Filipe Sobral E Alketa Peci

aula na Universidade do Brooklin, onde então se dedicou a estudos da motivação humana e das hierarquias da necessidade do indivíduo. Atualmente, é muito conhecido e criador da hierárquia das necessidade, ou pirâmide de Maslow. De acordo com Sobral e Peci (2008), a teoria hierarquica das necessidades oferece explicação a respeito das necessidades internas e seu papel na motivação. O comportamento individual é motivado por estes estimulos internos, que se chama necessidades. Com isso,…

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profª. Alketa Peci 2013/2 Seção 6 1 Conteúdo da Seção Controle Fundamentos de Controle Tipos de Controle Processo de Controle Sistemas de Controle Instrumentos de Controle do Desempenho Organizacional O Fator Humano no Processo de Controle 2013/2 Seção 6 2 Objetivos de Aprendizagem Definir a função de controle e explicar a sua importância para a administração. Distinguir os três tipos de controle…

VII – BIBLIOGRAFIA Bibliografia básica SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education, 2013. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. -Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. FRANCISCO FILHO, Geraldo; SILVA, Fabio Gomes da. Teorias da administração geral. 1. ed. Campinas: Alínea, 2006 Bibliografia virtual SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração. São Paulo: Pearson Education, 2008

informações para criação deste artigo foram coletadas no próprio setor da empresa através de entrevistas e visitas, as quais foram analisadas segundo o embasamento teórico do livro: Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, de Filipe Sobral e Alketa Peci. A teoria define administração financeira como o conjunto de atividades relacionadas com a gestão de fluxo de recursos financeiros na organização. Tendo em vista os conceitos relacionados à atividade financeira pretende-se…

ADMINISTRAÇÃO BRASILEIRA” ELABORADO POR: LARISSA SOARES CASAES – MATRÍCULA: 201345522-2 CAROLINE DE SOUSA E SILVA – MATRÍCULA: 201345506-0 SEROPÉDICA – NOVEMBRO DE 2013 1. INTRODUÇÃO: De acordo com Filipe Sobral e Alketa Peci, considera-se que cada país sofre influências na administração por conta de fatores culturais. No Brasil, têm-se um sistema de ação cultural nas organizações, que estão abaixo, em tópicos, expressos em evidências empíricas:…

Posteriormente, acadêmicos como Igor Ansoff e Kenneth Andrews refinaram o conceito de estratégia proposto por Chandler, enfatizando-a como um processo baseado na analise das oportunidades e ameaças que emergiam do ambiente organizacional [...] (Sobral, Filipe e PECI, Alketa; Editora Prentice Hall; Administração - Teoria e Prática no Contexto Brasileiro, p. 141). A Organização considerada de grande porte tem característica predominantemente familiar. Possui seu desenvolvimento…

CONTROLE Principal fonte: Sobral; Peci, 2008 Estrutura do capítulo  1. Fundamentos de controle  Conceito de controle; importância do controle; orientação do controle; controle por nível organizacional.  2. Tipos de controle  Controle preventivo; controle simultâneo; e controle posterior.  3. Processo de controle  Estabelecimento de parâmetros de desempenho real; pree medição do desempenho real; comparação do desempenho com os parâmetros preestabelecidos;…

novos ou antigos de habilidades, conhecimentos e competências de forma a melhorar seu desempenho no cargo atual. O principal objetivo do treinamento é preparar as pessoas para a execução imediata das diversas tarefas de seu cargo. (FILIPE SOBRAL E ALKETA PECI, 2008). É preciso avaliar as verdadeiras necessidades da organização e do funcionário para que se possa estabelecer o nível de desempenho almejado. Além destes levantamentos, é necessário que a empresa esteja disposta a dar…

baixo de forma hierárquica. Com a organização constituída, em ambiente dinâmico e de mudanças rápidas, para que ocorra o funcionamento adequado além da organização estruturalista sistêmica, a administração estratégica é fundamental. Segundo Sobral e Peci (2008), a administração estratégica é um processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização…

princípios e tendências Autores: LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto. Editora: Saraiva, São Paulo (2. ed. rev. e atualizada) Ano: 2008 Capítulos 1 e 2 Livro: Administração: teoria e prática no contexto brasileiro Autores: SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa Editora: Pearson Prentice Hall, São Paulo Ano: 2008 Capítulo 1 Livro: Teoria Geral da Administração para o século XXI. Autores: NOGUEIRA, Arnaldo José França Mazzei Editora: Ática, São Paulo Ano: 2007 Capítulo 4…