Formar Destreza Operacional

interligando-se com as noções de educação e desenvolvimento. Quando se trata de desenvolvimento através de treinamento não podemos pensar em oferecer informações que vão redundar em novas habilidades e destrezas e, por conseguinte os treinandos se tornarem mais eficientes no que fazem, é importante saber que “formar é muito mais do que simplesmente informar, pois representa um enriquecimento da personalidade humana e as organizações estão dando conta disso” (CHIAVENATO, 2004, p.334).…

anos ao mercado de trabalho. O primeiro, segundo ela, é a escassez de mão de obra. "Há profissionais no mercado, mas não com o domínio técnico e de gestão deste público. Com a velocidade que as coisas estão caminhando, não há tempo suficiente para formar pessoas e atender o mercado." Outro ponto favorável é a ascensão meteórica da geração Y, que vem assumindo cargos de chefia. "Eles não têm a vivência necessária para ocupar certas posições. E muito da experiência profissional que temos…

primeiras preocupações com a racionalização da produção e com o comportamento do trabalhador diante de suas tarefas. Um dos grandes incentivadores para a racionalização da produção foi Smith (1974), que via a especialização das etapas como meio para a destreza do trabalhador e a minimização do tempo de produção. O trabalhador vivia de forma desumana e as jornadas chegavam a 18 horas diárias, Malthus (1946), Benthan (1963, pg. 3) diz que naquela época o trabalhador possuía aversão ao…

nível institucional, recebe o nome de direção, no nível intermediário denomina-se gerência, e no nível operacional é conceituada como supervisão de primeira linha. 2.1 LIDERANÇA COMO PROCESSO DE INFLUENCIAR PESSOAS O ideal defendido por diversos autores da arte de liderar aponta para a possibilidade de desdobrar a definição da liderança em diferentes aspectos de seu atributo, permitindo formar um melhor entendimento acerca de seu conceito. O primeiro desdobramento diz respeito ao…

de pesquisa bibliográfica. No qual, os autores salientam a importância de um bom recrutamento para atender as necessidades organizacionais. DESENVOLVIMENTO 1 O QUE É O RECRUTAMENTO DE PESSOAS Antigamente, no RH de uma empresa, o enfoque operacional e burocrático predominavam. O Recrutamento e a Seleção de Pessoas obedeciam a um conjunto de rotinas e procedimentos executados de maneira sequencial. Atualmente estes dois termos têm uma nova configuração. Suas características se…

conhecimentos e destrezas; Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações; Incentiva a interação da organização como o MRH; Indicado para enriquecer mais intensas e rapidamente o capital intelectual. Contras: Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização; Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos; Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. Isso significa custos operacionais;…

compreendiam claramente todos os passos da produção e o quê a motivava. As máquinas operavam as atividades mais complexas e especializadas, restando para os operários as tarefas mais rotineiras e monótonas. Esta desapropriação de conhecimentos e destrezas dos trabalhadores por máquinas permitia que qualquer pessoa pudesse ser facilmente demitida, pois sua substituição não causava dificuldades. Muitas outras, sem formação, podiam realizar esse mesmo trabalho, considerado simples e de…

principalmente das pessoas estarem motivadas para isso. Assim, os processos de desenvolvimento estão estreitamente vinculados com as necessidades de auto-atualização ou de auto-realização das empresas e das pessoas, sem omitir os clientes. Visam formar, preparar e aprimorar continuamente as pessoas, de acordo com as necessidades atuais e futuras do negócio e levando em conta as expectativas e aspirações pessoais. Os processos de desenvolvimento estão gradativamente se aproximando…

aos que dirigem, como aqueles que são dirigidos. Mas como encontrar esse líder? Como pode identificá-lo? Primeiramente precisa-se mudar o conceito que muitos têm de que liderança é uma capacidade inata de cada pessoa. As organizações podem e devem formar e desenvolver novos lideres, o primeiro passo para que isto aconteça é adoção de uma metodologia de gestão de pessoas dentro da organização. Alguns desenvolvem metodologias para o relacionamento com os colaboradores, outras correntes…

este só o homem possui. A Administração de Recursos Humanos cede lugar à Gestão de Pessoas, os trabalhadores passam a ser abordados como indivíduos singulares e parceiros da 25 organização dotados de inteligência, personalidade, habilidades, destrezas, ambições e percepções. Para atuar nesta nova fase, ferramentas administrativas como motivação e comprometimento dos funcionários, são indispensáveis em uma organização que deseja um diferencial no mercado. (CHIAVENATO, 1999). As…