Flutuação Caos Criativo

liberdade de criação e ação dos funcionários. Ao permitir que os funcionários atuem de forma autônoma, aumentam as possibilidades de motivação dos indivíduos, o compartilhamento de informações e a criação de novos conhecimentos. Condição 3: Flutuação e Caos Criativo Criar um processo contínuo de questionamento favorecendo assim o pensamento novo e a criação do conhecimento organizacional. Duvidar de “verdades indiscutíveis”, mergulhar na ambiguidade e procurar “ordem a partir do…

de generalizações. Por meio das metáforas, as pessoas juntam o que sabem em novas formas começam a expressar o que sabem, mas que ainda não podem dizer. Como tal, a metáfora é altamente eficaz na promoção do comprometimento direto com o processo criativo nos estágios iniciais da criação do conhecimento. Por fim, o último passo no processo de criação do conhecimento é criar um modelo real. Conceber um modelo é muito mais fácil do que conceber um metáfora ou analogia. No modelo, as…

sozinhos ou em grupo s, precisam ter a liberdade para agir com autonomia, de modo a se sentirem motivados para descobrir e experimentar novos conhecimentos. A organização pode estimular o processo de construção do conhecimento induzindo a flutuação e ao caos criativo. Informação deve estar disponível aos membros da organização que vão alem dos requisitos imediatos de sua função. A disponibilidade da informação promove a partilha do conhecimento tácito e a troca de ideias. De acordo com o…

expandida será alcançada e a definição do nicho no qual a empresa pretende operar e vencer. Fator 4: Autonomia A autonomia corresponde basicamente à liberdade do colaborador em expor e compartilhar suas próprias ideias. Fator 5: Flutuação & Caos Criativo "Flutuação" É um desconforto, uma interrupção do estado habitual de resistência ao novo e ao conforto. Nesse estado é necessário a revisão e o questionamento da validade de nossos pensamentos, perspectivas e planejamentos. São…

Tanto a Bionasa e Plena Alimentos citam cinco condições favoreceram na criação conhecimento na empresa. 1- Intenção Organizacional, relacionada à estratégia corporativa; 2- Autonomia, a liberdade de criação e ações dos funcionários; 3- Flutuação e caos criativo, criação de um processo de questionamento favorecendo o pensamento e a criação do conhecimento organizacional; 4- Redundância visa facilitar a criação do conceito; 5- Variedade, condições de variedades esta ligada a…

incentivo ao aprendizado através de treinamentos e workshops, quanto no recrutamento e seleção de novos funcionários. O novo perfil de funcionários deve conter uma diversidade de personalidade, cultura e experiências, com objetivo de ter um ambiente mais criativo e com uma quantidade maior de perspectivas diferentes para a solução de problemas. Hoje, toda empresa bem sucedida é predominantemente baseada no conhecimento, o que cria valor agregado a seus produtos e serviços. Portanto, é…

liberdade de criação e ação dos funcionários. Ao permitir que os funcionários atuem de forma autônoma, aumentam as possibilidades de motivação dos indivíduos, o compartilhamento de informações e a criação de novos conhecimentos. Condição 3: Flutuação e Caos Criativo Criar um processo contínuo de questionamento favorecendo assim o pensamento novo e a criação do conhecimento organizacional. Duvidar de “verdades indiscutíveis”, mergulhar na ambigüidade e procurar “ordem a partir do…

Conhecimento deve se atentar: Intenção → Criar uma conscientização de que as metas da organização devem fazer parte da “intenção” das pessoas. Autonomia → Disponibilizar autonomia para que as pessoas tenham a liberdade de criar e inovar. Flutuação e caos criativo → Promover um ambiente em que a “instabilidade” faz parte do contexto organizacional e assim precisamos tentar sempre inovar e criar (novos produtos, processos). Redundância → Promover um ambiente em que o conhecimento seja…

individual. A aprendizagem individual tradicional/comportamentalista e construtivista pode ser entendida, por extensão, como aprendizagem organizacional. O conhecimento inovador necessita que, em conjunto com as condições capacitadoras -intenção, flutuação ou caos, autonomia, redundância e variedade de requisitos – o processo de aprendizagem seja de natureza construtivista, por ser este o único capaz de gerar aprendizado de soluções novas. Os valores organizacionais são crenças que…

documentos, reuniões, conversas telefônicas ou redes de comunicação computadorizadas. A reconfiguração da informação existente seja pela separação, adição, combinação ou classificação do conhecimento explícito pode resultar em um novo conhecimento. O uso criativo das redes de comunicação computadorizadas e das bases de dados em grande escala auxilia a combinação (NONAKA; TAKEUCHI, 2008). Assim, o indivíduo pode combinar partes distintas do conhecimento explícito em um novo todo. Por…