Formação Profissional Gerenciar Atitudes Postura Conflitos E Gestão

VINICIUS GOMES DE AMORIM GESTÃO DE CONFLITOS CAMPO GRANDE, MS. 2014 VINICIUS GOMES DE AMORIM GESTÃO DE CONFLITOS Projeto de pesquisa apresentado como requisito para conclusão da disciplina Estágio Supervisionado I do curso de Administração do Instituto de Ensino Superior da Funlec, com a orientação do Professor Mestre Agenor Mattiello. . CAMPO GRANDE

ORGANIZACIONAL A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO ESTRATÉGIA NO DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS HUMANOS ANA FLÁVIA RIBEIRO SANTANA LUCIANO FURTUNATO DE SOUZA MARIA AMÉLIA GIROLDO PAULA FERNANDA FERNANDES ROGER ALVES VIEIRA SESIMARA A. CAMPOS FARIA UBERLÂNDIA - MG ANA FLÁVIA RIBEIRO SANTANA LUCIANO FURTUNATO DE SOUZA MARIA AMÉLIA GIROLDO PAULA FERNANDA FERNANDES ROGER ALVES VIEIRA SESIMARA A. CAMPOS FARIA A GESTÃO DO…

com 14 enfermeiros, sendo 7 diretores e 7 profissionais que ocupam cargos de gerencia ou coordenação nas instituições hospitalares. A relevância da competência liderança foi unanime na opinião dos entrevistados, para o cargo do enfermeiro, sendo atribuído duas categorias: Atribuições esperadas na liderança de enfermagem; lacunas no desempenho da liderança em enfermagem. Entre as atribuições estão o comprometimento com a organização, resolução de conflitos entre as equipes e delegação de…

excelência na execução das tarefas deve ser a prioridade das organizações, quando notar que algo não está condizente, os gestores devem iniciar um plano de ação com objetivo de reverter à situação atual. Planejamento é uma das principais ferramentas de gestão, a empresa que consegue utilizar desse trunfo estará sempre um passo a frente de suas concorrentes, pois o planejamento permite antever situações e consequentemente solucionar questões de maneira mais eficiente. As organizações…

Conflitos em Negociações Conflitos nas Organizações Os conflitos existem desde o surgimento do ser humano. Conforme o homem desenvolveu-se cultural e tecnologicamente, os conflitos foram mudando não só quanto à intensidade, magnitude, como também quanto ao número de envolvidos. Importante ressaltar que não se deve desconsiderar, ainda, a época e o local que ocorrem, fatores que os influenciam, e muito. Para que o indivíduo possa superar os conflitos, é necessário saber lidar com eles, o…

que ajudem a elevar a motivação e o comprometimento da equipe. O papel do líder através da análise demonstrou que ao motivar com entusiasmo, faz com que seus colaboradores retribuam com resultados satisfatórios não só com a obtenção do sucesso profissional como também pessoal. Conclui-se que o papel do líder nas organizações tem um impacto importante, pois, influencia seus colaboradores a serem mais participativos estabelecendo uma relação de confiança e permitindo o crescimento da…

...................................................................................................Página 5 3.2- Evoluções Históricas....................................................................................Página 6 3.3- Perfil do Profissional...................................................................................Página 7 3.4- Exigências Legais para Exercer a Profissão.............................................Página 8 4- Pesquisa de campo.............................

escolar: a aprendizagem dos alunos. É fundamental ao gestor a habilidade em gerenciar conflitos, pois toda instituição escolar, assim como qualquer outra instituição muitas vezes se depara com conflitos que podem ocorrer entre os membros da equipe, já que cada ser humano possui características individuais.; conflitos esses que podem ser ocasionados por fatores externos ou internos ao ambiente de trabalho. O foco da gestão escolar é a relação que é desenvolvida dentro dos limites da…

VILERÁ PESQUISA: GESTÃO DE CONFLITOS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 ANA PAULA VILERÁ PESQUISA: GESTÃO DE CONFLITOS Trabalho Acadêmico apresentado a disciplina de Recursos Humanos II do 3º ano de Administração da União das Faculdades dos Grandes Lagos – UNIALGO. Profº. Mônica Domingues SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 INTRODUÇÃO Desde que o ser humano surgiu, constata-se a ocorrência de uma série de conflitos em sua vida, seja em termos pessoais, seja em termos…

Competências e Habilidades Competência: é a capacidade de transformar conhecimentos, habilidades, e atitudes em resultados. Habilidade: é um talento natural que se nasce com, e que pode ser aperfeiçoado. Acho muito interessante a visão de competência como a capacidade de transformar conhecimentos em resultados. A Curva de Pareto nos mostra que 80% dos resultados são gerados por apenas 20% dos seus agentes. A relação de causa e efeito ou relação de 80 x 20 nos diz que: 20% dos…