Demanda

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção – PCP I Engenharia de Produção Exercícios 1 - Que razões obrigam o PCP a entender o modelo de previsão da demanda? R: A decisão da demanda é principal informação empregada pelo PCP para elaboração das suas atividades. Partindo deste ponto as empresas podem desenvolver os planos de capacidade, fluxo de caixa, de produção e estoques. 2 – Cite pelo menos dois erros frequentes em previsões? R: • Erro 1: Confundir previsões com metas e, um erro subseqüente, considerar as metas como se fossem previsões. • Erro 2: Gastar tempo e esforço discutindo se se "acerta" ou "erra" nas previsões, quando o mais relevante é discutir "o quanto" se está errando e as formas de alterar processos envolvidos, de forma a reduzir estes "erros“. 3 – Como as empresas estão eliminando as incertezas associadas à previsão da demanda? R: Buscando um relacionamento mais eficiente dentro de sua cadeia produtiva e buscando formação de parcerias por exemplo. 4 – Quais as características que diferenciam as previsões qualitativas das quantitativas? R: Qualitativas: Opinião de especialistas, pessoas e análise de mercado. Quantitativas: Análise numérica de dados passados. 5 – Uma curva temporal ou flutuação da demanda pode conter tendência, sazonalidade, fatores cíclicos (variações irregulares) e variações randômicas. Defina cada um desses fatores. R: Tendência de Mercado: novas tecnologias, moda, ....…

Setor de PCP Cursos de Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica Evolução da Administração Científica Disciplina de Planejamento e Controle da Produção Gerência Industrial PCP (Production Planning and Control) Setor de apoio à produção que coordena a aplicação dos recursos produtivos para maximizar os resultados da empresa. Para isso, necessita de informações de diversos setores. Professor Manfred Costa Sistemas de Produção Ontem? Processo de…

[pic] Universidade Nove de Julho PPCP – Planejamento, Programação e Controle de Produção Índice 1. PCP – Planejamento e Controle de Produção...................................... 03 2. Kanban.................................................................................................. 03 3. JIT – Just In Time.................................................................................. 05 4.…

Planejamento e Controle da Produção - PCP PCP * Administração Industrial * Normas para a Produção Mão de Obra - Disponibilidades Matéria Prima - Prazos Relações Funcionais do PCP Vendas : Realizadas ou Previsão Eng. de Produto : Especificações do Produto, Componentes, matéria-prima Eng.de Processo: Roteiro de Fabricação Compras: O que, quanto e quando comprar Custos: Plano de Produção e…

Planejamento e Controle da Produção - PCP PCP Administração Industrial Normas para a Produção Mão de Obra - Disponibilidades Matéria Prima - Prazos Relações Funcionais do PCP Vendas : Realizadas ou Previsão Eng. de Produto : Especificações do Produto, Componentes, matéria-prima Eng.de Processo: Roteiro de Fabricação Compras: O que, quanto e quando…

REFLEXÃO:A META 1 2 3 Fonte : Produtividade : alavanca para competitividade , Marques 2001 Flutuação da demanda PLANEJAMENTO DE MATERIAIS E PCP CAPACIDADE PRODUTIVA DEPENDE AONDE O RECURSO EST Á NA FÁBRICA (POSIÇÃO) % CAPACIDADE LOCAL RECURSO 1 RECURSO 2 RECURSO 3 RECURSO 4 RECURSO 5 RECURSO 3 RECURSO 4 RECURSO 5 % CAPACIDADE LOCAL RECURSO 1 RECURSO 2 4 Teoria das Restrições PLANEJAMENTO DE MATERIAIS E PCP…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC - UNIABC CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO SANTO ANDRÉ 2013 LEANDRO VAZ RA: 30036927 PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE DECISÃO SANTO ANDRÉ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRIA 4 4 1.1 OBJETIVOS 7 1.2 MELHOR APLICAÇÃO 9 1.3 PLANO MESTRE 10 2 DESAFIOS DO PROFISSIONAL 11 3…

buscam aperfeiçoar sua produção, gerar lucros e ter produtos com maior competitividade no mercado, ou seja, é um diferencial a mais num mundo tão ágil e de constantes transformações. É com base nas atividades do PCP que as empresas controlam com maior precisão os recursos destinados à confecção de seus produtos e serviços, assegurando que os investimentos serão usados conforme o planejamento. O processo de planejamento deve ser contínuo e a cada momento deve-se ter a uma visão geral da…

PCP – Josmar A. L. Faria Planejamento: é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingí-los através da otimização de recursos. COMO FAZER, QUANDO FAZER E O QUE SE DEVE FAZER. CONTROLE: é a função administrativa responsável por medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível, de acordo com o que foi planejado. O que é estratégia de produção? São cursos…

.....................................................................4 Dados relevantes do PCP; Conceito do PCP....................................................................5 PCP e a sua importnacia na administração......................................................................5 Conceitos sobre o Planejamento e Controle de Produção...............................................6 Principais fundamentos do…