Termo de abertura do projeto

KITCHEN HEAVEN TERMO DE ABERTURA DE PROJETO 1 - OBJETIVO DO PROJETO: Abertura de uma nova loja 2 - VISÃO GERAL DO PROJETO: O projeto prevê a inauguração da quinquagésima filial da loja Kitchens Heaven, definindo itens como a localização, tamanho ideal da loja, data para inauguração e valores disponíveis para o projeto. 3 - DEFINIÇÃO DAS FUNÇÕES DO PATROCINADOR E GERENTE DE PROJETO Patrocinador: prover recursos financeiros para execução do projeto. Gerente de projeto: responsável pela gerencia do projeto, visando atingir ou exceder as expectativas das partes envolvidas mantendo o equilíbrio de demandas, escopo, prazo, custo e qualidade. 4 - DEMANDA OU NECESSIDADE DE NEGÓCIO: O desenvolvimento do projeto “NOVA LOJA KITCHEN HEAVEN” partiu da necessidade em atender o aumento na demanda, justificada pelo aumento nas vendas. Outro motivo refere-se ao fato de não existir uma loja na região mais ao sul de Colorado Springs. 5 - PATROCINADORES DO PROJETO: |Nome dos Patrocinadores |Departamentos |Cargos | |Dirk Perrier |Marketing |Presidente | 6 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A empresa possui uma estrutura organizacional funcional. 7 - MÉTODO DE AVALIAÇÃO/SELEÇÃO Com o resultado da projeção onde o…

89 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.1.1 Atividade Operacional A loja Magazine Luiza S.A. tem como principal atividade a comercialização de produtos, realizadas através de lojas físicas e virtuais. Contém uma variedade de produtos a disponibilização do cliente, sendo que os principais são os seguintes: • Produtos de linha branca: refrigeradores, freezer, máquinas de lavar, aparelhos de ar-condicionado, micro-ondas, adega, lava-louça,…

Essa atividade será realizada exclusivamente em sala e entregue até o final da aula. Leia todas as questões relacionadas a seguir e responda de forma manuscrita. Atenção: não serão aceitas respostas idênticas ao texto do livro ou copiadas de outros alunos. 1. Como você classificaria a estratégia corporativa do Grupo Pão de Açúcar ao longo de sua história? 2. Quais foram os motivos que estiveram na origem da abertura do capital do grupo? 3. Quais foram as principais mudanças que…

derivativos 3 2.2. Relações de Longo Prazo 4 2.3. Estrutura de Capital 4 2.4. Plano de Negócios 5 1. Introdução A Guararapes é o maior grupo empresarial de moda do Brasil e controlador da rede varejista Lojas Riachuelo, com mais de 258 unidades espalhadas por todo o território nacional, dois parques industriais e mais de 39 mil funcionários. A Riachuelo é a única das grandes redes de varejo de moda que pesquisa, cria e produz a maior parte dos seus produtos. A integração com a…

03 2. Gerenciamento de Integração 04 2.1.1Termo de abertura de projeto 04 2.1.2 Plano de gerenciamento do projeto 04 2.1.2 Integração das áreas do projeto. 04 2.1.2.1 Integração entre as filiais Patotinha 2.1.2.2 Integração entre os estoque das filiais Patotinha 2.2.1 Fatores ambientais da empresa 04 2.2.2 Normas e padrões da empresa 04 2.2.3 Sistema de informação integrado da empresa 04 2.2.4 Missão da empresa 04 2.2.5 Visão da empresa 04 2.2.6…

Liquidez Geral A liquidez geral é responsável por demonstrar a capacidade de pagamento que a empresa tem a longo prazo, levando em consideração tudo o que a empresa irá transformar em dinheiro, tanto a curto quanto a longo prazo, relacionando com tudo o que a empresa já possui de dívida a curto e longo prazo. Gráfico 11: Liquidez Geral Fonte: Relatórios da Companhia É possível verificar que o índice não está totalmente bom, pois deveria ser igual ou maior que 1,0 para…

varejista de móveis e eletrônicos do Brasil, contando com mais de 610 lojas (virtuais e tradicionais), distribuídas em mais de 350 cidades de 7 estados brasileiros (São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás, Santa Catarina e Rio Grande do Sul). Atualmente, a rede atende a mais de 7 milhões de clientes e mantém o carisma e a marca do atendimento próximo. As vendas por crédito são o ponto forte do MAGAZINE LUIZA. Mais de 80% das vendas são feitas por meio de financiamento.…

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Graduação em Administração Novos Negócios Abertura de loja de lingeries e acessórios eróticos Cléia de Paula Gonçalves Betim 2011 Cléia de Paula Gonçalves Novos Negócios Abertura de loja de lingeries e acessórios eróticos Monografia apresentada ao curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais como requisito parcial para a obtenção do…

organização, departamento ou trabalho para descobrir fontes de problemas e possíveis áreas de melhoramento. Tem como objectivo possibilitar o entendimento sistemático de uma organização, que permita o desenvolvimento de intervenções consistentes e assim orientar o rumo das acções, apontar soluções para os problemas encontrados e indicar as melhores formas e procedimentos para a sua resolução. Por outras palavras, o Diagnóstico Organizacional é um instrumento criado para…

................................................................................... 05 7. Dados Financeiros................................................................................................... 05 7.1. Fontes de Recursos Financeiros.......................................................................... 05 7.2. Investimentos Necessários................................................................................... 06 7.3. Balanço…