Fontes De Recurso Da Abertura De Uma Loja

barreiras de entrada, mais que isso, identificam-se nichos com alto potencial de lucratividade. Assim apresenta-se aqui um Plano de negócios estruturado para a abertura de uma loja de revenda de roupas, a Bella Moda Feminina. O objetivo desse estudo é apresentar informações e análises da viabilidade operacional, econômica e financeira da abertura da loja, que se situará no principal Shopping Center, Colombo Park Shopping, do Município de Colombo - PR. Entre as analises estão a descrição…

da Professora Tutora presencial Flaviana Zambom. PROMISSÃO/SP 22/04/2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 3 2- DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Empresa 5 2.1.1 Organograma 6 2.2 Visão e Missão da Empresa 6 2.2.1 Tabela 1 7 2.2.2 Tabela 2 7 2.3 Gastos Iniciais na abertura da loja 7 2.3.1 Tabela 3 8 2.4 Custos Iniciais da Empresa 8 2.4.1 Quadro 1 9 2.5 Custos Relativos 9 2.5.1 Tabela 4 9 2.5.2 Tabela 5 9 2.6 Estimativa de Faturamento 10 2.6.1 Tabela 6 10 2.7 Considerações Finais 11 3- CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Administração ESTUDO DA VIABILIDADE FINANCEIRA E ECONÔMICA DA ABERTURA DE UMA LOJA DE ROUPAS EM CONTAGEM – MG Stéphany da Mata Araújo Contagem 2013 Stéphany da Mata Araújo ESTUDO DA VIABILIDADE FINANCEIRA E ECONÔMICA DA ABERTURA DE UMA LOJA DE ROUPAS EM CONTAGEM – MG Monografia apresentada ao Curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção do…

ANÁLISE DA VIABILIDADE FINANCEIRA E MERCADOLÓGICA DA ABERTURA DA LOJA DE ROUPAS FEMININAS (FOR YOU), NA CIDADE DE PRESIDENTE PRUDENTE Érika Tamy Nagima Sandra Domingos Alves Silvie Lany Sayuri Ishibashi Presidente Prudente/SP 2008 FACULDADES INTEGRADAS “ANTÔNIO EUFRÁSIO DE TOLEDO” FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS DE PRESIDENTE PRUDENTE PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE FINANCEIRA E MERCADOLÓGICA DA ABERTURA DA LOJA DE ROUPAS FEMININAS (FOR YOU), NA…

PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FRANQUIA DA ÓTICA BOA VISÃO FACULDADE AMERICANA - FAM AMERICANA – SP NOVEMBRO / 2014 CÍNTHIA MARIA RODENSO JOAO FELICIO ALESSANDRA CARLA STEFANY MARIA NETA KAROLINE DA SILVA PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FRANQUIA DA ÓTICA BOA VISÃO - AMERICANA-SP Trabalho do curso Técnico Segurança do Trabalho apresentado pela ementa de Empreendedorismo na Faculdade FAM orientado pelo professor: Jeferson

11 1.6. Enquadramento Tributário 12 1.7. Capital Social 13 1.8. Fonte de Recursos 14 2. Análise de Mercado 15 2.1. Estudo dos Clientes

3. MARKETING 18 POLÍTICA DE PREÇOS 18 PRAÇA 18 ESTRATÉGIAS DE PROMOÇÃO E VENDA 19 RELACIONAMENTO COM O CLIENTE 20 4. FINANÇAS 20 LEVANTAMENTO DOS ATIVOS PERMANENTE (APLICAÇÕES) 21 LEVANTAMENTO DA NICG 20 MENSURAÇÃO DO INVESTIMENTO TOTAL ( FONTES ) 22 LEVANTAMENTO DOS GASTOS FIXOS PARA O PERÍODO 22 LEVANTAMENTO DOS GASTOS VARIÁVEIS PARA O PERÍODO 22 CÁLCULO DO PONTO DE EQUILÍBRIO 22FLUXO DE CAIXA 23 VPL - TIRM – ÍNDICE DE LUCRATIVIDADE 24 PAYBACK CORRIGIDO – PROJETO 24 5.…

Cuiabá - MT 2012 [pic] Como o cearense Francisco Deusmar de Queirós, que começou vendendo remédios na periferia, construiu uma rede de drogarias que faturou mais de 2 bilhões de reais em 2010 Fonte: Revista EXAME PME O cearense Francisco Deusmar de Queirós, de 63 anos, ainda era menino na década de 50 quando começou a ganhar o próprio dinheiro nas ruas de Fortaleza, no Ceará. “Depois da aula, meu pai me dava banana, laranja e rapadura

Executivo 1. Informações sobre o Empreendimento 1.1. Resumo dos Principais Pontos do Plano de Negócios. 1.2. Perfil dos Sócios. 1.3 Missão da Empresa 1.4 Atividade 1.5 Forma Jurídica 1.6 Enquadramento Tributário 1.7 Capital Social 1.8 Fonte dos Recursos. 2. Análise de Mercado 2.1 Estudo dos Clientes 2.2 Concorrentes 2.3 Fornecedores 3. Plano de Marketing 4. Plano Operacional 4.1 Fluxograma da necessidade de pessoal. 5. Plano Financeiro 5.1 Investimentos Fixos. 5.2…

Ser a primeira empresa a especializada em materiais esportivos (em geral) na região. | OPORTUNIDADE | Alta demanda de práticas esportivas e ausência de lojas especializadas no ramo. | FRAQUEZA | Ausência de clientela fixa devido ao fato de ser uma empresa nova e necessidade de facilitar e atrair clientes fiéis. | AMEAÇA | Existência de lojas de conveniência e especializadas em calçados instaladas e consolidadas na região. | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS * Conquistar nossa parcela no…