Fluxograma De Cargo

área 5) Levantamento das principais rotinas da área 6) Descrição das atividades referente as principais rotinas (Atuais) 7) Fluxograma das atividades referentes as principais rotinas (Atuais) 8) Layout da situação atual 9) Levamento dos pontos fortes e fracos das rotinas atuais 10) Descrição das atividades referentes as novas rotinas 11) Fluxograma das atividades referentes as novas rotinas 12) Layout das novas rotinas 13) Oragnograma referente a nova…

uma das áreas envolvidas. DEFINIÇÕES: padroniza a terminologia básica a ser adotada na norma e que deverá ser difundida entre os usuários. CONTEÚDO: estabelece regras e procedimentos a serem seguidos na operacionalização do processo; ANEXOS: Fluxogramas e modelos de todos os documentos e formulários a serem utilizados no processo. TIPOS DE NORMAS Procedimento: aquela que fixa condições para a elaboração de documentos em geral; o emprego de materiais e produtos industriais; certos…

executada de forma planejada, sistemática e documentada. ( 5 ) Funcionograma ( 8 ) Técnica que consiste na verificação in loco de tudo o que acontece no ambiente em que se desenvolve o processo em estudo, de forma sistemática e planejada. ( 9 ) Fluxograma ( 9 ) Técnica de representação gráfica que utiliza símbolos previamente convencionados, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou as unidades organizacionais envolvidas nos processos. ( 6 ) Lotacionograma ( 10 ) A…

Arquitetura e Urbanismo, Fluxograma, Análise Administrativa, Mapa de Processo, Formulário. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Organograma da Heberle & Roman Arquitetura Ltda 13 Figura 2 – Pontos fundamentais da análise administrativa. 26 Figura 3 – Processo de contratação de funcionário na HJH Ltda 29 Figura 4 – Símbolos de Fluxograma. 30 Figura 5 – Fluxograma Funcional. 31 Figura 6 – Fluxograma funcional do processo interno de identificação de funcionário...32 Figura 7 – Fluxograma…

..........................06 1.2 Organograma dos setores.................................................................07 1.3 Serviços prestados...........................................................................07 1.4 Organograma dos cargos.................................................................08 2. ATENDIMENTO AO CLIENTE.........................................................09 3. RECURSOS FISICOS E RECURSOS HUMANOS............................11 4.…

garantir que os processos utilizem a menor quantidade de recursos). FLUXOGRAMAS CONCEITO O termo fluxograma vem do inglês flow-chart (flow=fluxo+chart=gráfico). Fluxograma é uma técnica de representação gráfica que se utiliza símbolos previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa do fluxo, ou sequência, de um processo, bem como sua análise e redesenho. ASPECTOS Por intermédio do fluxograma, podemos demonstrar os seguintes aspectos de um fluxo de processo:

FLUXOGRAMA RESUMO Este artigo tem como objetivo apontar a importância do fluxograma para o excelente funcionamento no Setor de Atendimento na Recepção do laboratório Centro de Patologia de Curitiba. Sua aplicação sugestionará a linearidade nos procedimentos propostos, bem como, a exclusão de falhas e possíveis retrabalhos, a reformulação das funções e tarefas desempenhadas por cada funcionária. Palavras-chave: fluxograma, ferramenta, atendimento, qualidade, tarefas. ABSTRACT …

.......... 5 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA E ANÁLISE ............................................................ 5 3.1 Administração Geral .................................................................................................... 5 3.2 Fluxograma .................................................................................................................. 6 3.2.1 Organograma ............................................................................................................

geralmente são transformados em rotinas e expressos na forma de fluxogramas. Os fluxogramas podem ser de vários tipos, fluxograma verticais e fluxogramas horizontais. Orçamento: Os orçamentos tem geralmente a extensão de um ano correspondente ao exercício fiscal da empresa. Programas: Tempo e atividade que devem ser executadas. Tipos de Organização: A formal, é uma diferenciação quanto aos participantes (cada um no seu cargo) e a informal emerge naturalmente entre as…

não atinge seus objetivos básicos, o fundamental éatrair e trazer candidatos para preencherem cargos vagos e disponíveis, valendo apena acrescer a preocupação em atrair também competências necessárias aosucesso organizacional.A utilidade do recrutamento de pessoas vai depender do seu foco, ou seja, vaidepender do objetivo a que se propõe. Ele pode estar focalizado na busca decandidatos para preencher cargos vagos na organização e manter inalterado ostatus quo, ou pode estar concentrado…