Fluxograma Estratégico

planejamento, estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é o mais amplo e envolvente e abrange toda a organização. É o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Os protagonistas devem estar em sintonia com as oportunidades como também com as ameaças existentes no ambiente geral. Em cima do cenário desenvolvem estratégias projetadas em longo prazo. O planejamento tático é elaborado em cada unidade organizacional sendo este subordinado ao planejamento…

............................................................................................ 4 1. Planejamento................................................................................................................ 5 1.1 Planejamento Estratégico - Nível Institucional ......................................................... 5 1.2 Planejamento Tático - Nível Intermediário................................................................ 7 1.3 Planejamento Operacional ...................

realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Como o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo é necessário haver uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. Logo, existem duas dificuldades básicas em se lidar com o planejamento estratégico: a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro. O planejamento estratégico apresenta as seguintes características: 1. É…

Passo 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no mínimo duas referências, além do Livro-Texto e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar o texto desenvolvido ao exigido no Passo 4. Fluxograma É a representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho. Essa representação gráfica utiliza figuras geométricas e setas para a união de cada figura. Por ela é possível…

colocado, haverá cenários com menor probabilidade de ocorrer, e estes em maior ou menor grau devem ter planos preparados para uma eventual mudança rápida de rumo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no ‘papel’. O planejamento estratégico identifica ‘o como fazer’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo, quando se trata de um…

Curso Técnico em Informática | |1| Raciocínio Lógico e Estratégico II Sumário Introdução ..................................................................................................................................................................................... 03 Lógica de Programação ................................................................................................................................................................................... 03 Algoritmo

FACULDADE ANHANGUERA Planejamento estratégico, tático e operacional. Gestão Estratégica de Administração Podemos dizer que o conceito de Administração Estratégica nada mais é do que pensar em todas as áreas, é uma forma de ser ver e incorporar nas atividades e no comportamento dos administradores. Quando se fala em administrar, devemos encontrar um equilíbrio entre a capacitação, estratégia e a variação em que o mercado pode apresentar, de forma com que

desta ATPS numa produção em relatório, com um fluxograma das informações estratégicas competitivas de um departamento, a fim de que sejam compreendidas as movimentações dos recursos organizacionais no alcance dos resultados estabelecidos para o mesmo. Em grupo, relacionando com o assunto das aulas, o grupo deve coletar material (fotos, gravações de áudio e/ou vídeo, relatórios e outros meios - desde que autorizados), que correspondam a cada etapa do fluxograma a ser desenvolvido.…

mensuração dos resultados, o que remete a questão para as atividades de monitoramento e avaliação. De forma resumida, os Fluxogramas I e II, abaixo, diferenciam o modelo tradicional do modelo de gestão por resultados: FLUXOGRAMA I GESTÃO PÚBLICA TRADICIONAL (GPT) Modelo de Organizaçã Modelo de Gestão Procedimentos / Atividades Produtos Nota Técnica nº 11 8 FLUXOGRAMA II GESTÃO PÚBLICA POR RESULTADOS (GPR) Impacto Produtos Procedimentos / Atividades …

Liziane Pasternak, Mellânie Menezes, Suellen Souza e Taiane Santos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SIMPLIFICADO SMART ATELIÊ Guaíba 2014 Eduarda Quadros, Francine Lopes, Liziane Pasternak, Mellânie Menezes, Suellen Souza e Taiane Santos Planejamento Estratégico Simplificado: SMART ATELIÊ Trabalho de apresentação da formação do planejamento estratégico simplificado da empresa Smart Ateliê que atua no ramo de produção,…