Forças E Fraquezas Da Empresa

de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Através destas quatro variáveis, poderá fazer-se a inventariação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua. Quando os pontos fortes de uma organização estão alinhados com os fatores críticos de sucesso para satisfazer as oportunidades de mercado, a empresa será por certo, competitiva no longo prazo. …

organização do planejamento estratégico. Por intermédio dela pode-se relacionar metodicamente, em um gráfico, quais são as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças que rondam a empresa, ajudando a gerenciá-las para melhorar o desempenho. A palavra SWOT é a sigla que compreende a união das quatro palavras no idioma inglês, que significam: (Strenght = Força; Weakness = Fraqueza; Opportunities = Oportunidades; Threats = Ameaças). No livro Administração Estratégica, Serra (2004,…

elaborada a missão de uma organização deve partir de um processo de debate entre um grupo previamente selecionado composto dos principais dirigentes da organização, pelos gerentes e pelas pessoas formadoras de opinião na empresa, devendo ter representantes dos operadores da empresa. Para auxiliar o processo de debates deverão ser constituídos dois ou três grupos, com representação de cada nível da organização, cada qual devendo elaborar e entender os elementos da missão. Como material…

organizações. • São os credos, mandamentos da organização O Ambiente Atual – Revolução da informação: mudanças de comportamento e opinião cada vez mais rápidas – Consequências da era da informação: ciclo de vida das empresas e dos produtos é cada vez menor – Horizonte estratégico da empresas caiu de dez para dois anos – “Já que o futuro é caótico, os líderes se sentem absolvidos da responsabilidade de planejar, piorando ainda mais a situação” O Ambiente Atual – Conhecimento é o…

Professor: Jorge Sala /2014 Concorrência Genérica: Nossa criação de produto e ou serviço foi o Green Group, que é uma empresa de acessória e consultoria sustentável, da qual também tem em um dos seus setores um setor de criação de projetos sustentáveis. No tipo de genérica, destacamos algumas empresas que vimos como suas concorrentes todas as empresas que competem pelo dinheiro dos mesmos consumidores. Quem são? Ecosafety Engenharia e Meio Ambiente (Assessoria e…

português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidade e Ameaças externas para a mesma. Estas análise de cenário se divide em: Ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Principais aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de performance que se pode gerir). Ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) -…

EMPRESA: Explicar a utilização da Matriz SWOT/FOFA como uma ferramenta de análise e sua relação com o desenvolvimento da estratégia competitiva. O termo SWOT: sigla inglesa de Força (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidade (Opportunities) e Ameaças (Threats). FRAQUEZAS X AMEAÇAS vão condicionar a sobrevivência da empresa. FORÇAS X OPORTUNIDADES, vão promover se trabalhados, o desenvolvimento da empresa. FRAQUEZAS X OPORTUNIDADES indicam onde a empresa…

estratégico da empresa. O que se pretende é definir as relações existentes entre os pontos fortes e fracos da empresa com as tendências mais importantes que se verificam na envolvente global da empresa, seja ao nível do mercado global, do mercado específico, da conjuntura econômica, das imposições legais, etc. SWOT é a junção das iniciais (em inglês) dos quatro elementos-chave desta análise estratégica. Strenghts - pontos fortes: vantagens internas da empresa em relação às empresas…

desempenho, resultados, mudanças e similares. O que significa “Estratégia de Gestão Empresarial”? Presumindo que praticamente toda empresa deseja capitalizar em cima de uma vantagem competitiva, ela deve decidir qual é a sua e fazer com que a mesma seja percebida pelo seu público. Por que buscar uma diferenciação? Ser "tudo para todos" significa que uma empresa não tem qualquer vantagem competitiva. Estratégia é criar uma posição única e valiosa. Ser diferente, ou seja, ocupar…

SWOT de Riscos utilizando Mapas Mentais | Artigo cedido na parceria com o site: HYPERLINK "http://www.infox25.com.br/informativo"HYPERLINK "http://www.infox25.com.br/informativo" Peter Berndt de Souza Mello, PMP é diretor da X25 Informática, empresa de consultoria e treinamentos em Brasília. Tem experiência internacional na condução de projetos on-site e com equipes virtuais e na definição de processos de gestão e engenharia, com modelos baseados no PMBO, ISO, CMM, e RUP. Ele é o…