Filosofia Administrativa E Empresarial

teorias para que existisse uma espécie de um bom nível de produtividade nas empresas com maior eficiência e produtividade nas organizações. A filosofia também teve grande influência na Administração. Sócrates com seus questionamentos, Platão com o livro “A República” e Aristóteles com o livro “A Política”. A filosofia influenciou a teoria administrativa do século XVII até o final da era industrial. Nessa evolução histórica, duas instituições se destacam: a Igreja Católica Roma…

1 Título: MODELOS DE GESTÃO E MODELOS DE REFERÊNCIA Autores: Luciano Ferreira Barboza – UFF Stella Regina Reis da Costa – UFF Resumo Muito se discute sobre os aspectos de gestão empresarial e não muito raro o termo ‘modelo’ tem sido bastante utilizado pelos gestores nas últimas décadas, todavia qual a diferença, caso exista, entre modelo de gestão e modelo de referência? Até que ponto uma empresa deva utilizar um modelo de referência ou simplesmente criar o seu próprio modelo, ou ainda

requesito indispensável. Os sistemas eletrônicos integrados, de concepção mais moderna, são projetados para suportar as transações e seus efeitos. São modulados por processos de negócios, estruturados de acordo com as mais modernas praticas empresariais e inseridos no processo de gestão de negócios. Enfim, os sistemas de controle integrados são projetados para administrar o negocio. As principais vantagens de um sistema integrado são a racionalização de processo e a agilização de…

organizacional: Satisfatório Tipo de Liderança: Participativa Organograma: Breve descrição dos papeis de cada órgão no organograma - Diretoria – Responsável pelas decisões estratégicas da empresa. - Gerência Administrativa e Financeira – Responsável pelas decisões administrativas e financeiras. - Gerência Clinica – Responsável pelo corpo clinico. - Gerência de Imagem – Responsável pelos profissionais de imagem - Atendimento – Encarregado atendimento pacientes. - Recursos…

Entendimento a) Princípio da contribuição aos objetivos Os objetivos contribuem uns para a realização dos objetivos superiores, formando uma hierarquia de objetivos. b) Princípio da precedência do planejamento O planejamento é a primeira ação administrativa. c) Princípio da maior penetração e abrangência O planejamento pode provocar modificações sensíveis em toda organização, chegando mesmo a influenciar cada pessoa individualmente. d) Princípio da maior eficiência, eficácia e…

evolução histórica da administração, não podemos deixar de citar a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares, eficazes dentro de suas técnicas organizacionais e administrativas. As Organizações Militares evoluíram até os tempos modernos com uma hierarquia de poder rígida e adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas as empresas da atualidade. Não podemos nos esquecer do fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração que ocorreu no…

“orgulho brasileiro”. O ambiente institucional O modo de fluxo contínuo que o negócio petrolífero impõe requer um tratamento empresarial diferenciado. Pelo próprio viés militar de formação, a Petrobras filia-se a um forte eixo de hierarquia, autoritarismo e centralização das decisões, exercendo sua atividade em direção ao mercado. Isto não invalida sua prática empresarial, mas lança as sementes para a construção de uma cultura organizacional que difere por completo de um sistema de…

CENÁRIOS FUTUROS: TEORIAS ADMINISTRATIVAS DAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO O inicio dos anos 1970 foram marcados por mudanças macro ambientais que tornaram arcaicas as práticas de gestão organizacional e/ou administrativa até então utilizadas. No inicio dos anos de 1990 as organizações mundiais começaram a rever seus modelos de administração. Nas organizações privadas os aspectos mais relevantes foram a competitividade do e a sobrevivência e; nas organizações públicas a necessidade de

variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais específicas para tais problemas. De certo modo, todas as Teorias Administrativas são aplicáveis às situações atuais, e o Administrador precisa conhecê-las bem para…

sistemas administrativos da época eram falhos. A teoria proposta por Taylor e que causou uma verdadeira revolução no sistema produtivo seguiu sendo aperfeiçoada ao longo dos anos apesar das criticas e é sem dúvida alguma a precursora da Teoria Administrativa. Uma das principais características dessa teoria é que considera a administração uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais, e o principal enfoque é a racionalização do trabalho no nível operacional.