Formas Para Definição Das Especificações Do Projeto De Produto

Uma fase de um projeto é um grupo de atividades, relacionadas de forma lógica, e a sua conclusão é marcada pela entrega de um ou mais deliverables (entregáveis ou entregas). Umdeliverable é qualquer produto ou serviço, tangível e verificável, que deve ser produzido para completar um projeto ou parte dele. Para ser verificável, ele deve atender a padrões predeterminados para sua conclusão, como especificações de desenho (design) de um produto (por exemplo, um novo carro) ou uma lista de…

factors como sinônimo (DUL e WEERDMEESTER, 2005). Segundo Rio e Pires (2001), a origem e a evolução da ergonomia estão relacionadas às transformações socioeconômicas e, sobretudo, tecnológicas que vêm ocorrendo no mundo do trabalho. A primeira definição de ergonomia foi feita por Jastrzebowski (1857) citado por Vidal (2002), como uma ciência do trabalho, requerendo o entendimento da atividade humana em termos de esforço, pensamento, relacionamento e dedicação. De acordo com Santos e…

MBA GESTÃO DE PROJETOS GESTÃO DE ESCOPO TURMA 14 Prof. José Fernando Maio 2014 Grupo: Andréia de Almeida Cristiany Ramos David Soares Reis Fernanda B. S. Sathler Ludmila Hinkelmann Thiago Santana Rocha CASO CORWIN CORPORATION 1-Quais foram os maiores erros cometidos pela Corwin? - O processo de tomada de decisão sobre aceitar ou não o projeto ocorreu em desacordo com as práticas vigentes na empresa, que exigia a aprovação do comitê, formado pelo presidente e os três…

Administração de recursos humanos d. Networking Gerente de sucesso (networking + comunicação) X Gerente eficaz (comunicação + administração de recursos) ROSEMARY STEWART 3 aspectos: restrições; escolhas e exigências.  Níveis hierárquicos 1. Executivos: definição de objetivos e recursos; avaliação e correção do desempenho da organização. 2. Gerentes intermediários 3. Supervisores 4. Grupos autogeridos  Competências gerenciais 1. Conhecimento: competência técnica; comportamento humano…

ROTEIRO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DE ARQUITETURA DA EDIFICAÇÃO SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................................................................... 5 2. Objetivo do Documento ....................................................................................................................................... 5 3. Conteúdo e Abrangências.............................................................

Metodologia da Gestão de Processo Na gestão de processo é possível identificar o conjunto de atividades capazes de gerar maior valor ao cliente que vai receber um serviço ou um produto, é possível também integrar e orientar para resultados as unidades organizacionais e colher recursos e desenvolver competências para a conseguir essas finalidades. Na orientação baseada em processo, há sempre uma preocupação com a otimização, a partir da incorporação crescente de tecnologias…

Elaboração e Gerenciamento de Projetos Administração da Produção Prof. Jorge Gabriel Moisés Filho Elaboração e Gerenciamento de Projetos ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Nesse capítulo vamos abordar uma área que cada vez mais tem demandado profissionais capacitados no mercado: elaboração e gerenciamento de projetos. A civilização tem planejado e gerenciado projetos desde o início dos tempos. Toda vez que um povo criou suas raízes houve projetos a serem gerenciados:…

Qualidade do Produto e Qualidade Total 9 3.2. A Função da Qualidade 13 3.3. Custos da Qualidade 15 4. A VISÃO DOS CLÁSSICOS 18 4.1. A Visão de Deming 18 4.2. A Visão de Ishikawa 20 4.3. A Visão de Juran 22 4.4. A Visão de Feigenbaum 24 4.5. A Visão de Falconi 26 4.6. A Visão de Tagutchi 29 5. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE TOTAL 31 5.1. Princípios do Gerenciamento da Qualidade Total 31 5.2. Gestão da Qualidade por toda e Empresa 34 5.2.1. A Visão Estratégica da Qualidade 34…

MÉTODO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS PARA PRODUÇÃO DE VEDAÇÕES VERTICAIS EM ALVENARIA Monserrat DUEÑAS PEÑA Arquiteta e Urbanista, Mestre em Engenharia Civil, Diretora da Petra Arquitetura e Racionalização Ltda monserrat@petra-arquitetura.com Luiz Sérgio FRANCO Engenheiro Civil, Doutor em Engenharia Civil, Professor Associado da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo luiz.franco@poli.usp.br RESUMO Este artigo resume os resultados de uma pesquisa de mestrado cujo objetivo…

Sumário 1 Introdução 2 2 Desenvolvimento de conceito de Qualidade 2 2.1 Controle de Qualidade na Era da Produção em Massa: Obediência às Especificações do Projeto 2 2.2 Qualidade em Tempos Modernos: Adequação ao Uso 3 2.3 Qualidade Total na Era da Globalização: Satisfação das Necessidades e Expectativas do Cliente 4 3 Discussão e Conclusão 5 Referências 6 1 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar as dimensões do conceito e as bases…