Forca De Vendas Avon

- MG Data: 28/02/2014 Sumário 1 Introdução 3 2 Desenvolvimento 4 2.1 Missão, Visão e Valores 4 2.2 Estratégia Genérica 5 2.3 Estratégia Competitiva 5 2.4 Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 6 2.5 Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 7 3 Desenvolvimento e Crescimento da Empresa 8 4 Conclusão 10 5 Referencias Bibliográficas 10 1 Introdução .No mundo atual o mercado é muito dinâmico com constantes mudanças, transformações econômicas…

.................................05 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA............................................................................06 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS...............................08 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS.............................................09 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA..................................11 4 CONCLUSÃO...............................................................................................

internacional em 1994 na América Latina, atuando no Chile, Peru,e Argentina. Em 2005 iniciou as operações no México, através de vendas em free shops e abriu a primeira loja na Europa, em Paris. Atualmente a empresa está presente em 7 países latinos americanos e França, sendo líder no mercado brasileiro em vendas diretas de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal. As vendas no mercado internacional indicavam em 2003 2,5% do faturamento total da Natura, o que demonstra um grande…

empresas, entretanto professores de marketing e de administração não estavam totalmente satisfeitos com o que havia sido criado. Em 1954, o professor de marketing Paul Converse observou que as empresas prestavam muito mais atenção na compra e na venda de produtos do que na distribuição física. Nessa época, o escritor e consultor de administração de empresas Peter F. Drucker alertou que essa operação de distribuição de bens e produtos era, até então, a operação de negócio mais desprezada, porém

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR AVON IRNAIANE DE OLIVEIRA LOPES PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR AVON RESUMO Celebrando 125 anos de atividade, a AVON, a empresa voltada para as mulheres, é líder mundial no mercado de beleza. Como a maior empresa de vendas diretas do mundo, ela comercializa seus produtos em mais de 100 países por intermédio de aproximadamente 6,5 milhões de revendedores autônomos. A linha de produtos AVON inclui…

objetivos, vantagens, desvantagens, todo o processo da formação de uma aliança;” Caso Avon e Coty “e quais os motivos dessas alianças estratégicas. Diante de novos desafios as empresas buscam estratégias para reduzir a competição, pois a principal vantagens das Alianças Estratégicas enquanto fonte desenvolvimento empresarial e o acesso a novos mercados. O objetivo desse estudo é mostrar a parceria entre a Avon e Coty e a possibilidade de se solidificarem frente às outras empresas e…

que não têm empregados registrados. De fato, o Brasil é o campeão dos encargos trabalhistas. “Além disso, dispõem apenas de uns 15 mil fiscais (entre Ministério do Trabalho e Previdência) para fiscalizar a força de trabalho de pouco mais 82 milhões de pessoas”. Além disso, de acordo com estudo do economista Hélio Zylberstajn, da Universidade de São Paulo, contratar um funcionário hoje no Brasil significa para as empresas pagar…

intermediários. As forças do macroambiente são: as variáveis tecnológicas, económicas, sociais, demográficas, legais e políticas. Existem mais intervenientes no microambiente e macroambiente, no entanto, apenas estes foram importantes nas estratégias de MKT. A Avon e a Mattel devem considerar todos os factores do meio envolvente. Os factores do microambiente são: os clientes, concorrentes, intermediários e fornecedores. As forças do…

Principais clientes, fornecedores - Missão, visão e valores - Principais dados financeiros (volume de vendas do mercado, volume de vendas do produto, vendas líquidas do produto, lucro bruto, lucro operacional) – veja exemplo abaixo: Ano 1 Ano 2 Ano anterior Ano atual Volume de Vendas do Mercado ($) Volume de Vendas do Produto ($) Impostos ($) Vendas Líquidas do produto (R$) Custo Variável ($) Margem de Contribuição ($)

parcerias e Alianças estratégicas, o objetivo desse estudo é mostrar a parceria entre a Avon e Coty e a possibilidade de se solidificarem frente às outras empresas e assim ficarem mais forte no mercado. Resumo: O aumento do estabelecimento de Alianças Estratégicas tem aumentando no mercado, esta estratégia tem como objetivo desenvolver opções estratégicas para o crescimento. A empresa Avon fez um movimento estratégico para aumentar e sofisticar o seu portifolio…