Gestão do conhecimento e educação corporativa

27/04/2013 00:02 Protocolo: 107178973 Conceito: Excelente Cabeçalho Questão 1: Nota: Excelente Leia a seguinte descrição: “O(a) ____________________ aumenta a tensão dentro da organização e concentra a atenção dos membros organizacionais na definição do problema e na resolução da situação de crise”. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço “_______________________” da descrição acima: Alternativas 1 - Socialização. 2 - Caos criativo. 3 - Internalização. 4 - Autonomia. 5 - Externalização. Sua resposta 2 - Caos criativo. Resposta gabarito Caos criativo. Comentário do gabarito Resposta: Letra ( b ) Segundo nossa Web-aula: O Caos Criativo aumenta a tensão dentro da organização e concentra a atenção dos membros organizacionais na definição do problema e na resolução da situação de crise". Questão 2: Nota: Excelente Assinale a alternativa CORRETA: I - O quarto fator para a Promoção da Gestão do Conhecimento caracteriza-se pela Flutuação e Caos Criativo. A principal idéia da “Flutuação e Caos Criativo” refere-se ao fato de que as informações devem ser compartilhadas entre os vários setores da organização. II - A segunda condição para a promoção da Gestão do Conhecimento é a autonomia. No nível individual, todos os membros de uma organização deveriam ter permissão de agir autonomamente até onde permitem as circunstâncias. Permitindo que ajam de modo autônomo, a organização pode aumentar a chance de introduzir oportunidades…

empresa. As cinco condições para a geração de conhecimento novo, intenção, autonomia, flutuação e caos criativo, redundância, variedade, deveram ser trabalhados na empresa. INTENÇÃO O conhecimento é impulsionada pela intenção organizacional, que é definida como a aspiração da organização às suas metas. Os esforços para atingir a intenção geralmente tomam a forma de estratégia no ambiente de negócios. Do ponto de vista da criação do conhecimento organizacional, a essência da…

funcionários, maior interação entre os funcionários, para que também haja a troca de ideias entre os mesmos, observação das atividades, enfim, é preciso que haja a socialização, externalização, combinação e internalização, ou seja, o processo SECI (espiral do conhecimento), para que esse conhecimento tácito que é tão importante, se transforme em conhecimento explícito, a fim de ser mantido na organização. 3) Os processos de Intenção Organizacional, Autonomia, Variedade, Redundância,…

Aula-tema 03: Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional As cinco condições organizacionais para a geração de conhecimento novo são: Intenção, Autonomia, Redundância, Variedade e Flutuação & Caos Criativo. * Intenção: A Brasil motores deve propor atividades e criar sistemas para que os funcionários se comprometam com o crescimento da empresa e passem a valorizar mais a marca. Para isso a empresa deve facilitar a geração de novos conhecimentos. Sugestão: Criar um fórum aberto a…

deverá utilizar a espiral de conhecimento (SECI), portanto esse processo vai ajudar a desenvolver o conhecimento de uma pessoa para outra. O processo SECI seriam as seguintes etapas: socialização, externalização, combinação, internalização, portanto esse método irá ajudar a passar o conhecimento de pessoas que trabalham a mais tempo na empresa, que estão prestes a se aposentar para pessoas novas na empresa ou vice versa. 3º aula tema. 2° passo: Discuta com os membros da sua…

2 - Caos criativo. CORRETA 3 - Internalização. 4 - Autonomia. 5 - Externalização. Questão 2: Assinale a alternativa CORRETA: I - O quarto fator para a Promoção da Gestão do Conhecimento caracteriza-se pela Flutuação e Caos Criativo. A principal idéia da “Flutuação e Caos Criativo” refere-se ao fato de que as informações devem ser compartilhadas entre os vários setores da organização. II - A segunda condição para a promoção da Gestão do Conhecimento é a autonomia. No…

então, em idéias originais. Do ponto de vista da criação do conhecimento, essa organização é mais propensa a manter maior flexib ilidade ao a dquirir, interpretar e relacionar informações. C) FLUTUAÇÃO E CAOS CRIATIVO A terceira condição para a criação do conhecimento diz respeito à flutuação e ao caos criativo, que estimulam a interação entre a organização e o ambiente externo. A flutuação é diferente da desordem total e caracteriza-se pela existência de um padrão difícil de…

melhor forma de se reter conhecimento, sendo que os colaboradores mais novos aprendem e se desenvolvem com os de mais experiências, trabalhando em prol da empresa e dos próprios colaboradores. 1. Intenção: Nessa fase, a empresa deverá reunir todas as áreas da empresa e esclarecer a importância de colocar-se em prática a missão institucional: “Fabricar o melhor automóvel para seus clientes”. A visão deverá ser trilhada para um lado mais convencional, focando mais nos valores e…

necessariamente carregada de valor. Autonomia: Em termos organizacionais, a promoção da espiral do conhecimento depende, de forma significativa, da autonomia dos indivíduos que, por sua vez, contempla a chance de introdução de oportunidades inesperadas. A postura organizacional que assegura a autonomia está mais propensa a manter maior flexibilidade ao adquirir, interpretar, estocar e compartilhar informações. A autonomia, também, aumenta a possibilidade de os indivíduos se motivarem…

colaborador expor uma ideia ou opinião e em cima destaideia cada pessoa envolvidatem uma perspectiva diferente sobre o assunto, isso pode trazer outras ideias ou melhorias. Nesse sentido, a redundância de informações acelera o processo de criação do conhecimento. Variedade Devido à empresa ter variedade de informações ela acaba tendo convergências e problemas, uma solução para ajudar essa variedade de informações seriam centralizar as informações em reuniões, mural de informações que…