Formação Profissional Gerenciar Atitudes Postura Conflitos E Gestão

Autodiagnostico 1 – Você sabe administrar conflitos de maneira adequada? Preencha o questionário para saber como está a sua habilidade de resolver conflitos. São 20 afirmações com as quais você pode, ou não concordar. Responda como você realmente age e não como você acha que seria a forma ideal. SIM NÃO 1 – O relacionamento com os colegas de trabalho não é importante, contanto que o seu trabalho seja feito com habilidade e competência. 2 – Os preconceitos (de religião, raça, idade,

comportamental e interpessoal das pessoas envolvidas nas organizações. Citamos de forma sucinta, a respeito do conflito no ambiente organizacional: as relações interpessoais e os impasses emergidos, qualificados como relações em que geram conflitos. Sabemos que os profissionais, por intermédio da Administração, estabelecem planos estratégicos dentro do assunto da Gestão de Conflitos, através do entendimento do problema e do planejamento para sua solução. Nesse caminho e a partir do…

GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH! 28/02/2011 — 1 Comentário Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Por José Luiz Bichuetti* “PASSE LÁ NO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a…

UNIVAG - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE COORDENAÇÃO: EDUCAÇÃO TÉCNOLÓGICA CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CRISTIANE CAMPOS JOSIANE SILVA JESUINA CRISTINA VALDINÉIA ALMEIDA. PROGRAMA TRAINEE UNIÃO COMÉRCIO DE BRITA LTDA Várzea Grande – MT Junho - 2012 CRISTIANE CAMPOS JOSIANE SILVA…

TRABALHO GESTÃO DO CONHECIMENTO: 7ª A ALUNOS: MARCIO JOSE DE O. STROHSCHEIN BRUNA CAROLINA 1) “A criação do conhecimento Organizacional é uma interação continua e dinâmica entre as matérias-primas da Gestão do Conhecimento.” O que são estas matérias-primas e o que mais podemos conceituar sobre a criação do Conhecimento Corporativo? R.: As matérias-primas são o conhecimento tácito e explicito. E conhecimento Corporativo entendemos por ser a capacidade de criar um novo…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE PEDAGOGIA TUTORA A DISTANCIA: PRISCILA MUNIZ FUNDAMENTOS DA GESTÃO EM EDUCAÇÃO ALESSANDRA SANTOS V. LOPES RA:281157 CAMILA DE OLIVEIRA S. CORREIARA:267758 KELMA MISSILENE DO LAGO LIMARA:267820 LILIANE GOMES DA COSTARA:267590 TATIANE GOMES DA COSTARA: 267589 SOBRADINHO-DF JUNHO/2013 A GESTÃO EDUCACIONAL E SUA IMPLICAÇÃO NO COTIDIANO DA ESCOLA. O PAPEL DO GESTOR EDUCACIONAL E ESCOLAR

O GRANDE DESAFIO DA GESTÃO UNIVERSITÁRIA Fabiana Pereira Costa Ramos O termo “gestão” vem sendo utilizado para designar atividades administrativas nos últimos tempos, tendo sua origem etimológica no latim gero, gestum, gerere e significa chamar para si, executar, gerar, “vem degestio, que, por sua vez, vem de gerere, que significa trazer em si, produzir”. Assim, podemos entender claramente que a “gestão não é só o ato de administrar um bem fora-de-si, mas é algo que se traz para si

desempenham um papel nesse processo de interação com o meio ambiente: Fatores genéticos e biológicos; Fatores psicológicos - a história pessoal do indivíduo, ou seja, experiência de vida. Fatores ambientais - cultura, classe social, família e amigos. Formação e características pessoais Estereótipos Estereótipos A palavra estereótipo, vem do grego stereos e typos compondo "impressão sólida". Esse termo, no sentido de impressão, começou a ser usado cerca de 1798. A definição de…

CONFLICT SITUATIONS EXPERIENCED AT HOSPITAL: THE VIEW OF NURSING TECHNICIANS AND AUXILIARIES ARTIGO ORIGINAL Situações de conflito vivenciadas no contexto hospitalar: a visão dos técnicos e auxiliares de enfermagem SITUACIONES DE CONFLITO VIVENCIADAS EN EL CONTEXTO HOSPITALAR: LA VISIÓN DE LOS TÉCNICOS Y AUXILIARES DE ENFERMERÍA Carla Aparecida Spagnol1, Gislene Rodrigues Santiago2, Bruna Mendes de Oliveira Campos3 Maria Tereza Melo Badaró4, Jackeline Soares Vieira5, Ana…

Gestão de pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de…