Filipe Sobral Questões

SUMÁRIO 1.0 Visão Organizacional ..........................................................................................03 1.1 Os Objetivos das Empresas ...............................................................................03 2.0 Questões na Formulação e na Implementação da Estratégia ...........................04 3.0 Análise das Mudanças Provocadas pelas Estratégias ......................................05 3.1 Níveis de Mudanças Estratégicas e suas Implicações…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO Fundação Instituída nos termos da Lei nº 5.152, de 21/10/1966 – São Luís - Maranhão. CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS O Sistema McDonald´s (Adaptado do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, de Filipe Sobral e Alketa Peci) Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York, o cliente que faz um pedido em um caixa do McDonald´s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preços baixos. No…

Financeiro e Rafaella Roque qu2e ocupa funções nos Departamentos de Compras e Marketing. 3 Mapeamento do Ambiente Externo “O mapeamento do ambiente externo consiste em avaliar todas as variáveis exógenas que impactam a tomada de decisão na empresa. (SOBRAL, 2008)”. Com isso, é preciso analisar todo o contexto no qual a organização está inserida e opera. Essa ação tem o potencial de influência, pois pode demonstrar os níveis de desempenho da organização no ambiente em que atua, fazendo…

de que as organizações trabalhem mais eficazmente. Comportamento Organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho destas organizações. Como de forma geral estas questões envolvem as relações de trabalho, os estudos têm enfocado os comportamentos relativos a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. • Principais Conceitos da Teoria dos Sistemas

que o de mercado, então você saberá que precisa encontrar opções de redução de gastos. Isto é mau, mas não impossível.Se o preço calculado for menor que o de mercado, então sua empresa tem poder de competição com a concorrência. Isto é ótimo. Estas questões nos levam a três outras: ponto de equilíbrio, margem de contribuição e atração de clientes. Vamos supor que uma empresa conseguiu um preço de venda de um produto considerado bom para ela e que os clientes aceitem o preço de R$…

pode promover a eficiência e a produtividade, mas pode resultar no desrespeito aos direitos da minoria. • O uso dos Direitos protege os indivíduos de atos ilegais e é coerente com a liberdade e a privacidade, mas pode acarretar uma sobrecarga de questões legais, sob o risco de prejudicar a eficiência e a produtividade. • O enfoque na justiça, protege os interesses dos menos poderosos e sub-representados, mas pode estimular um espírito de acomodação que reduz a propensão aos riscos, à…

nos organismos militares desde 3.500 a.C.. A organização e comunicação foram os traços que marcaram o período de domínio do Império Romano, bem como o surgimento da contabilidade como ferramenta administrativa durante o Renascimento no século XVI (SOBRAL; PECI, 2008). Kwasnicka (2003, p. 13) diz que: Vários indícios da história antiga mostram-nos que devem ter existido planos formais, organizações de trabalho, liderança e sistemas de avaliação, ou seja, as grandes construções épicas,…

trabalho em equipe. O especialista sente-se mais valorizado. As desvantagens são por possuir muitas chefias podendo causar confusão. A coordenação é mais fácil. Confusão quanto aos objetivos. 2.2 áreas da administração Segue abaixo as visões de Sobral e Peci (2008), quanto às funções funcionais na área da administração: Área financeira: As finanças são uma área de apoio, não estando diretamente relacionadas com a atividade principal da organização, No entanto tem uma importância…

dentre um conjunto de alternativas” (Caravantes, 2005: 446) • “ Uma decisão pode ser descrita, de forma simplista, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade.” (Sobral, 2008: 98) • “A tomada de decisão ocorre em reação a um problema. Isto é, existe uma discrepância entre o estado atual das coisas e o estado desejável que exige uma consideração sobre cursos de ação alternativos. (...)O…

administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como deve ser feito – planos. (SOBRAL; PECI, 2008, p. 132). 2.1.2 Tipos de planos Existem três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Cada um dos níveis apresentam características diferentes, principalmente no que diz respeito à…