Fontes De Recrutamento E Três Técnicas De Seleção

I- INTRODUÇÃO Este trabalho tem como propósito conhecer alguns dos importantes referenciais teóricos que discorrem sobre o processo de recrutamento e seleção, assim como a exemplificação prática destas ações em um processo de seleção para os cargos de caixa, vendedor e analista de vendas, para uma empresa “fictícia” no ramo do comércio varejista. Compreendemos que a relevância desses, se dá pela crescente busca por profissionais qualificados, que atinjam o perfil necessário da empresa, sendo

Faculdade de Sergipe Administração com habilitação em recursos humanos Renata Ribeiro Rodrigues Recrutamento externo de pessoal sob o ponto de vista de Idalberto Chiavenato e George T. Milkovich & John W. Boudreau. Aracaju 2005 Renata Ribeiro Rodrigues Recrutamento externo de pessoal sob o ponto de vista de Idalberto Chiavenato e George T. Milkovich & John W. Boudreau Monografia apresentada à disciplina Metodologia do Trabalho Científico como prérequisito parcial para…

subsistemas sempre irá gerar informações de grande valia visto que é através da Gestão de Pessoas que uma empresa consegue manter e gerenciar os seus funcionários, que são na verdade o maior ativo de toda e qualquer organização. Através das técnicas de atração e seleção podem ser verificadas de forma que possa fomentar novas pesquisas e explorações sobre o assunto além de levantar informações úteis para a identificação de dificuldades e possibilidades para a realização de trabalhos…

Recrutamento e seleção interna Por Armando Correa de Siqueira Neto para o RH.com.br Armando Correa de Siqueira Neto Psicólogo com atuação na área de treinamento com cursos e palestras. Desenvolve trabalhos organizacionais diagnosticando questões psíquicas que interferem no cotidiano profissional e apresenta intervenções por meio de dinâmicas de grupos, palestras e exercícios. Possui trabalhos e artigos publicados em revistas especializadas, jornais e Internet, enfocando a Psicologia…

com mais ênfase são: recrutamento, seleção e socialização inicial; conteúdo dos cargos; práticas de remuneração; gestão; gerenciamento de carreira; esquemas alternativos de trabalho; e outras oportunidades de um gerenciamento eficaz do turnover.” O Turnover deve ser levado em conta por gestores de recrutamento, para esse esteja sempre controlado a fim de não trazer prejuízos para a organização. 4 FORMAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A área responsável pelo recrutamento tem a função…

Figura 1- Recrutamento e Seleção 24 Figura 2 – Dinâmica de Grupo 29 Figura 3 – Profissional de Logística 32 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 14 2 - REVISÃO DE LITERATURA 14 2.1 Gestão de Recursos Humanos 14 2.2 Recrutamento e Seleção 15 2.2.1 Recrutamento Interno 17 2.2.2 Recrutamento Externo 18 2.2.3 Recrutamento Misto 20 2.2.4 Recrutamento On-Line 20 2.3 Assessment Centers 21 2.4 Triagem de Candidaturas 22 2.5 Seleção 22…

FERREIRA MONTEIRO JÉSSICA INHUMA DIAS JULIANA CRUZ PINTO MARIA SANDY SOUZA DE FARIAS RAIMUNDA ELANE CAMINHAS SALASSILENE BARROS PROJETO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO MANAUS 2013 ELIANE FERREIRA MONTEIRO JÉSSICA INHUMA DIAS JULIANA CRUZ PINTO MARIA SANDY SOUZA DE FARIAS RAIMUNDA ELANE CAMINHAS SALASSILENE BARROS PROJETO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao Centro Universitário do Norte, turma ADN 0501, para obtenção parcial de nota do 1º bimestre na…

1 INTRODUÇÃO 4 2 RECRUTAMENTO 5 3 FONTES DE RECRUTAMENTO 5 3.1 Pesquisa Interna 6 3.2 Pesquisa Externa 6 4 PROCESSO DE RECRUTAMENTO 7 4.1 Meios de Recrutamento 8 4.1.1 Recrutamento Interno 8 4.1.2 Recrutamento Externo 8 4.1.3 Recrutamento Misto 10 5 SELEÇÃO DE PESSOAL 10 5.1 Importância da Seleção 11 5.2 Técnicas de Seleção 11 6 DINÂMICA EM GRUPO 13 7 HABILIDADES DO SELECIONADOR 13 7 HABILIDADES DO SELECIONADOR 13 8 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA…

Recrutamento Ao falarmos sobre recrutamento, imediatamente podemos pensar na busca de mão-de-obra à empresa, por meio de diferentes formas. No entanto, este é apenas o começo dos caminhos decisivos de uma organização para a contratação de pessoal, especialmente quando a mesma tem uma postura institucional de valorização de recursos humanos. Dentre as técnicas usuais, CHIAVENATO (2002) propõe três modalidades de recrutamento: interno (aquele que envolve funcionários da empresa),…

Introdução………………………………………………………………………………………………….. Recrutamento…………………………………………………………………………………………. OBJECTIVOS DO RECRUTAMENTO………………………………………………………. Fontes de recrutamento………………………………………………………………… A estratégia de recrutamento ………………………………………………… Técnicas de recrutamento …………………………………………………………. Recrutamento interno ………………………………………………………………………….. Vantagens do Recrutamento interno…………………………………………… Desvantagens do Recrutamento interno………………………………….. Recrutamento…