Estudo de caso - AREZZO

ESCOLHA DO FRANCHISING NA INTERNACIONALIZAÇÃO DO VAREJO DE MODA: CASO AREZZO Com o objetivo de manterem seus mercados internos e expandirem seus negócios no mercado internacional é explicita a necessidade de empresas tornarem se competitivas em nível internacional, por isso, a internacionalização é um processo que vem ganhando cada vez mais espaço nos projetos das empresas e também no mercado mundial. A competitividade e a concorrência contribuem para que o capital e empresas se internacionalizem, pois as forças de mercado começam atuar em âmbito mundial. Às vezes a internacionalização de uma empresa pode fornecer a ela mais vantagens e benefícios do que ela tem no seu local de criação, no espaço nacional. É muito importante que a empresa use a estratégia da internacionalização para crescer, em setores que a competição internacional é intensa, sendo assim “a questão passa a ser investir no exterior ou acabar sendo comprado por investidores poderosos”. No entanto o fenômeno de internacionalização das empresas de moda Brasileira vem apresentando uma relativa diversidade. Enquanto algumas firmas escolhem atuar no exterior por lojas próprias, observa-se que outras no mesmo ramo de atuação decidem fazê-los por franquias. O presente estudo de caso contribui para a investigação do fenômeno dos fatores determinantes da escolha do franchising na internacionalização de empresas a partir da perspectiva da AREZZO, uma empresa varejista Brasileira do setor de vestuário de…

[Carta Pacifico n. 2] [Franquias] Julho de 2012 Índice 1. Introdução 2. Teoria Econômica das Organizações 3. Teoria sobre o sistema de franquias 3.1. Franquias como solução para o problema de mensuração 3.2. Benefícios de lojas próprias 3.3. Outros benefícios das franquias 2 4 6 6 6 8 10 10 12 14 16 17 4. Da teoria para a prática: somente franquias? 4.1. Arezzo&Co 4.2. Hering 4.3. Lojas Americanas 5. Considerações finais Anexo: a razão tributária CARTA PACIFICO N.…

Divulgação da Administração – 4T10 e 2010 1. Mensagem de Resultados Em 2010, a Arezzo&Co apresentou sólido crescimento de receita atrelado a um resultado expressivo, com manutenção dos altos níveis de retorno sobre capital investido. Com a ampliação da rede de distribuição dos nossos produtos, em todo território nacional, e com os ganhos de eficiência e produtividade das nossas lojas, alcançamos uma receita líquida de R$571,5m, montante 38,7% superior ao ano anterior. O processo de…

DEBORA BUENO MILARÉ LILIAN LIBERATO PRISCILLA RODRIGUES VINICIUS ALEXANDRE AGUIAR PLANO DE MARKETING AREZZO AMERICANA 11 de Abril de 2013 PLANO DE MARKETING AREZZO Trabalho referente a disciplina de Gestão de Marketing do Curso de MBA em Gestão Estratégica de Negócios da Unisal – Centro Universitário Salesiano de São Paulo. Orientado pelo professor Marcos Trevisan Borsato, realizado pelos alunos Debora Bueno Milaré,…

A Arezzo é uma desenvolvedora de produtos, terceirizando grande parte de sua produção e de suas vendas, e conseguindo desta maneira crescer sem necessidade de muitos investimentos. Isto proporciona à empresa uma rentabilidade superior à maioria das empresas varejistas, o que é importante principalmente em um ambiente de juros altos como é o Brasil hoje. Mas, esta rentabilidade só é possível com uma marca conhecida e forte, além de uma estrutura adequada de franquias, atraindo…

AREZZO : resumo final Introdução: A Arezzo S/A é uma empresa que foi fundada em 1972 pelos irmãos Anderson e Jefferson Birman e está inserida atualmente no mercado comercial global. Hoje ela se encontra fundida com outra empresa do mercado calçadista, a Schutz, além disso, a Tarpon Investment Group, - um grupo de investimento - adquiriu, em novembro de 2007, 25% de ações da Arezzo S/A. A companhia de calçados fez uma parceria com a Prime Sucsess – empresa chinesa…

Insper – Instituto de Ensino e Pesquisa | AREZZO | Planejamento e Execução da Estratégia de Negócios – CMM18 Profa. Adriana Schneider Dallolio | | Cesar HuberCintia RovinskiDaniel RamosGiselle MarquesKaroline OrfeiVitor Vitaliano | 2012 | Auditoria Estratégica de Marketing de uma empresa de capital aberto, atuante no mercado B2C. | Significado de Tendência s.f.: Ação, força pela qual um corpo é levado a mover-se em direção a alguma coisa:…

novos padrões de visual merchandising e gestão, incluindo targets de mercado voltados ao consumidor das classes B/C. Para Constantino, o diferencial do negócio é o atendimento ao cliente. “Investimos forte em informação para nossos 1,5 mil colaboradores, que se tornam consultores de moda para cada cliente”, conta. FRANQUIAS – Outra novidade da rede é a abertura de sua mais nova loja franqueada. A primeira franquia da Adidas no Brasil foi inaugurada em agosto, em São José dos…

incertezas. Não há garantias de que tais resultados venham a ocorrer. As declarações são baseadas em diversos fatores e expectativas, incluindo condições econômicas e mercadológicas, competitividade da indústria e fatores operacionais. Quaisquer mudanças em tais expectativas e fatores podem implicar que o resultado real seja materialmente diferente das expectativas correntes. As informações financeiras consolidadas da Arezzo indústria e Comércio S/A – Arezzo&Co aqui apresentadas estão de…

Um história de recorrente sucesso! • A Arezzo&Co surgiu em 1972, na cidade de Belo Horizonte, Minas Gerais. A marca nasceu da inspiração e desejo da família Birman de ligar a produção à moda italiana, no contexto dos anos 70, em meio à grande influencia da moda europeia no mundo. • O primeiro marco de consolidação da marca Arezzo no mercado brasileiro de calçados femininos se deu em 1979, com o lançamento da sandália anabela, revestida de juta. O modelo diferenciado se tornou…