Fluxograma De Não Conformidade

de um período de tempo determinado. Neste instrumento, podem ser colhidas informações dos eventos que estão acontecendo ou daqueles que já aconteceram. Embora a finalidade da Lista de Verificação de Freqüência seja o acompanhamento de dados e não a sua análise, ela normalmente indica qual é o problema e permite observar, entre outros, os seguintes aspectos: - número de vezes em que alguma coisa acontece; - tempo necessário para que alguma coisa seja feita; - custo de uma…

consiste na aplicação das ferramentas da qualidade por meio de um exemplo prático em uma empresa com técnicas e padrões poucos específicos. A prática na busca da solução de problemas tem mostrado que em muitas das vezes não conseguimos encontrar uma solução satisfatória, em face de não utilização de uma metodologia adequada. Neste artigo, mostramos a importância das ferramentas na identificação dos problemas, na priorização, até encontrar a causa raiz dos mesmos, finalizando com a…

Nenhuma questão é suficiente por si para orientar a escolha da estratégia competitiva. Uma empresa em um ramo muito atrativo pode, ainda assim, não obter lucros atrativos, se tiver escolhido má posição competitiva. Por outro lado, uma empresa em posição competitiva excelente pode estar em um ramo tão desfavorável que ela não é muito lucrativa, e maiores esforços para melhorarem sua posição serão de pouco beneficio. Ambas as questões são dinâmicas, se modificam, tanto atratividade

da solução de problemas tem mostrado que em muitas das vezes não conseguimos encontrar uma solução satisfatória, face a não utilização de uma metodologia adequada. Dentre as ferramentas que irão nos ajudar a estabelecer melhorias de qualidades, destacamos as Ferramentas básicas do controle de Qualidade: 1- FOLHA DE VERIFICAÇÃO 2- DIAGRAMA DE PARETO 3- DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 4- HISTOGRAMA 5- DIAGRAMA DE DISPERSÃO 6- FLUXOGRAMA 7- GRÁFICO DE CONTROLE 8- BRAINSTORMING 9-…

acolhimento e receptividade demonstrados para com meu projeto. À categoria dos fabricantes de sorvetes, em especial à Associação dos Fabricantes de Sorvetes do Paraná (AFASORV), nas pessoas de Hélio, Cíntia, Ivani, Nelson e todos os demais, que apesar de não citados contribuíram para a realização deste trabalho, compartilhando experiência e conhecimentos específicos à área. À Sorveteria Gosto de Verão, na pessoa de seus proprietários Adalberto e Silmara, que tão gentil e…

do projeto. É comumente denominada também de FMEA de projeto ou produto FMEA de processos: São consideradas as falhas no planejamento e execução do processo, ou seja, o objetivo desta análise é evitar falhas do processo, tendo como base as não conformidades do produto com as especificações do projeto. FMEA de sistemas: São considerados sistemas e subsistemas nas fases conceituais e de projeto. O objetivo desta análise é focalizar nos modos de falhas entre funções do sistema. São…

produto. É adequação ao uso através da percepção das necessidades dos clientes.” ----As categorias da definição da qualidade por Juran: Qualidade do projeto -- Pesquisa de mercado, concepção do produto e especificações do projeto. Qualidade da conformidade -- Tecnologia, potencial humano e gerenciamento. Serviço de campo -- Pontualidade, competência e integridade. ---TRILOGIA DE JURAN PLNEJAMENTO QULIDADE – Determina os clientes, as necessidades dos clientes, características…

credibilidade, a conformidade face a documentos de referência, isto é, de acordo com normas e metodologias internacionais, comprova-se a conformidade do sistema de qualidade. Fonseca, 2000 • A Qualidade quando entendida como certificação é reduzida à conformidade, afastando-se da noção de melhoria contínua. Dale, 1994 Qualidade versus Certificação • A certificação dá mais segurança e atrai novos clientes Santos ,1993 • A certificação deve ser um ponto de partida e…

exigência para a avaliação, em razão da disciplina Estrutura Organizacional integrante da grade do 3° semestre , do curso de, sob orientação dos professor Me. Maurílio Benite. RIBEIRÃO PRETO – SP 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fluxograma de Processos.........................................................................09 Figura 2 – Exemplo de Linha de Produtos.................................................................11 Figura 3 – Organograma…

......................................................... 17 6.1. Documentação: Descrição das Atividades (Script) ....................... 18 7. Documentação do Procedimento ......................................................... 19 7.1. Fluxograma ................................................................................... 20 8. Indicadores de Qualidade .................................................................... 21 9. Proposta de Melhoria .............................