Filipe Sobral E Alketa Peci

• Diretoria de Logística • Diretoria de Vendas • Diretoria Industrial • Diretoria de Marketing • Diretoria de TI e Serviços Compartilhados • Diretoria de Gente e Gestão Segundo Sobral e Peci (2008), o nível institucional, também conhecido por nível estratégico, ocupa o topo da empresa e é composto por administradores, ou seja, um grupo pequeno de executivos que se responsabiliza pelas principais decisões da empresa. Enfatizam que a

geral e pública no que se refere às suas áreas funcionais. BIBLIOGRAFIA BÁSICA KWASNICKA, E. L.. Introdução à Administração. 6ª Ed. São Paulo: Editora Atlas, 2007. SANTOS, C. S. dos. Introdução à Gestão Pública. São Paulo: Saraiva, 2006. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2008. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR MORAES, A. M. P. de. Introdução à Administração. 3ª Ed. São Paulo: Pearson Editora, 2004. MAXIMINIANO, A. C.…

e desse bônus garantido aos funcionários, os empreendedores tem esse papel nas organizações, de atender algumas vantagens aos funcionários como uma forma de manter esses comprometidos e satisfeitos com a organização. Bibliografia: SOBRAL, Filipe e PECI, Alketa. Administração: teoria e pratica no contexto brasileiro. São Paulo, 2008, 1a. Ed. http://g1.globo.com/ro/rondonia/noticia/2014/06/comercios-devem-liberar-funcionarios-para-jogos-da-selecao-em-cacoal-ro.html

para aperfeiçoar o processo de produção. Em relação à capacidade de atendimento este é deficiente visto que somente uma pessoa era destinada para fazer os serviços destinados aos clientes. REFERÊNCIAS SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall,2008. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. Elsevier, 2004. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da…

mentes da humanidade estão pontuando sua importância. Segundo Sobral: “Um dos recursos mais importantes em todas as Organizações são as pessoas. A área de recursos humanos ou de gestão de pessoas tem por objetivo a administração de comportamentos individuais em função dos objetivos coletivos. Para tal, a organização deve atrair, preparar e desenvolver as pessoas de forma que consigam contribuir para alcansar os objetivos organizacionais.” (Sobral, 2008, p. 11). Inserido nesta área…

administração, os autores definem que “a administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente” (SOBRAL & PECI, 2009, p. 05). Assim como o trabalho realizado da disciplina de Gestão de Pessoas, aonde vimos à importância da mesma nas organizações e ampliar o conhecimento sobre as áreas de atuação, destacando os processos…

que não esteja levando ao alcance dos objetivos. “O controle também ajuda os administradores a monitorar as transformações do ambiente externo que afetam a organização. Ele também sugere mudanças que permitem alcançar os resultados desejados”. (PECI e SOBRAL, p. 140, 2012). O controle é constituído por um sistema, que é um conjunto coordenado de regras, princípios e práticas para se chegar ao sucesso da empresa, que são eles: a precisão, flexibilidade, rapidez, economia,…

lideres (SOBRAL E PECI, 2008). Passando a ver a liderança através de teorias, temos que as primeiras focavam traços internos dos lideres e características únicas, que pudessem diferencia-los dos não líderes. A falha das expectativas dessas teorias deu origem a outra abordagem, onde o foco da teoria deveria ser o comportamento dos lideres e nem em suas características singulares, comportamento este que poderia ser adquirido através de programas de treinamento e desenvolvimento (SOBRAL E…

ambientais. O autoconhecimento é muito importante para melhorar os próprios pontos fracos. Tão importante quanto isso, é conhecer a situação interna dos concorrentes. 7 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Sobral, Filipe; Peci, Alketa. Administração: teoria e praica no contexto brasileiro. 1ª Edição. São Paulo: Pearson, 2008. http://www.aedb.br/seget/artigos06/940_Artigo%20GOL-%20SIMGEN.pdf Acesso em 12/04/2014 às 21:20…

estruturados de pessoas que se unem para alcançar objetivos comuns, ou seja, partilham características com uma finalidade. E é através do surgimento das organizações que aparece a necessidade de administrá-las. Os administradores, conforme Sobral e Peci (2008) trabalham coordenados e dirigindo as atividades de outras pessoas a fim de atingir os objetivos previamente determinados. Tomam decisões diariamente, porém não se pode dizer que a tomada de decisão é um processo…