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• Situacional: se baseia na ideia de que o estilo de liderança mais eficaz varia de acordo a maturidade dos subordinados e as características da situação. • Transacional: é aquela baseada na autoridade, recompensa e troca entre líderes e seguidores, enquanto ambos acreditarem que isso irá beneficiá-los. O líder transacional é aquele que apela aos interesses, especialmente às necessidades primárias, dos seguidores. Ele promete recompensas ou ameaças para conseguir que os seguidores (ou subordinados) trabalhem para realizar as metas. • Transformacional: A liderança transformadora consiste em estabelecer valores e padrões e criar os meios para guiar os esforços coletivos na direção das metas. As pessoas engajam-se a fim de que tanto líderes ou seguidores elevem um ao outro a níveis mais altos de motivação e moral. • Carismática: Carisma significa dom divino, que causa forte impressão nos seguidores. Influência a partir da identificação e percepção de um modelo (estilos e traços), os líderes carismáticos afetam profundamente seus seguidores porque os encorajam e inspiram, para que eles vejam os problemas de maneira diferente, deem o máximo de si e apresentem novas ideias. • Visionária: Canaliza as energias de seus seguidores em busca de uma visão comum e comunicação clara e inspiradora, criando e articulando uma visão do futuro, realista, digna de crédito e atraente, que cresce a partir do presente. É uma visão não é um sonho. As principais abordagens da…

confiança dos seguidores na retidão das crenças do líder; * similaridade entre as crenças dos seguidores e aquelas do líder; * aceitação incondicional do líder pelos seguidores; * afeição dos seguidores pelo líder; * obediência espontânea ao líder pelos seguidores; * envolvimento emocional dos seguidores com a missão da organização; * altos níveis de desempenho por parte dos seguidores; * crença dos seguidores de que são capazes de contribuir para o sucesso da missão do grupo.…

observadora e começa a entender todo o processo. Aprendizagem na Ação: Tempo integral para trabalhar com projetos, analisando e resolvendo problemas em outros departamentos. Estudo de Caso: Estudo refere- se a três pontos de vista de cada posição na cadeia gerencial. Opinião de Líder, seguidor e Recursos Humanos dentro de uma empresa de bebidas de âmbito nacional. Posição do Líder João Martins Araújo Neto – Coordenador de Logística Distribuição Corporativa Qual o tempo necessário…

Poder Krumm 2005 – Poder hierárquico x Poder pessoal - Hierárquico: origem no título e no status do cargo: 1. Poder Legítimo: representa a influência da posição organizacional formalmente ocupada pelo líder; 2. Poder de recompensa: é a autoridade baseada na capacidade que o líder tem de conferir recompensas aos seus seguidores 3. Poder Coercitivo: inflige punições e é percebido pelos seguidores como aquele tipo de poder menos desejável. - Pessoal: origem nas características e…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL LIDERANÇA Definições: • Processo no qual o líder e os seguidores interagem de forma a que o líder influencia as acções dos seguidores no sentido do alcance de determinadas metas ou objectivos. • Conjunto de características ou atributos da pessoa que ocupa o papel de líder, o qual possibilita que ele exerça influência no comportamentos dos seguidores. • Capacidade de influenciar um grupo em direcção ao alcance de objectivos. LIDERANÇA e EFICÁCIA…

relativo: não há líderes sem seguidores; não há líder no vácuo. Já Kouzes e Posner (Apud LACOMBE, Francisco, 2006) argumentam que para falarmos em liderança é preciso acreditar que as pessoas podem fazer a diferença na vida dos outros, influenciar os acontecimentos e que somente a história modela o comportamento. O uso da influência é fundamental na definição de qualquer liderança. Os líderes influenciam as pessoas por meio de poder de que dispõem, obtendo controle sobre recursos…

Enfermagem da FMTM, e-mail: assisimoes@bol.com.br IIProfessor Titular da Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto, da Universidade de São Paulo, Centro Colaborador da OMS para o desenvolvimento da pesquisa em enfermagem RESUMO Este estudo teve como objetivos conhecer a opinião do enfermeiro sobre a possibilidade de tornar-se líder, identificar características e habilidades de um líder eficaz e apresentar pontos fortes e fracos relacionados ao desempenho da liderança, segundo a…

objetivos 6 AULA Comportamento do líder nas organizações Meta da aula Apresentar como os líderes se comportam dentro das organizações e o poder que eles têm de influenciar seus seguidores. Esperamos que, após o estudo do conteúdo desta aula, você seja capaz de: 1 identificar o papel do líder como influenciador de pessoas em uma organização; 2 diferenciar os estilos centralizado e descentralizado de liderança, identificando as vantagens e/ou desvantagens…

predeterminado e inevitável dos seus atos. O coração dos reis está nas mãos Deus. O rei é escravo da história. A opinião de Tolstoi diminui a força da liderança. Parece haver, porém, muito exagero nessa formulação, mas há alguma verdade na explicação. O líder depende, em algum grau, das circunstâncias. O ponto central da questão é: até a que ponto o líder conduz os liderados porque os convenceu de que devem desejar os objetos que ele promete atingir, ou é aceito como líder porque…

sociais em termos de geração de leads e aquisição de clientes; • Defina uma política de redes sociais e transmita-a à sua equipa; • Encoraje todos os colaboradores da sua empresa a serem ativos na redes sociais; • Acima de tudo – Aprenda a gostar do que vai fazer! BLOG O blog é uma ferramenta de marketing digital, comunicação e partilha de conteúdos, proporcionando interatividade com os leitores e dando a conhecer conhecer o know-how das empresas. Conhecido como uma das…