Fluxograma Estratégico

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE SECRETARIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - SEDIS ESCOLA DE ENFERMAGEM DE NATAL - EEN CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM SAÚDE DISCIPLINA: Planejamento Estratégico Governamental Professor (a): Lindijane de Sousa Bento Almeida Aluno: Bernardino Francisco da Silva neto 1) O que é um ator social e um jogo social? Dê exemplos. Ator social é uma pessoa, grupo ou organização que participa de algum “jogo social”, que possui um projeto…

presente trabalho tem como objetivo desenvolver o planejamento estratégico, tático e operacional da organização escolhida, visando determinar as diretrizes gerais da organização. 2. MÉTODO DE PESQUISA O presente trabalho consta no desenvolvimento dos Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional em uma empresa fictícia, Marie Lyh Pães e Doces situada na rua Abel Coelho, 123, bairro Nova Betânia, em Mossoró. No Planejamento Estratégico se estabelece a definição da visão e…

vivo é sempre ter um conhecimento centralizado no que a empresa esta oferecendo naquele momento para seus clientes, com isso iremos fideliza lós. O planejamento estratégico é conhecido? Quais as ameaças e oportunidades mais importantes? A Empresa está se preparando para enfrentá-las? Qual procedimento utilizado? O planejamento estratégico na vivo é conhecido. As ameaça que afetam a empresa são os concorrentes que oferecem o mesmo produto de telefonia e diversos planos com vários tipos…

um output favorável. 2- O que fazem os administradores? Nível estratégico: diretoria: comunicação e gestão de pessoas: definem objetivos e metas. Nível Tático: gerencia: motivação e liderança: estabelecem estratégias Nível Operacional: supervisores/coordenadores: solução de conflitos: desenvolvem planos para coordenar atividades. 3- Onde cada área administrativa atua no controle administrativo? N. Estratégico: Avalia o desempenho organizacional. N. Tático: avalia o…

FLUXOGRAMA Introdução Este trabalho tem, portanto, o objetivo apresentar um recurso esquemático importante para análise do processo produtivo. Estudar as especificidades da Engenharia de Métodos proporciona uma maior compreensão desta área da Engenharia de Produção, visto que sua importância é ressaltada no contexto produtivo, enfocando o fator humano e a produtividade na atual sociedade da informação e do conhecimento. Para se executar um determinado trabalho, deve-se efetuar…

Administração 1. O que é Administração? 2. História da Administração 3. Conceitos 4. As bases de Administração Sumário 5. PDCA 6. Organograma 7. Fluxograma 8. Cronograma 9. Tecnologia 10.Mercado de Trabalho O que é Administração? • Administração é o ato de administrar ou gerenciar • Tem o objetivo de alcançar metas definidas • É praticada especialmente nas empresas História da Administração • Origem • Evolução • Administração Moderna Conceitos • Alcançar Objetivos • É um…

hierarquia de planos distintos entre si. 1)Planejamento Estratégico . É projetado a longo prazo: pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências. . Envolve a empresa como uma totalidade. • É definido pela cúpula da organização. . É voltado para a eficácia da organização. Estratégia Empresarial Estratégia Empresarial Planejamento Estratégico Gestão de talentos e capital…

Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública Municipal PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL Renato Peixoto Dagnino 2009 © 2009. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivos autor(es). O conteúdo…

METODOLOGIA 8 3.1 DEFINIÇÕES 8 3.1.1 Organograma 8 3.1.2 Fluxograma 8 3.1.3 Layout 8 3.1.4 Análise SWOT 9 3.1.5 Planejamento Estratégico 9 3.1.6 Planejamento Tático 9 3.1.7 Planejamento Operacional 10 3.7.8 Missão 10 3.7.9 Visão 10 3.7.10 Valores 11 4 HISTÓRICO 12 4.1 ORGANOGRAMA 13 4.2 FLUXOGRAMA 14 4.3 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS 15 4.3.1 Processo de Vendas 15 4.4. LAYOUT 16 4.5 LAYOUT 17 5 SUGESTÕES 18 5.1 ANÁLISE SWOT 18 5.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 19 5.3 PLANEJAMENTO TÁTICO 19 5.4…

exposto a seguir aborda aspetos sobre os Profissionais e Instrumentos de Processos. Também é feita uma abordagem dos instrumentos utilizados pela área de OSM que permitem a reunião de dados destinados a estudos de distribuição de trabalho, de fluxograma de atividades, de ocupação efetiva de espaços físicos, de comunicação de dados e informações e de normatização de direitos e deveres de uma organização. Cabe ressaltar que se refere aos analistas de OSM como o profissionais que…