Forma Brasileira De Administrar

...................................12 1. INTRODUÇÃO No mundo atual, para administrar a utilização de teorias, conceito, conhecimento, experiência e o esforço criativo para produção de novas idéias, sem dúvida devem ser levados em consideração para que os objetivos sejam alcançados, sem deixar de lado eficiência, qualidade e atendimento. Nas atividades propostas iremos notar que administrar não é tarefa fácil, lidar com pessoas de diferentes personalidades, estar…

Comportamento Organizacional Administrar requer muito além do que imaginamos, aprendemos na teoria da Administração que administrar é planejar, controlar e organizar, porém precisamos ir além, precisamos estudar a estrutura organizacional, liderança, poder, atitudes, processos de mudança, conflitos e dimensionamento de trabalho. Na estrutura organizacional é encontrado diversas variáveis que afetam a estrutura, como o comportamento humano, que atua diretamente no comportamento organizacional.

Estilo Brasileiro de Administrar Na gestao empresarial deve-se levar em consideraçao a cultura do País. Pensando na Cultura Brasileira na Gestao Empresarial Sabe-se que todo o país tem cultura e costumes diferenciados, da mesma forma, a Gestão Empresarial deve buscar raízes em componentes da História, Geografia, Formação Étnica e outros elementos. O estilo brasileiro de administrar retrata um sistema cultural com várias facetas que agem simultaneamente através de seus vários…

acontecimentos nos ambientes de negócios, o principal objetivo das instituições econômicas é a estabilidade no mercado interno e externo, levando a condições favoráveis de produtividade das empresas em geral, promovendo mais avanços na economia brasileira. MUDANÇAS POLÍTICAS E ECONÔMICAS No mundo dos negócios as mudanças que ocorrem são continuas, e frequentemente ocorrem correções, que ora são benéficas para a sociedade, ora somente contribuem para a burocracia se tornar…

O Nove Estilos Brasileiros de Administrar Acultura Brasileira apresenta alguns traços de administrar que a distingue de outras culturas nacionais. Que em alguns casos contribui para o fortalecimento das Organizações, mas que, em outros constitui uma dificuldade em administrar. Uma pesquisa realizada com 2500 administradores constatou que existe um estilo bem Brasileiro de Administrar. Dessa pesquisa chegou-se a formulação de quatro grandes subsistemas:

indígenas, que já povoavam essas terras, as primeiras expedições exploratórias e também por alguns conflitos, principalmente com os franceses, com quem brigavam para competir com a exploração do Pau-Brasil. A tomada de posse das terras brasileiras foi feita de forma lenta e gradual, pois como dito anteriormente os portugueses não tinha muito interesse no Brasil, pois estavam mais preocupados com o comércio com lugares como África e Ásia, o que deixou o Brasil em segundo plano nos…

Quebra de paradigmas: Com o passar dos anos, e com o surgimento de novas necessidades tecnológicas, a forma de se administrar as empresas vem passando por uma série de mudanças, dentro das organizações vem sendo muito discutido novas formas de se administrar. No ambiente organizacional ocorrem mudanças diariamente, pois o que hoje é certo para a empresa amanhã pode não ser mais. Toda vez que ocorrer um processo de mudança de pensamento ocorrerá a quebra de paradigmas. A quebra de paradigmas

de pessoas; Valores: elementos que determinam a importância das coisas. Os valores representam uma predeterminação consciente da ação das pessoas. Uma forma de identificar os valores de um grupo consiste na observação de como as pessoas do grupo ocupam seu tempo Costumes: materialização dos valores e crenças através dos atos realizados de forma um tanto ou quanto sistemática Ritos: operações rotineiras executadas para êxito das atividades; Cerimônias: encontros formais e informais de…

fornecer meios para o atendimento das necessidades humanas e para alcançar seus objetivos elas precisam utilizar corretamente seus recursos (administrar). 1.1 – As organizações e a administração Com o mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso de uma empresa depende da qualidade de sua administração. Administradores que estabelecem objetivos e formas de alcança-los, adaptam a organização a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. 1.1.1 – A organização As…

de pai para filho (de forma hereditária). Estas pessoas que recebiam a concessão de uma capitania eram conhecidas como donatários. Tinham como missão colonizar, proteger e administrar o território. Por outro lado, tinham o direito de explorar os recursos naturais (madeira, animais, minérios). O sistema não funcionou muito bem. Apenas as capitanias de São Vicente e Pernambuco deram certo. Podemos citar como motivos do fracasso: a grande extensão territorial para administrar (e suas…