 9 Cadeia escalar 10 Ordem 11 Equidade 12 Estabilidade de pessoal 13 Iniciativa 14 Espírito de equipe 6 Contribuições de Fayol aplicadas atualmente 1 Utilização das Seis Funções Básicas 2 A aplicação do Conceito POCCC (POC3) 3 Os Quatorzes Princípios 1 Divisão de trabalho 2 Autoridade e responsabilidade 3 Disciplina 4 Unidade de comando 5 Unidade de direção 6 Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais 7 Remuneração de…

ADMINISTRAÇÃO ATPS TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 2º PERÍODO COMPONENTES DO GRUPO: Teoria da administração ATPS de Aprendizagem de teoria da administração Caxias – MA, 14 de Setembro de 2012 Objetivo Analisar as mudanças econômicas e tecnológicas, com vistas a otimizar investimentos, analisar demonstrações financeiras e elaborar estudos de viabilidade, subsidiando assim o processo de tomada de decisões nas instituições.…

FUNÇÃO: GERENTE DE COMPRAS CODIGO DA FUNÇÃO: 2002 CARGA HORÁRIA: 40 HORAS SEMANAL CBO: 41002 JORNADA: 8 HORAS DIÁRIAS ESCOLARIDADE EXIGIDA ENSINO SUPERIOR: ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING. DESCRIÇÃO SUMÁRIA DAS TAREFAS: Obter as melhores condições de compra para os produtos comercializados pela empresa, em termos de preço, qualidade e atendimento. DESCRIÇÃO DETALHADA DAS TAREFAS QUE COMPÕEM A FUNÇÃO: Planejar e…

DIREÇÃO Introdução: Essa atividade é importante para os acadêmicos para compreenderem a DIREÇÃO como função do administrador e sua importância para as demais funções do processo administrativo dentro da camada organizacional da empresa. Sendo responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa, predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que verificam

decisões e resultados são exigidos do setor e das pessoas que ali trabalham. Finanças de um modo geral tem um significado de ser uma arte ou um jeito de administrar os recursos disponíveis. Para o autor Antonio Zaratto Sanvicente ele diz que: "A função financeira compreende os esforços despendidos objetivando a formulação de um esquema que seja adequado a maximização dos retornos dos proprietários das ações ordinárias da empresa, ao mesmo tempo em que possa proporcionar a manutenção de…

compreende as atividades de planejamento, organização,direção,coordenação. A gestão é tomada aqui como expressão mais ampla que administração que é uma de suas formas. Consiste na condução dos destinos de um empreendimento, levando-o alcançar seus objetivos. As formas mais conhecidas de gestão são a administração, a co-gestão, a autogestão. Administração: a preocupação com eficiência, como obter o máximo de resultados com o menos dispêndio de energia. Co-gestão: Baseia-se no princípio…

1 TEMA Concepções pessoais de inteligência: estudos no contexto escolar de Porto Velho 2 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA As investigações sobre inteligência se classificam em dois grupos, a saber, teorias explícitas e teorias implícitas. Com teorias explícitas os autores (Faria, 2005; Dweck e Elliot, 1983) se referem ao conjunto de construções teóricas de pesquisadores, que investigam a inteligência através de métodos científicos, em especial testes. Por isso também chamada de avaliação…

de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização O…