Fornecedores Para Lanchonete

e gravação em CD. Para isso serão utilizados equipamentos modernos e programas de última geração. A empresa contará com uma equipe especializada para o atendimento aos clientes, estrutura física com Layout moderno, sala climatizada, serviços de lanchonete (parceria) e amplo estacionamento. Meios que serão utilizados para atrair o público alvo almejado formado por: estudantes universitários, executivos, empresários, despachantes, empreendedores e profissionais. Previsão de Resultado…

atualmente conta com a ajuda de seis funcionários, contando com os fundadores. Quatro cuidam da parte de produção, fabricação do produto e dois fazem as entregas e cuidam da parte administrativa. Também contam com a ajuda de fornecedores. A empresa visa fazer entregas a bares e lanchonetes para que seus produtos possam ser revendidos, mas com o crescimento da empresa e divulgação pelo bairro, a demanda também foi aumentando e começaram a aceitar vender no varejo para quem entrasse em…

CONCORRENTES: Os principais concorrentes da empresa são as churrascarias da região central e as lanchonetes instaladas no bairro, que embora não ofereçam refeições, fornecem lanches rápidos a preços atrativos. 3.2.2 CLIENTES: A clientela é diversificada, sendo composta por famílias que se reúnem para fazerem suas refeições, trabalhadores e jovens que procuram local para lazer e descontração. 3.2.3 FORNECEDORES: Supermercados e açougues que oferecem produtos de qualidade,…

"Consiste em todos os participantes (fornecedores, empresa, concorrentes, atacadista, varejista e consumidor) do sistema que são afetados pelas principais forças ambientais: demográficas, econômicas, físicas, tecnológicas, político-legal e sociocultural". “Para se lançar um esforço de vendas para um produto é necessário enxergar todo o sistema de marketing, suas implicações e relacionamentos” 1.1 Fornecedores A Apple Tea preza em trabalhar com fornecedores de qualidade e eficiência…

torno de R$ 25.000,00 (Vinte e Cinco mil reais). Nos primeiros dois meses, realizaremos as obras em com vistas ao melhoramento da infraestrutura, compras de móveis e utensílios e investimentos em marketing. No terceiro mês pretendemos inaugurar a lanchonete Business Plan – Lanches Bombas Estaremos investindo em propaganda e publicidade antes da abertura do empreendimento e deveremos manter esse investimento ao longo dos meses. Lançaremos promoções para nossos clientes na inauguração…

hamburgers são vendidos. A lanchonete A (dentro do Campus) e a Lanchonete B (fora do Campus). A curva de demanda por hamburgers da Lanchonete A é assim representada: Qd = 10 – 2px + py Onde py (preço do hamburger concorrente) = R$ 4,00 A curva de demanda por hamburgers da Lanchonete B é assim representada: Qd = 6 – 2px + py Onde py (preço do hamburger concorrente) = R$ 4,00) 1) O que aconteceria com as quantidades vendidas de cada lanchonete se a Lanchonete A aumentasse…

população ativa do país passa de 19 para 30,5%. Tendo em vista todos esses fatores observamos uma oportunidade de mercado visando suprir a carência de uma comida saudável e de boa qualidade no período noturno, devido ao excesso de pizzarias e lanchonetes que atualmente dominam o mercado. A empresa trabalhará com atendimento ao cliente via telefone e e-mail, efetuando seus pedidos em um sistema integrado, que serão entregues por motoboys em menor tempo possível. O investimento…

alimentícios naturais sem agrotóxicos estão cada vez sendo mais demandados por lanchonetes e restaurantes. A produção de alimentos desse tipo aumenta. E – Fatores Tecnológicos: Em qualquer ramo comercial dispositivos eletrônicos colaboram, como por exemplo através de comanda eletrônica, ou softwares de relacionamento com clientes como o CRM. A Nota Fiscal eletrônica já é obrigatória. Comunicação por fornecedores pela internet também é de grande importância. F – Fatores…

.................... 13 4 PRODUTOS E SERVIÇOS........................................................................ 14 4.1 Recursos necessários para produção..................................................... 15 4.2 Poder de negociação dos fornecedores................................................. 17 4.3 Nível de satisfação do cliente.................................................................. 17 5 ANÁLISE DA ESTRATÉGIA................................................................

.............................................................................................05 3.6 Perfis do Consumidor..................................................................................................06 3.7 O Fornecedor...............................................................................................................06 3.8 A Concorrência........................................................................................................