Flutuação Caos Criativo

interativo em que a organização aprende. 6- Na externalização por meio de metáforas e analogias Aula4 1- I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção. 2- um contexto físico, mental ou virtual, o importante é que favoreça a circulação de ideias para criação do conhecimento. 3- Flutuação e Caos criativo, que possibilita mergulhar na ambiguidade. 4- Medida 1 – Autonomia; Medida 2 – Incutir uma visão e mobilizar ativistas; Medida 3 – Contexto;…

dos colaboradores, no sentido de “querer” e “bancar” as condições que favoreçam a criação do novo conhecimento. Estamos falando, respectivamente, dos fatores: Escolher uma resposta. Resposta correta: I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção. Notas: 1 2 - A ideia do Ba está relacionada a um contexto organizacional que favorece a criação do conhecimento. Esse contexto deve ser: Resposta correta: um contexto físico, mental ou virtual, o…

esta. Flutuação e caos criativo: Busquemos induzir todos os funcionários a um caos, onde isso obrigara cada integrante da organização a estabelecer metas, buscar alternativas, aumentar o rendimento e consequentemente sair desse caos. Isso comprovara que quando se está tranquilo, sem nenhum problemas as pessoas continuam com isso, não achando motivos para mudarem ou querer mais, agora quando estão ameaçadas, acharão alternativas e ideias fantásticas, junto com tudo isso teremos o “caos…

destacam TAKEUCHI E NONAKA (2008): O conhecimento também é criado dinamicamente, sintetizando o que aparenta serem opostos e contradições. É criado através de ma espiral que passa através de dosi conceitos aparentemente opostos, como tácito e explícito, caos e ordem, micro (indivíduo) e macro (ambiente) , eu e outro, mente e corpo, parte e todo, deducação e indução, criatividade e controle, inferior e superior, burocracia e força de trabalho, e assim por diante. A chave para liderar o…

conhecimento, essa organização tem mais probabilidade de manter uma maior flexibilidade na aquisição, interpretação e relacionamento da informação. Flutuação e caos criativo: A flutuação e o caos criativo são a terceira condição organizacional para a promoção da espiral de conhecimento. Eles estimulam a interação entre a organização e o ambiente externo. A flutuação é diferente da desordem completa e caracteriza-se pela “ordem sem recursão”. É uma ordem cujo padrão é difícil de prever…

processos internos, enquanto os equipamentos usados nas operações sozinhos não fazem a mínima diferença. A maneira de aproveitar melhor o conhecimento desses colaboradores é praticar a gestão do conhecimento, que nada mais é do que estimular o seu lado criativo, e o uso e a criação de conhecimento em toda a empresa. Com a gestão do conhecimento, as pessoas são incentivadas a compartilhar aquilo que sabem de forma a criar um ambiente de trabalho no qual toda experiência válida pode ser…

ate onde permitem as circunstancias. A autonomia também aumenta a possibilidade de motivação dos indivíduos para a criação de novos conhecimentos. * Flutuação e caos criativo- vistos como a terceira condição organizacional para a promoção da espiral de conhecimento. Eles estimulam a interação entre a organização e o ambiente externo. O caos é gerado naturalmente quando a organização enfrenta uma verdadeira crise como o rápido declínio do desempenho devido as mudanças nas necessidades…

liberdade de criação e ação dos funcionários.Ao permitir que os funcionários atuem de forma autônoma, aumentam as possibilidades de motivação dos indivíduos, o compartilhamento de informações e a criação de novos conhecimentos. Condição 3: Flutuação e Caos Criativo Criar um processo contínuo de questionamento favorecendo assim o pensamento novo e a criação do conhecimento organizacional. Duvidar de “verdades indiscutíveis”, mergulhar na ambigüidade e procurar “ordem a partir do…

liberdade de criação e ação dos funcionários, Ao permitir que os funcionários atuem de forma autônoma, aumentam as possibilidades de motivação dos indivíduos, o compartilhamento de informações e a criação de novos conhecimentos Condição 3 – Flutuação e Caos criativo Criar um processo continuo de questionamento favorecendo assim o pensamento novo e a criação do conhecimento organizacional. Duvidar de “verdades indiscutíveis”, mergulhar na ambiguidade e procurar “ordem a partir do…

comprometimento dos colaboradores, no sentido de “querer” e “bancar” as condições que favoreçam a criação do novo conhecimento. Estamos falando, respectivamente, dos fatores: Escolher uma resposta. b. I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção. Question2 Notas: 1 2) A ideia do Ba está relacionada a um contexto organizacional que favorece a criação do conhecimento. Esse contexto deve ser: Escolher uma resposta. c. um contexto físico,…