Fornecedores Para Pet Shop

a viabilidade econômica e financeira deste empreendimento, no qual será investido 1 milhão de reais. O empreendimento visa a realização profissional e a obtenção de lucros de maneira ética com a comercialização de produtos pecuários, agrícolas, e pet shop móvel, assim como a prestação de serviços especializados ao produtor rural. 5. PROPÓSITOS ESPECÍFICOS DA EMPRESA TERRA BOI PRODUTOS AGROPECUÁRIOS Obter retorno do investimento em dois anos com o futuro empreendimento, através da…

que dentro da empresa é onde melhor se desenvolve. Abordagem clássica. Como fator desmotivador, a teoria de Frederick W. Taylor, é que a melhor se enquadra com Alba. Isso se dá por que em sua teoria o dinheiro é o melhor dos motivadores, e como o “Pet Glamour” apresentou uma queda de 4% nos lucros, a desmotivou. João Necessidades do ego. Esse está em 4º lugar na hierarquia da teoria de Maslow. E se enquadra muito bem no perfil motivador de João, principalmente a 1ª classe desse…

Ameaça de Entrantes – O mercado pet não demanda grandes quantias iniciais, uma vez que se pode trabalhar em consignação com os fornecedores ou começar investindo de acordo com o capital disponível e quando houver giro desse capital, aumentar o investimento. Tendo uma barreira de entrada não tão forte, a ameaça de novos concorrentes cresce todos os dias. Ameaça de Rivalidade – Nesse mercado a concorrência é direta e acirrada. A concorrência de preços é bem grande e por ter um número…

NA HORA DA COMPRA NO SEGMENTO DE PET SHOP Trabalho apresentado ao curso de graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Professor Dr. Edson Kenji Kondo Brasília – DF 2013 TERMO DE APROVAÇÃO A QUALIDADE DO ATENDIMENTO E O COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR NA HORA DA COMPRA NO SEGMENTO DE PET SHOP Trabalho de…

PARÂMETROS ESTRATÉGICOS ORGANIZACIONAIS 15 2.1.1 Missão 15 2.1.2 Visão 15 2.1.3 Valores 16 2.1.4 Ramo de Negócios 16 2.1.5 Público Alvo 16 2.1.6 Organograma 17 3 ANALISE AMBIENTAL 19 3.1 MICRO AMBIENTE 21 3.1.1 Concorrentes 21 3.1.2 Fornecedores 21 3.1.3 Clientes 22 3.1.4 Ambiente Interno 22 4 MATRIZ SWOT 23 5 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 24 6 RECURSOS HUMANOS 25 6.1 RECRUTAMENTO 25 6.1.1 Recrutamento Interno 25 6.1.2 Recrutamento Externo 26 6.2 SELEÇÃO 26…

Educação de Barueri ITB Professor Hércules Alves de Oliveira Trabalho de Conclusão de Curso Pet Soft Nome: Drielly da Silva de Messias. Nº 08 Turma: MIF3AN Barueri Outubro, 2012 Márcia Cristina da Silva Lobato. Nº 13 Trabalho de Conclusão de Curso Pet Soft Barueri Outubro, 2012

descarte de animais de forma menos nobre e com custo acessível (cremação coletiva); Atendimento completo com foco no suporte às famílias enlutadas (busca do animal, cremação e entrega do resíduo na urna); Divulgação e marketing direta do negócio em pet shops e clinicas veterinária. Na região alvo em que a empresa irá atuar existe apenas dois crematórios, e mais voltado ao atendimento tradicional de incineração de animais. Os clientes deste tipo de negócio são muito diversificados,…

INTRODUÇÃO O Pet Shop Fashion tem o intuito de oferecer as melhores mercadorias disponíveis para a população. Visando um preço acessível e mercadorias de alta qualidade, como coleiras, roupas e brinquedos. Então para um possível plano de negocio é necessário considerar os fatores de risco, como: Sazonalidade, efeitos da economia, controles governamentais, setores em estagnação ou retração. Como o mercado de pet shops é bastante concorrido, visamos ter um diferencial para a população. Desde o

ALTA MOGIANA PET ÊNFASE EM PLANO DE MARKETING POR GIULIANO SEIXAS DE FREITAS ORIENTAÇÃO Prof. João Ferreira da Luz Ribeirão Preto, Setembro de 2013 POR GIULIANO SEIXAS DE FREITAS ALTA MOGIANA PET ÊNFASE EM PLANO DE MARKETING Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial, Pós-Graduação lato sensu, Nível de especialização Programa FGV Management Ribeirão Preto, Setembro de 2013 GIULIANO SEIXAS DE FREITAS ALTA MOGIANA PET…

ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 9 1.7.1 Âmbito Federal 9 1.7.2 Âmbito Estadual 9 1.7.3 Âmbito Municipal 9 1.8 CAPITAL SOCIAL 9 1.9 FONTE DE RECURSOS 9 2 ANÁLISE DE MERCADO 10 2.1 ESTUDO DOS CLIENTES 10 2.2 ESTUDO DOS CONCORRENTES 11 2.3 ESTUDO DOS FORNECEDORES 12 3 PLANO DE MERKETING 12 3.1 DESCRIÇÃO DO PRODUTO 12 3.2 PREÇO 15 3.3 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS 15 3.4 COMERCIALIZAÇÃO 15 3.5 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 16 4 PLANO OPERACIONAL 16 4.1 LAYOUT 16 4.2 CAPACIDADE PRODUTIVA…