Estudo de Caso WiseUP

A Construção de uma marca: Análise do caso Wise Up. Marcos Porto Rafael Gerardo Luiz Costa Felipe Augusto Oliveira Empreendedorismo Fortaleza, 19 de maio de 2014 1. Introdução O estudo tem como objetivo analisar uma das maiores redes de ensino de idiomas do Brasil, a Wise Up. Iremos mostrar como uma visão empreendedora, inteligente e saudável que foi capaz de fazer toda a diferença no mercado. Transformando-se em apenas 17 anos numa referencia nacional, sobrepondo-se a marcas já consagradas no ensino de idiomas a mais de 50 anos. Levando ainda seu conceito para diferentes partes do mundo. Flavio Augusto da Silva, fundador da marca em 1995, com apenas 23 anos de idade tornou-se um empreendedor de sucesso com estratégias alavancar os negócios e posicionar-se no mercado. Por fim, ilustraremos todo o trajeto percorrido da marca desde sua idealização até o momento da venda para Abril Escola. 2. Construção da marca O fundador da marca Flávio Augusto da Silva, implantou no mercado de idiomas brasileiro em 1995, uma forma diferente de ensinar. Na época com 23 anos, após atuar por 4 anos na área comercial da escola de idiomas, vendendo cursos de inglês por telefone, resolveu criar a sua própria escola, porém com conceito diferenciado, inicialmente baseado num formato de alfabetização tradicional nos Estados Unidos, por meio de imersão no ambiente onde se adota o idioma inglês. Segundo o próprio, você não ensinaria para um…

Diagnóstico Organizacional . 5 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A Wise Up faz parte do Ometz Group, holding de empresas dos setores de educação e comunicação. A história do grupo começou em 1995, na cidade do Rio de Janeiro, quando o então diretor-presidente Flávio Augusto da Silva fundou a primeira unidade. Diferente de hoje, o momento econômico brasileiro na época não era favorável a investimentos. Apesar disso a Wise Up cresceu, principalmente após adotar o modelo de…

Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO 1 – Parte 1 1.1 – Missão 3 1.2 – Visão 3 1.3 – Valores 3 2- Parte 2 2.1- Macroambiente na qual a empresa está inserida 3 2.2- Microambiente da marca 4 2.3- Forças de Porter 5 3- Parte 3 3.1- Forças 6 3.2- Fraquezas 7 3.3- Oportunidades 7 3.4- Ameaças 7 4- Parte 4 4.1- Público Alvo 7 5- Parte 5 5.1- Posicionamento da Marca …

M&A CASE ABRIL - WISE UP Alexander Maia // Antonina Buriti // Diego Ignacio João Ramos // Luciana Martins // Mariana Pellon // Roberto Aguiar Parte 1: INTRODUÇÃO Parte 2: PRÓ-DEAL Parte 3: DEAL Parte 4: EARN OUT E PLANO DE RETENÇÃO Parte 5: O QUE DEU ERRADO Parte 1: INTRODUÇÃO 2010 Nasceu da cisão do Grupo Abril: Separação de duas editoras + Sistema de Ensino Adquirente: 2011 _IPO _Um dos maiores grupos do segmento de educação básica _80% da receita vem de livros Target:…

executivos. A manutenção dos executivos mostra-se salutar, já que a aquisição do Grupo Ometz, teve a intenção de promover o crescimento orgânico da Abril Educação, e promover a maior sinergia entre outras empresas de idiomas que foram adquiridas anteriormente. Note-se, que a Wise Up tem uma rede formada por 338 escolas franqueadas em 89 cidades do Brasil e outras unidades em plataformas de petróleo. A empresa também tem algumas escolas na Argentina, Colômbia e Estados Unidos. Ao todo, a…

SÃO PAULO - Já em cenário favorável com a expansão da classe média e alta demanda por qualificação, as redes de escola de inglês estão aproveitando mais uma tendência: a expansão de cidades pequenas e médias. Com competição acirrada nos grandes centros, a rede CNA, por exemplo, está estimulando franqueados a abrir unidades no interior. O grupo diminuiu o tamanho mínimo da franquia e lançou financiamento subsidiado para viabilizar as escolas. "Estávamos estudando essa possibilidade de…

EMPRESA, FATOS E EVENTOS MARCANTES DA SUA HISTÓRIAA Wise Up faz parte do Ometz Group, holding de empresas dos setores de educação e comunicação. A história do grupo começou em 1995, na cidade do Rio de Janeiro, quando o então diretor-presidente Flávio Augusto da Silva fundou a primeira unidade.Diferente de hoje, o momento econômico brasileiro na época não era favorável a investimentos. Apesar disso a Wise Up cresceu, principalmente após adotar o modelo de franquia. Em 2003, com mais de…

M&A – FUSÕES E AQUISIÇÕES INTERNACIONAIS DO PONTO DE VISTA FINANCEIRO E JURÍDICO Análise de Caso: Aquisição do Grupo Ometz (Wise Up) pela Abril Educações Alexander Maia Antonina Buriti Diego Ignacio João Ramos Luciana Martins Mariana Pellon Roberto Aguiar Fundação Getúlio Vargas Fevereiro de 2015 1. INTRODUÇÃO O atual cenário do mercado empresarial – tanto no Brasil quanto no mundo – demanda cada vez mais por um processo transparente…

Empreendedorismo 2º Ciclo RH - Prof.ª - Aluno: Flávio Augusto da Silva O carioca Flávio Augusto da Silva fundou a Wise Up, escola de inglês para adultos que depois se tornou uma rede com 500 unidades, sem falar uma única palavra do idioma. Ele só começou a estudar inglês quando a centésima unidade da Wise Up foi inaugurada. Em compensação, era um vendedor nato e sabia se comunicar como ninguém na hora de conseguir clientes. Essa habilidade o fez conseguir mil…

WELCOME Sejam bem-vindos à nossa empresa! A Wise Up, Wise Up Teens e You Move são marcas do Ometz Group, uma empresa brasileira que faz parte do Grupo Abril. A história do Ometz Group começou com a abertura de uma unidade Wise Up, em 1995 na cidade do Rio de Janeiro. Atualmente, O Ometz Group conta com mais de 500 unidades franqueadas, em 70 municípios brasileiros. Possui unidades em cem plataformas de petróleo e está presente também na Argentina e EUA. Hoje, somos…