Formar Células De Manufatura E De Montagem

questões econômicas e ambientais globais e nos temas sociais vivenciados pelos consumidores e comunidades onde a companhia opera”. “Stakeholders” internos e externos identificaram a eficiência dos produtos e o gerenciamento de emissões nas operações de manufatura entre os temas mais importantes para a companhia. “O compromisso da GM em reduzir o consumo de energia e produção de resíduos para minimizar o impacto nas mudanças climáticas globais e oferecer valor aos consumidores se deve ao…

processo de separação. Mais especificamente, trata-se de um problema real de uma empresa de manufatura de equipamentos 1 médicos de alta tecnologia. Os equipamentos produzidos são utilizados em unidades de tratamento intensivo (UTI) de hospitais públicos e particulares de todo o País. Os processos da manufatura integram peças, transformando-as em produtos intermediários, os quais são agrupados para formar o produto final. O almoxarifado da empresa é dedicado ao armazenamento e à…

............................................................................. 33 Figura 10: Lay Out em Lotes................................................................................................. 34 Figura 11: Tipos de Lay Out em Células............................................................................... 36 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .........................................................................

exploração das capacidades dos recursos da produção em mercados eleitos. Nenhuma dessas quatro perspectivas sozinhas nos da uma visão geral do que seja a estratégia de produção. Juntas, no entanto, elas fornecem uma idéia das pressões em jogo para formar o conteúdo da estratégia da produção. (SLACK, 2009) 3.2 O QUE É CAPACIDADE? O uso mais comum do termo capacidade é no sentido estático, físico, do volume fixo de um recipiente ou do espaço em um edifício. Esse significado da palavra…

massa ao toyotismo. A última década, mais especificamente, aparece como momento de profunda reestruturação da indústria automotiva. Desencadeada pelo acirramento da competição, imposto pela homogeneização das normas de produtividade e qualidade da manufatura de veículos, bem como pela necessidade de menor exposição a risco, derivada da financeirização na captação de recursos, levando as montadoras a buscar novas soluções. A reação da indústria automotiva a esta nova realidade ocorreu,…

interno, paradas intermediárias, refugos e retrabalhos são formas de desperdício e conseqüentemente devem ser eliminadas ou reduzidas ao máximo. Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária, afirma Ohno (1997). Uma empresa que estabeleça esse fluxo integralmente pode chegar ao estoque zero. Do ponto de vista da produção, esse é um estado…

e a posterior entrega do produto (YU, 2003). Atividades de projeto do produto, do processo e do sistema de manufatura são essenciais para o desenvolvimento do produto (KIM et al, 2000 apud YU, 2003). Estas atividades afetam de forma significante o êxito de um novo projeto de desenvolvimento do produto que, eventualmente, molda a prosperidade de uma empresa de manufatura. Em manufatura, existem três modelos de produção: a produção artesanal, que emprega profissionais qualificados, a…

com as chamadas Células deProdução ou Manufatura Enxuta. Engenharia Simultânea, estudo iniciado em 1982, publicado em 1988, tornando-se uma importante referência para novas pesquisas nessa área. Sua definição é: "Engenharia Simultânea é um ambiente de desenvolvimento, no qual a tecnologia de projeto auxiliado por computador é utilizada para melhorar a qualidade do produto, não somente durante o desenvolvimento, mas em todo ciclo de vida" (ELLIS, 1992 apud PRASAD, 1996) . Manufatura…

............................13 1.3 2 2.1 3 ESTRUTURA DO TRABALHO.........................................................................................17 GESTÃO DE MANUFATURA.....................................................................................19 O DESENVOLVIMENTO DA MANUFATURA E O AMBIENTE ATUAL..............................21 O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ..........................................25 V 3.1 PROCESSO DE GESTÃO DA PRODUÇÃO

encontradas no caminho (novos processos-confecção), segue abaixo algumas observações que recomendamos para implementação: 1) Implantar o quadro de controle de produção hora a hora, juntamente com uma sistemática de resolução de problemas nas células de manufatura, de forma a permitir a exposição dos problemas e sua devida solução (inclusive nos teares da fiação). ......... 9) Implantar kit com linhas e agulhas para fácil reposição nas máquinas de costura. Um abraço, Alexandre…