Planejamento de uma empresa

PLANEJAMENTO DE UMA EMPRESA COM BASE NOS CONHECIMENTOS ESTUDADOS

Curso Técnico em Administração: Bruna da Conceição; Wagner Pereira; Weliton Pereira

PLANEJAMENTO DA WBW MATERIAIS ESPORTIVOS

FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO

A - PLANEJAMENTO
1 – Definição do ramo da empresa analisando a realidade local.
2 – Realizar uma pesquisa de opinião para verificar aceitação e definição dos esportes mais praticados visualizando assim o nosso público alvo.
3 – Definição do nome do empreendimento.
4 – Analisar pontos comerciais estratégicos e viabilidade de locação.
5 – Estudar as instalações do imóvel verificando se precisam de modificação adequada ao empreendimento.
6 – Contratar pessoal ou empresa especializada nas mudanças necessárias.
7 – analisar quantidade e especificação de funcionários para contratar.
8 – Listar e contatar fornecedores para comparar produtos, preços, marcas, prazos e garantias.
9 – Verificar existência de concorrentes e quais os seus pontos fracos.

B – ORGANIZAÇÃO
1 – Visitar pontos comerciais e definir um ponto.
2 – Providenciar contratação do pessoal responsável pelas mudanças necessárias.
3 – Entrevistar e contratar candidatos a funcionários necessários.
4 – Fechar contratos com fornecedores e providenciar material de escritório.
5 – Trabalhar em cima dos pontos fracos dos concorrentes.
6 – Providenciar pré-teste, efetuar e concluir a pesquisa de opinião.
7 – Verificar capital disponível, analisando prazos adequados e mantendo capital de giro disponível.

C – DIREÇÃO
1 – Definir função de funcionários.
2 – Estar atento ao estoque.
3 – Controle de pagamento.

D – CONTROLE
1 – Os clientes estão satisfeitos?
2 – Como está a saída e entrada de produtos?
3 – Precisamos renovar ou modificar os produtos?
4 – o planejamento foi eficiente?
5 – É necessária alguma mudança?

A ORGANIZAÇÃO E SUAS RELAÇÕES:

A – CLIENTES
A relação entre a empresa e seus clientes ocorrerá através do respeito mútuo. A empresa oferecerá produtos de qualidade e bom atendimento,